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1、鲁班 江苏正方园建设集团有限公司 刘保石 主要内容 工程概况 创建机电 正方园 施工技术交底 材料控制 阶段性成本分析报告 工程概况 无锡正方园科技大厦位于无锡太湖科技中心高浪路与华清大道的交叉口，定位于高档写字楼，地下二层，地上十九层，总建筑面积44224筑高度 架剪力墙结构。 其中机电安装包括给排水、电气、消防、暖通、建筑自动化等专业。 科技大厦鲁班 2011 年 10月 2012年 7月 正方园与鲁班软件集团签订战略合作协议 在鲁班公司协助下，科技大厦土建模型完成 在鲁班公司协助下，科技大厦机电预算模型完成 2012年 4月 2012年 8月 鲁班安装现场交底会隆重举行 （ 1） 熟悉图
2、纸 （ 2） 整理图纸问题 运用 （ 1）三维可视化 6（ 2）投标预算书 （ 3）整理图纸问题 （ 4）三维碰撞检查 创建预算 创建依据 （ 1） 国家标准 （ 2） 地方标准 （ 3） 合同约定 （ 4） 设计变更 （ 5） 工程联系单 （ 6） 技术核定单 （ 7） 建企标准 （ 8） 施工方案 上级部门运用 （ 1）计划成本预测 （ 2）资金计划 （ 3）进度成本审核 （ 4）分包过程结算审核 （ 5）供应商过程结算审核 （ 6）甲方应付款确认 创建竣工 创建依据 竣工图 运用 （ 1） 竣工结算 （ 2） 分包结算 （ 3） 供应商结算 （ 4） 维护运营 施工现场运用 （ 1） 图
3、纸问题整理 （ 2） 施工技术交底 （ 3） 施工材料计划 （ 4） 施工限额领料 （ 5） 施工下料 （ 6） 施工进度款申请 （ 7） 分包生活费审批 上级部门运用 (1)计划成本预测 (2)资金计划 (3)进度成本审核 (4)分包过程结算审核 (5)供应商过程结算审核 (6)甲方应付款确认 创建施工 准 备 阶 段 施工 阶 段 竣工 阶 段 机电建模 机电建模 建模总体思路 交叉避让原则 建模思路是电气专业的桥架在梁底下 50设；桥架下面的是消防喷淋管道；最底层是 暖通风管及水管，在停车位要满足最低标高 不低于 3800 交叉避让原则是 “小管让大管、支管让干管、有压管让 无压管 ”。
4、消防让步凝结水管、空调水管，局部上弯 或下弯，或适当调整支管标高。消防管支管让步干管， 局部上弯或下弯，或适当调整支管标高。弱电桥架 让步电气桥架，进行局部上弯或下弯 地下二层安装施工模型 地下二层机电主管道施工模型 施工技术交底 给排水管道安装 桥架安装 消防主管安装 消防支管安装 通风设备吊装 通风管道安装 开关、风口等安装 系统调试 施工技术交底 桥架 400*200整体高度为 4250100*50整体高 4350面说明一下局部有变动的 ： （ 1） 5轴右侧 7轴左侧交 250400 7轴左侧交 250650 施工技术交底 3轴右侧交 100的喷淋主管 970970 消火栓主管基本在
5、405013轴交 C1506503轴交 C650500050 施工技术交底 暖通风管的高度基本在 38004轴交 B600 材料控制 依据模型数据严控材料进场 一方面防止材料进场不及时导致工期延误 一方面防止进场材料过多，避免资金积压 施工区域材料清单表 根据模型数据，对施工班组限数领料 一级申报二级审核材料采购清单 材料采购采取一级申报二级审核制度即施工员根据图纸申报材料，核算员根据鲁班 后经技术负责人审核后上报材料部采购。 现场施工 根据模型确定的各专业标高及管道走向，及时准确的预留一次、二次结构的洞口，避免洞口预留错误。 现场施工 现场施工班组根据项目部管理人员的交底，完全按照施工模型进
6、行施工，基本避免因各专业交叉造成的二次返工。 桥架支架 消防管翻弯 阶段性分析报表 阶段性分析报表 工程量完成月报统计明细表 工程进度款申请表 劳务班组完成工程量明细表 专业分包统计报表 阶段性成本分析报表 阶段性分析报表 阶段性分析报表 阶段性分析报表 阶段性分析报表 阶段性分析报表 混凝土工程量对比分析，混凝土总方量节约 其中 经与施工部丁炜炜总结分析，存在以下原因： 强度等级不同时，梁柱节点混凝土按照高标号代替低标号，图纸设计做法见详图 1； 做法变动如图 2。 图 1 图 2 阶段性分析报表 是通过打印的图纸解决问题。 态的，输出到图纸上的只能是 照”，要完整理解和应用 须经过网络和专
7、业软件来承载和传递。 图纸。而用 是客户跟你想要的东西，而只是可以产生客户想要的东西的“原材料” 模型和信息，你还需要用其他的应用软件把这些“原材料”处理成你客户需要的成品，它是需要一组软件才可以解决的问题。当然这些成品的种类和质量可以超越 个人使用就可以提高工作效率，使用者就是利益的获得者。而 多项目成员使用价值越高，使用者和利益获得者不一定一致。 几 点 认 识 合项目综合管理系统运用 更加凸显 其优越性。 施工企业运用 标准建立的问题 目前， 合企业建筑工程实际对标准进行拓展更加缺乏。没有统一标准之前，各建筑企业使用的 然，都采用一家软件在数据交换上能一定程度的弥补标准缺失带来的问题。
8、应用软件的问题 运用 要在刚开始接触应用 图将 美的实现三维协同设计及相关应用。如需要从基础的 基础项目入手，慢慢挖掘更多的价值点，这样以后就可以利用 个合理实用的 是一个长期发展的过程， 结合实际项目培训人才 做项目才能检验自己真实水平。 要建立起大家的激情与信心，快速见到成果。没有项目应用作为支柱， 不可能到达企业层面。 施工企业运用 尊重企业传统模式 是把二维 们要注意平衡 快让 尽快找到盈利模式，让 寻求专业合作伙伴 都蒙头就做，做一步看一步，没有规划走弯路的居多，或者成果已经在前面了，但是永远差几步。专业 是帮助设计企业做好 领企业进行 企业合创盈利模式，并与企业分享合作带来价值。 多方参与、共创价值 时在建筑物生命周期的各个环节都能发挥重要作用。这就要求业主方、设计方、施工方、监理方、物业方共同参与，多方合作，共创价值。
