华润万家超市的企业形象设计

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资源描述

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1、华润万家超市的企业形象设计创造品牌是企业制胜的法宝。品牌是企业产品的名称,也是产品品质、服务品质的标志。创立知名品牌则是一个全优的综合概念,它要求产品在质量、款式、价格、服务、信誉和市场占有率等方面均有优异的表现。华 润 万 家 是 中 央 直 属 的 国 有 控 股 企 业 集 团 华 润 ( 集 团 ) 有限 公 司 旗 下 优 秀 的 零 售 连 锁 企 业 品 牌 , 同 时 也 是 中 国 最 具 规 模 的 零售 连 锁 企 业 集 团 之 一 , 旗 下 拥 有 华 润 万 家 、 苏 果 、 乐 颂 、 中 艺 、 华 润 堂 、 多 个 著 名 商 号 , 其 中 超 市 业

2、务 已 连 续 多 年 位 居 中 国 连 锁 超 市 第 一 位 。一 、 华 润 万 家 的 使 命 : 通 过 持 续 的 优 化 与 发 展 , 创 建 顾 客 满 意 、 员 工 满 意 、 股 东 满 意的 一 流 零 售 企 业 , 致 力 成 为 中 国 零 售 行 业 的 领 跑 者 。二 、 华 润 万 家 形 象 的 目 标 :华润万家不仅要做中国零售业的领先企业,更有志于做中国最具影响力的零售企业品牌。公 司 建 立 企 业 文 化 和 员 工 团 队 的 依 据 公 司 的 所 有 行 为 的 方 向 。 三 、 华 润 万 家 经 营 理 念 和 价 值 观 念1.

3、 企业精神华 润 万 家 走 到 多 区 域 、 多 业 态 , 全 国 发 展 的 今 天 , 更 要 广 泛 提倡 创 业 精 神 。 从 满 足 顾 客 价 值 、 赢 得 竞 争 优 势 , 承 担 社 会 责 任 , 建立 强 大 的 组 织 上 看 , 我 们 需 要 开 创 和 勇 于 承 担 风 险 , 也 需 要 强 大 的责 任 心 和 使 命 感 引 导 , 更 需 要 专 业 的 能 力 和 不 断 地 学 习 。 华润万家情系千家万户,与大家真诚携手,共建美好生活。2. 企业理念) 企业理念每一位员工都不平凡(2) 每一分销售都不简单(3) 爱顾客就是爱自己3. 企业

4、价值观念(1) 消费者价值观观:为 顾 客 提 供 高 效 和 丰 富 多 彩 的 商 品 与 服 务 , 树 立 顾 客 对 公 司 品牌 的 信 任 , 持 续 改 进 消 费 者 生 活 质 量 , 带 来 现 代 和 富 足 的 生 活 方 式 。(2) 员工价值观:员工与企业共同成长,获得尊重与培养,获得开放、公平、充分的成长空间,获得专业上、工作上、生活上的提升。(3) 合作伙伴价值观:通过组织有效的商品流动,为合作伙伴带来合理的利润,建立“双赢”的战略伙伴关系。(4) 股东价值观:掌握新信息技术,努力降低成本,探索业态规律,发展与优化相结合,为股东创造合理的商业利润。(5) 社会

5、价值观:友善、亲和社区的一员,为社区提供更好的服务,是社区公益事业的倡导者。 万 家 信 仰华 润 万 家 以 持 续 改 进 消 费 者 生 活 品 质 为 己 任 , 引 领 现 代 与 健 康生 活 方 式 华 润 万 家 致 力 于 成 为 员 工 价 值 最 大 化 的 零 售 企 业 华 润 万 家 致 力 于 建 立 “双 赢 ”的 战 略 伙 伴 关 系 华 润 万 家 是 社 会 公 益 事 业 的 倡 导 者 华 润 万 家 为 股 东 创 造 合 理 的 利 润四、 华润万家启用新名牌战略:华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同” 的发展战略,以持续改善大众生活品质

6、为己任,引领现代、健康的生活方式。华润万家也将迎来对所有门店的经营理念升级、品牌结构调整,并提速其在全国战略架构的大步转进。华润万家“掌门人 ”陈朗曾公开对外表示,无论是从“佳”到“ 家”的一字之别,还是从品牌标识的变化,都是意味着华润万家的市场定位在发生着变化,将从关注竞争转向关注顾客,让顾客感受家的感觉,也让员工成为家的一员。华润外加启用家新名牌四战略:(1)不同业态急需统一形象(2)月起让利 4000 万(3)零售业排名将跃居第二(4)顾客群定位于白领五、华润万家超市视觉识别系统企业名称:华润万家标志:(太阳花)标准字体和标准色:橙色能诱发食欲和正常情绪;绿色可松驰神经,减缓血流和呼吸蓝

7、色使血压降低,使体内代谢平衡。含义:诚信. 尊重. 服务. 团队. 高效. 你携手,改变未来。普通员工服装:高层员工服装:名片设计: 90 信封:6 号信封:230*12050 6 91) 员工教育:管理培训有专门的培训管理体系分 0了就是管理训练营再往上就是经理培训体系,副总培训体系最后到高层管理培训. 所谓 0就是刚进入公司在试用期的培训;3 就是入职 30 天之后的培训;6 就是进公司 60 天之后的培训 ,9 就是进公司 90 天之后的培训, 2) 员工的行为规范见前华润万家的行为准则和行为规范。二、外部系统(1) 华润万家超市主要以户外广告为主,打造时尚. 品质. 贴心. 新鲜. 低价. 便利,给顾客留下好的购物印象,并增加销售额。(2) 华润万家超市产品销售:优化产品结构,应该根据客户的核心,让客户可以购买他想要的商品,而且还让他感到新鲜和乐趣。还有就是适当的进行一些促销手段,但是不能把促销看成提高营业额的主要手段。

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