《龙湖地产开发计划（一二级节点）MPP文件格式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙湖地产开发计划（一二级节点）MPP文件格式（112页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、标识号 名称 工期1 土地拓展 域公司发展部向集团提供意向项目信息 地阶段投资分析成果 、项目投资建议书 场调研和资料搜集 制公司战略意图、市场假设及客户定位报告 、项目预案 、项目投资分析模型（土地版） 委会审核 得中标通知书 目公司注册 备项目公司注册所需的资料 定项目公司注册代理公司并签订合同 目公司注册领取营业执照，获得公章 成结汇 地出让合同（包括勘界、地形测绘等） 后签订土地出让合同 解上海市签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序 解在延后签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物 行政府公关，延后签订土地出让合同 成拆迁 认动拆迁完成时间 促政府与一级开发公司按时完成动拆迁 地
2、合同签订 付10%地价款 清剩余90%地价款及全部契税 理建设用地规划许可证 理建设用地批准书 得地块的地形图、规划定界报告等 设用地规划许可证申请表 设用地规划许可证审批 得建设用地规划许可证 理国土使用权证 料准备 备建设用地批准书 备建设用地规划许可证 部地价款缴纳凭证 税缴纳凭证 籍图 地证办理申请表 土使用权证审批 、取得国土使用权证 、交地（发展部向工程部交地） 展部向研发部移交项目资料（成交确认书、区域控规资料、项目规划条件、上会资料等） 理银行贷款 备资料提交申请（需国土证、用地规划许可证） 行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委托土地评估机构对土地进行评估 行递交省分
3、行上会审批 密度项目需要呈报总行审批 定借款合同，办理土地抵押登记 贷（四证） 目启动 建项目团队 立项目部组织架构 立工程管理制度 队培训 目启动阶段成果 、项目定位报告 划方案,规划指标介绍 品需求和建议 所、商业、公共部位及住宅配置标准 装房规划（如有） 目的开发及销售计划 、项目一二级进度计划 、成本敏感分析、价值分配及目标成本预设 类成本预测分析（土地费用，建安成本，期间费用，总成本） 本控制预案 本控制重点、难点 道治理、地基处理方案、降噪方案的确定 、会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划 场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区，内外风格、景观等具体要求 楼部、样板房的开放
4、计划 、投资分析报告（启动） 动阶段销售进度与售价预期 动版目标成本的测算 、方案设计任务书 0、景观方案设计任务书 1、精装房定位、限价及建设实施方案（如有） 开项目启动会 目启动阶段成果提交集团审批 划设计 建性详细规划设计 备工作 目市场初判、初步产品定位 定概念规划设计任务书 定参与概念规划设计单位 划条件、参考资料整理编辑 念规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关资料 定概念规划设计合同及审批 念规划工作过程管理 念规划成果评审、确定修详规设计方向及本项目设计总包单位 调政府有关部门、确认规划方案发展方向 得规划设计基础资料（控规、红线图、水文地质资料等） 府公关（政府认可在未签订
5、土地出让协议情况下规划方案先行报批） 定设计总包合同（包括修详、建筑方案、扩初、施工图、景观等） 订设计总包合同 划设计任务书、方案设计任务书内部确认 目市场定位报告 出规划设计任务书及方案设计任务书 划设计任务书调整（如有必要，视与政府沟通的情况定） 成规划方案设计 详规设计工作过程管理、方案内部确认（每周一、周五两次例会） 政府规划部门沟通（规划科） 详规审批 照分析 详规方案征询（约19个政府相关部门） 务 电 气 防 防 通 讯 化 道景观改造方案报批 松公路道路景观改造方案报批 号公路景观改造方案报批 得规划审查意见通知书 行性研究报告编制 定可研编制代理单位 目建议书编制 研报告编
6、制 目建议书审批 行性研究报告审批 理项目立项，领取筑方案设计 筑方案设计任务书调整、确认（如有必要） 计工作过程管理、方案内部确认（每周一、周五两次例会） 政府规划部门沟通（建管科） 筑方案审批 案设计成果验算及初设指导 2、方案设计成果 3、景观方案与建筑方案的配合及指导意见 4、精装房方案与建筑方案的配合及指导意见（如有） 5、成本测算及验算 成方案阶段产品配置标准 案阶段内部讨论 成方案版目标成本的测算 6、投资验算（方案） 案阶段销售进度与售价预期 案版目标成本的测算 7、初步设计任务书 目负责人审核并提交交集团审批 、完成方案设计 出方案版产品清单和方案版价格预测表 定案名 步设计
7、 出初步设计任务书 成初步设计 政配套方案审批 务 电 气 防 步设计审批 步设计成果公司内部交底(计财、工程、营销、造价采购) 步设计成果验算及施设指导 8、初步设计成果 9、景观方案设计成果 0、精装房方案设计任务书（如有） 1、投资验算及分析（初设） 2、项目目标成本 标成本分解 3、项目销售指标 目负责人审核并提交交集团审批 出初设版产品清单 出初设版价格预测表 、完成初步设计 工图设计 质勘探 勘 勘 成桩位图和基础施工图 成施工图设计 工图设计文件审批（审图机构、防雷办、民防办） 得建设工程规划许可证 备资料 领建设工程规划许可证 政配套专业施工图设计 政配套方案设计 电 气 水
8、讯 区综合管网图 政配套施工图 电 气 水 讯 防 政景观 政绿化施工图审批 道驳岸治理施工方案审批 工图内部交底 、完成施工图设计 出施工围墙包装方案 观设计 成景观概念方案设计并交底 成景观扩初设计并交底 成景观施工图设计并移交 范区设计 筑设计 观设计 内设计 出精装修方案设计任务书 所 板房 成精装修方案设计并交底 成精装修施工图设计并移交 装房设计（如有） 装房方案设计 装房施工图设计 示系统设计 定导示系统设计合同 成导示系统设计并移交 工准备 通一平工程 时水 水方案 水合同 水实施 时电 电方案 电合同 电实施 时路 时路方案 时路实施 地平整 地平整方案 地清淤 方平衡 地测量 地测量 线钉桩 地方格网标高测量 下物探测 场临时设施 时办公用房 定办公用房方案 公房定标 场办公房搭建 公用房的机电安装、网络 时围墙 时围墙方案 时围墙合同 时围墙施工单位确定 时围墙实施 程前期施工合同 承包合同 承包标区划分方案 价咨询合同签订 工单位考察 包合同定标 包合同签订 理合同 察监理单位 理单位招标 订监理合同 石方工程施工合同 察土石方单位 石方工程招标 定土石方施工单位 订土石方施工合同 关甲供材料/设备合同 生洁具 生洁具合同需求
