某房地产项目广告整合推广方案

上传人:第*** 文档编号:48811374 上传时间:2018-07-20 格式:PPT 页数:15 大小:157KB
返回 下载 相关 举报
某房地产项目广告整合推广方案_第1页
第1页 / 共15页
某房地产项目广告整合推广方案_第2页
第2页 / 共15页
某房地产项目广告整合推广方案_第3页
第3页 / 共15页
某房地产项目广告整合推广方案_第4页
第4页 / 共15页
某房地产项目广告整合推广方案_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《某房地产项目广告整合推广方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某房地产项目广告整合推广方案(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、花园城中心 广告整合推广方案共享欢乐财富花园城中心不说MALL的MALL项目面临的市场推广选择:1、业态高度复合:购物、休闲、娱乐、饮食等综合型商 业业态,具备MALL的业态特质。 2、辐射面强:西部跨海大桥的建成,花园城将成为享誉 深港的“一站式购物”中心。 3、不能说MALL: A:项目的体量不具备MALL的标准。 B:别人都在说,MALL漫天飞未必是件好事。 C:MALL概念不够直接,不便于沟通。项目推广任务一石激起千层浪!我们要这些人震撼并行动:1、商家动心:花园城中心是个做生意的好地方。 2、消费者开心:到花园城去,哪里是深圳最好的,有沃 尔玛、有欧倍德。 3、投资者垂涎:花园城中心

2、究竟卖不卖? 4、业界震惊:东部华润万象城,西部招商花园城中心。项目推广难度 树欲静而风不止。我们面临什么问题:1、南山四极商圈崛起,代表有华侨城、南头、蛇口、南 山商业文化中心,竞争激烈。 2、西部通道的开通意义是整个西部的全方位开放,只是 大背景。 3、资源整合的难度:区域品牌资源、商家资源、开发商 品牌资源和客户资源。两个字解决项目难度 品牌如何理解:1、塑造花园城中心的品牌,建立其在南山甚至深圳的声 誉。 2、利用经营商的品牌资源:沃尔玛、欧倍德。如花园城 就是沃尔玛、欧倍德,沃尔玛、欧倍德就是花园城中 心。 3、招商地产的品牌影响力:蛇口第一,深圳第二。 4、品牌建设不仅利于招商,而

3、且对后续经营至关重要。如何塑造品牌 给她一个动人的说法。品牌名: 花园城中心 GARDEN PLAZE 1、花园城已经积累一定的传播成果,我们不要放弃。 2、英文名更简洁、明了,商业气息浓郁。如何塑造品牌 给她一个动人的说法。花园城的品牌内在一定要有个明晰的定位。享受之城 欢乐之旅1、消费者到花园城买的不仅仅是消费品,更重要的是一 种心情。 2、消费原本是件工作或任务,现在变成了一场旅行,而 旅行本身便是一种难得的欢乐。 3、那么我们就去花园城享受消闲吧,去找乐。如何塑造品牌 给她一个动人的说法。品牌的价值核心 花园城中心怎样偷了我们的 心? 一句颇似哲理的话:财富是过程,欢乐是结果。1、财富

4、本身不是欢乐,拥有财富不等于你就拥有了欢乐 , 欢乐才是生命最大财富。 2、我们之所以追求财富,是因为我们想拥有欢乐,因此 我们追求的不是财富,是欢乐。如何塑造品牌 给她一个动人的说法。我们得有一句好的广告口号:共享欢乐财富1、财富需要共享,一个人拥有财富不会快乐。 2、欢乐需要共享,只有更多的人拥有欢乐,才是最大的 财富。品牌成败关键之一:如何表现?品牌成败关键之二:如何推广?“三战”定江山第一战:先声夺人建立品牌优势建立品牌优势的关键点: 1、借助沃尔玛、欧倍德的强势品牌攻击市场; 2、招商地产的实力就是一把利剑; 3、区域品牌南山商业文化中心区与蛇口的商业气息 就是陷阱。结论:2004,

5、招商地产问鼎南山商业!第二战:排兵布阵建立现场优势 现场优势建立的意义 : * 眼见为实的运营方式,是深圳地产质变点的开始; * 花园城中心外界虽然有推广资源优势,但项目本身是最过 硬 的优势 ;沃尔玛的经营就是明证。只要现场优势建立,才体现出 项目的核心卖点; 现场优势建立的标准: * 简洁、格调、休闲 现场优势建立的原则: * 沿街面景观* 消费休闲体验区* 品牌博览区* 商品陈列区等第三战:冲锋陷阵建立整合攻击优势第一攻击阶段 第三攻击阶段第五攻击阶段时 间:2004年3月 时 间:2004年5月 时 间:2004年9月 核心点:* 全方位启动 核心点:* 招商启动 核心点:准决战阶段* 一鸣惊人第二攻击阶段 第四攻击阶段 第六攻击阶段时 间:2004年 4月 时 间:2004年6月8月 时 间:2004年10月核心点: 春交会 核心点:* 品牌推介会 核心点:盛大开盘 。花园城中心整合市场攻击让我们一起努力,共襄大举, 因为我们可以做得更好!盛意廊广告

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号