劳务派遣公司怎么运作

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1、劳务派遣公司怎么运作，劳务派遣公司怎么运作， 其盈利模式是怎样的？其盈利模式是怎样的？ 主营业务：劳务派遣、代理招聘。 运作：劳务派遣-业务员同客户谈业务签约，签约成功后，跟派遣员工签订 劳动合同，每月核算保险人数、员工工资，给派遣员工缴纳保险，然后同客户 核算本月费用，收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。 代理招聘-业务员同客户签约代理招聘协议，由公司招聘部门招聘员工推荐 到客户面试，成功进入客户公司后，收取管理费。 劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合，前期制定劳务派遣协议，中 期同员工签合同，后期核算费用，开具发票，工伤、生育的报销，其实也挺简 单，找个人去专业劳务派遣公

2、司卧底 3 个月就能把那个公司的业务流程复制。一个新的人力资源（劳务派遣）公司，刚起步，应该怎样开展工作，怎么运营。一个新的人力资源（劳务派遣）公司，刚起步，应该怎样开展工作，怎么运营。 这样的经营模式是一个突破，目前在中国这样的公司很少，大部分是职业中介 的模式，在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的，你们目前要做的是收集资料， 比如：哪几种行业公司的流动性很大的，那种公司企业正为找适合的人才头痛， 这个很有必要的，因为任何公司新的开始就是要做好准备，这样的话，才会有 1 个好的开始，接第 1 个单。这样的公司是，开个人力部门，帮助企业找人才， 难就难在，你所找到的人才是不是真是企业他们所要的，这

3、个条件怎么出，就 看你出的公平不公平。 第 1 首先了解行业的分类分析 第 2 主要找合作企业签定合同的预定（甲乙双方的条件谈妥），你才能代表企 业帮他们选用人才 第 3 增加自己本企业的宣传力度 第 4 严格的执行聘用人才的选用关卡，这样打出自己的牌子，大企业会自动找 上门的 第 5 人才推荐方案 第 6 实习使用期（是利润的考虑段） 第 7 诚信度（一些职业中介已经扰乱职介的信誉，好多人才根本不信任中间行 业） 第 8 后期的管理。比如；企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后 期管理很重要 我所提到的是，都是开这样公司的命脉所在，不过还有其他的，注意到这些就 可以运营了，不风险很大，这个小投资是不行的，投资资金越大，越好，先做 宣传力度，有好的评价才是关键