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1、MFG6.0.01 1 Day 1成功经理人 http:/欢迎制造培训12821013456711913MFG6.0.01 2 Day 1成功经理人 http:/ 姓名 公司 职位 参加培训的原因介绍您自己MFG6.0.01 3 Day 1成功经理人 http:/课程目标本课程结束后，您将能够：解释 BPCS 应用如何与 MRP II 闭环处理相关。使用 BPCS 完成制造计划和执行功能。管理冲突目标并将决策转换成特定的 BPCS 参数。MFG6.0.01 4 Day 1成功经理人 http:/介绍制造培训12821013456711913MFG6.0.01 5 Day 1成功经理人 http
2、:/教育层次概念与应用制造 培训高级 产品 培训MFG6.0.01 6 Day 1成功经理人 http:/培训方法演示演示概念应用概念应用企业概念企业概念实际练习实际练习复习题复习题讲座与 讨论 45%动手 练习 50%测验 结果 5%MFG6.0.01 7 Day 1成功经理人 http:/日程安排第 3 天 物料需求计划 ?能力计划第 4 天 生产活动控制第 5 天 质量和实验管理总装和配置 更改控制 业绩评价制造培训第 1 天 介绍 ERP 和 MRP II 库存管理 制造数据管理第 2 天 长期计划 主生产计划MFG6.0.01 8 Day 1成功经理人 http:/IWII 组织结构
3、加拿大日本美国荷兰九个国家九个国家九个国家公司总部管理销售市场财务信息服务地区总部 研究与开发 1个制造厂 多个仓库 3 条生产线国家 1 个 制造厂 多个仓库 3 条生产线 MFG6.0.01 9 Day 1成功经理人 http:/BPCS 全企业范围客户机/服务器服务器服务器: HP 9000 RISC System/6000 AS/400 DEC ALPHA (WINDOWS NT): HP 9000 RISC System/6000 AS/400 DEC ALPHA (WINDOWS NT)本地分布数据库环境本地分布数据库环境分配目标计算体系结构分配目标计算体系结构BPCS BPCS
4、第二代客户机和第二代客户机和 USER/VISIONUSER/VISION窗口客户机上的最终用户窗口客户机上的最终用户流程式制造应用供应链管理应用可配置企业财务BPCS 数据通路用户、网络、客户机和服务器证实的目标技术企业结构企业结构 和合并和合并信贷和折扣管理信贷和折扣管理可配置总帐可配置总帐应收帐应收帐预付汇款处理预付汇款处理汇票管理汇票管理可配置货币事务可配置货币事务高级预算和分析高级预算和分析多币制多币制固定资产固定资产成本会计成本会计 和控制和控制应付帐应付帐制造数据管理物料需求计划计划员辅助主生产计划配置管理高等流程工业公式化工厂维护 (6 产品)车间控制销售业绩管理销售业绩管理清
5、单和销售分析清单和销售分析促销，经销促销，经销 和定价和定价可配置定单管理可配置定单管理下达管理下达管理采购采购库存管理业绩评价分配资源计划分配资源计划预测预测出货后勤管理出货后勤管理能力计划准时制生产/ 重复制造质量管理， 实验管理仓库管理仓库管理伴伴 伙伙 易易贸贸BPCS EDI/BPCS EDI/易易 贸贸 子子 电电路 通 据 数BPCS路 通 据 数术术 技技 件件 软软 它它 其其MFG6.0.01 10 Day 1成功经理人 http:/公式结构场所仓库Locations公司 10 公司 10拒收 RJ原料 CH成品 XF原料 XX全程空白 F1XXSCRAP OBSLOCA
6、SHIPINSP LOC1 LOC2FG LOC1 LOC2 QC小组场所MFG6.0.01 11 Day 1成功经理人 http:/MRP II 过程经营执行 和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销售计划定单处理预测有限顺排计划业绩评价基础财务集成库存项目 主文件资源清单计划清单物料清单部门工作中心工艺流程成本 标准 实际集成主生产计划粗能力计划总帐(可配置)应付帐企业计划生产计划物料需求计划能力需求计划采购生产活动控制MFG6.0.01 12 Day 1成功经理人 http:/BPCS 程序和文件流程文件 存储信息维护程序事务程序报表建立和维护文件信息查询程序查看联机信息打印文件信息
7、处理数据更新文件内容关闭程序处理期末数据MFG6.0.01 13 Day 1成功经理人 http:/ERP 和 MRP II制造培训21281103456711913MFG6.0.01 14 Day 1成功经理人 http:/ERP 和 MRP II企业目标本单元结束后，您将能够： 说明 ERP 和 MRP II 的基础特征。 部分 MRP II 流程基础验证。 MRP II 部分策略计划验证过程。 MRP II 部分运作管理计划的验证过程 MRP II 部分运作执行与控制的验证过程。MFG6.0.01 15 Day 1成功经理人 http:/ERP 和 MRP II 企业目标企业目标企业目标
