企业战略管理·

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1、CAMSW企业战略-管理CAMSW兵者国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。一一办子兵法CMSW一、企业战略及企业战略管理的概念(一)|什么是企业战略(企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、二叠蠢s城余等理胡合企业战略的要素有5个:1.企业外部环境。2.企业内部资源及能力的现状。3.战略目标。4.为达到目标所选择的途径。5.为达到目标所采取的手段。CMSW(二)企业战略的本质1.企业战略是企业竞争形势的一种定位2.企业战略是企业的一种经营模式。3.企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。4.企业战略是企

2、业管理的一种创新。一伟THng目人A。二B二叠蠢s城余等理胡合(三)企业战略的特征1.全局性及复杂性。2.未来性双风险性。3.系统性及层次性。4.竞争性及合作性。5.稳定性及动态性。二叠蠢s城余等理胡合(四)中国企业战略的特性1.变动性及短期性。2.生存性及保守性。3.调整性及重组性。CAMSW(五)什么是企业战略管理?企业战略管理是指企业战略的分析制订、评价选择以及实施控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C!蠢e城余筱理脱团战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的动态管理过程。CMSW1.企业战略管理:(UD要回答三个基本问题:我们的业务是什么?业务组合应该是什么?为什么?(2)要认清三个基本前提:外部环境的机会和威胁是什么?内部的优势和劣势是什么?我们的愿景与目标是什么?(3)企业的战略选择是什么?(4)战略的实施方案要包括市场营销、组织设计、人力资源管理与企业文化建设等。