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1、公司安全生产会议制度为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定期分析安全生产形势，总结部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。一、年度安全生产会议每年年初由公司安委会主任主持召开，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：1、明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标责任书。2、总结上年度安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。3、下达安全生产计划，部署本年度安全生产工作重点任务。二、安全生产委员会会议每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下
2、几方面：1、总结分析本季度在建工程、运营项目、储备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，部署下一季度安全生产管理工作。2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为。三、安全生产工作例会每月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：1、传达集团安全生产例会会议精神。2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检查、整改情况。3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。4、部署下月安全生产工作任务。四、现场安全生产例会在建工程要求组织监
3、理单位每周召开，会议参加对象为各施工单位现场负责人。各现场负责人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面与监理共同研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。五、紧急会议视情况由部门领导决定召开。六、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。七、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。二零一二年六月一日