8、适合的产品适合的产品准确的数量准确的数量正确的时间正确的时间合理的价格合理的价格客户 良好的质量良好的质量MFG6.0.01 16 Day 1成功经理人 http:/制造目标加强用户服务 降低工厂成本 降低库存资金需求供应闭环环境客户工厂供应商MFG6.0.01 17 Day 1成功经理人 http:/ERP 的演变MRPMRP物料需求计划线性计划MRP IIMRP II制造资源计划闭环计划ERPERP企业资源计划集成闭环计划1 9 7 0 抯1 9 9 0 抯1 9 8 0 抯MFG6.0.01 18 Day 1成功经理人 http:/全球一体化的 ERP MRPMRP II 制造连锁供应管
9、理质量条例客户满意业绩可盈利性ERP 所有场所与全球 财务系统连接MFG6.0.01 19 Day 1成功经理人 http:/理想的 ERP 系统组件制造者 (泰国)设计者 (美国)分装配者 (中国)装配者 (墨西哥)分配销售用理想的 ERP 系统， 公司交换如同在同一 国家或甚至同一建筑 内的数据。MFG6.0.01 20 Day 1成功经理人 http:/MRP II 过程经营执行 和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销售计划定单处理预测有限顺排计划业绩评价基础财务集成库存项目 主文件资源清单计划清单物料清单部门工作中心工艺流程成本 标准 实际集成主生产计划粗能力计划总帐(可配置)应
10、付帐企业计划生产计划物料需求计划能力需求计划采购生产活动控制MFG6.0.01 21 Day 1成功经理人 http:/基础经营执行和控制经营管理计划战略计划基础库存项目主文件资源清单计划清单物料清单部门工作中心工艺流程成本标准实际基础MFG6.0.01 22 Day 1成功经理人 http:/战略计划战略计划销售计划预测企业计划生产计划定单处理MFG6.0.01 23 Day 1成功经理人 http:/经营管理计划经营管理计划有限顺排计划主生产计划粗能力计划能力需求计划物料需求计划MFG6.0.01 24 Day 1成功经理人 http:/经营执行和控制经营执行与控制有限顺排计划业绩评价生产
11、活动控制某公司MFG6.0.01 25 Day 1成功经理人 http:/制造和工程管理通讯通讯! !市场需要是这样工程设计是这样生产制造是这样用户希望是这样MFG6.0.01 26 Day 1成功经理人 http:/库存管理制造培训21281103456711913MFG6.0.01 27 Day 1成功经理人 http:/库存管理单元目标本单元结束后，您将能够：建立 BPCS 中的库存项目。定义六级库存。确定现有与可用库存。计算替代项目。MFG6.0.01 28 Day 1成功经理人 http:/库存实例产成品原材料 分装件组件MFG6.0.01 29 Day 1成功经理人 http:/M
12、RP II 和库存管理经营执行 和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销售计划定单处理预测有限顺排计划业绩评价基础财务集成库存项目 主文件资源清单计划清单物料清单部门工作中心工艺流程成本 标准 实际集成主生产计划粗能力计划总帐(可配置)应付帐企业计划生产计划物料需求计划能力需求计划采购生产活动控制MFG6.0.01 30 Day 1成功经理人 http:/库存产品集成可配置总帐客户定单处理 预测促销与经销分配资源计划成本会计库存应付帐物料需求计划能力计划 主生产计划车间控制/ JIT 重复生产制造数据管理采购销售分析 出货后勤管理MFG6.0.01 31 Day 1成功经理人 http:/
13、库存主文件设置INV物料状态查询项目类型INV项目分类INV事务作用INV场所SYS库位INVINV库存事务批号INV容器API公司ACR利润中心GLD替代项目维护INV项目状态代码INV仓库INV项目主文件INVSYS系统参数MFG6.0.01 32 Day 1成功经理人 http:/项目类型项目类型INV 装配件 采购件 制造件MFG6.0.01 33 Day 1成功经理人 http:/项目类型BPCS 保留项目类型虚拟件0 分类件 3 套件4 物料清单计划5 非余额项目6MFG6.0.01 34 Day 1成功经理人 http:/项目分类项目分类INV 分类 01 - 49成品01 钢笔
14、02 铅笔03 组 分类 50 - 69采购件50 夹60 弹簧 分类 70 - 89装配件70 笔的下半部80 笔的上半部MFG6.0.01 35 Day 1成功经理人 http:/项目类型、主文件和分类项目分类 分类 01 - 49成品01 钢笔02 铅笔03 组 分类 50 - 69采购件50 夹60 弹簧 分类 70 - 89装配件70 笔的上半部80 笔的下半部项目主文件 钢笔 铅笔 钢笔和铅笔组 笔夹 笔弹簧 笔的上半部 笔的下半部项目类型 装配件 采购件 制造件MFG6.0.01 36 Day 1成功经理人 http:/计量单位销售荧光笔 按单位制造按荧光笔 整套销售存货和采购按盒采购 按升库存墨水盒墨水替代替代项目 需要更多黑墨水蓝墨水MFG6.0.01 37 Day 1成功经理人 http:/采购计量单位 钢笔 库存计量单位=钢笔盒 采购计量单位=钢笔箱 采购计量单位转换
