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1、东海县实验小学校本教研制度东海县实验小学校本教研制度东海县实验小学校本教研制度为更好地发挥教研工作在教育教学中的作用，促进教师在自己的岗位上，立足实践，提出问题，分析问题，不断反思，引领教师的专业成长，优化课堂教学结构，深化基础教育课程改革，全面提高教学质量。根据学校的实际情况，现制定东海县实验小学校本教研制度如下：一、校长是校本教研制度的第一责任人，是校本教研制度的组织者和领导者；要带头学习教育教学理论，发动全体教师积极参与教学研究。二、学校成立校本教研领导小组，保证校本教研制度的实施。具体分工，校长总体负责，教科室全面管理，建立层层负责、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本
2、教研工作落到实处。三、具体形式：建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、论坛、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等为基本形式的校本教研制度，并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式，以“问题计划行动反思”操作方式，努力提高校本教研的针对性和实效性。1自我反思。教师的自我对话，对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要，自定专业
3、提高学习、个人教研学习计划，并根据学校校本培训计划内容，自行学习和对自己教学行为进行分析，提出问题，制定对策。2同伴互助。以教研组或课题组为互助载体，促进教师与同伴的对话。注重“以老带新，以强带弱” ；提倡在校本教研中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆评点，各抒己见。以教师或学生成的问题为研究内容，将问题入组，以组为单位制定计划开展研究。3专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导，另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校，促进我校教师素质提高，形成我校“优势专家群体” 。四、实施管理：1、教
4、科室要制定学期教研工作计划，于教师会上讨论通过，让全体教师对学期的教研工作做到心中有数并积极参与。2、校本教研活动定时间，定地点，定内容。3、做好校本教研活动过程记录和教研活动总结。4、制定相关的教师评价制度，对全体教师的参与度进行积极的评价。五、教研制度（一）校长、主任校本教研工作制度1在校长领导下，全面制定学校校本教研制度与计划，发动全体教师参与校本教研，督促和评价校本教研。2带头学习教研理论并参与教学研究，举办专题讲座，指导各部门开展校本教研，校长每月坚持深入课堂，中层领导每学期听课不少于 20 节，并坚持参加学科组的教研活动，成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。3定期举办科研沙龙
5、，开展理论学习和信息交流。4支持优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作。组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案，努力做好校本培训工作及教师的自我学习培训。5根据新课程要求及教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题，并逐级落实。6指导全体教师从本校、本职工作出发学习教育理论，作好实践成果的经验总结工作。按时编辑学校的教科研论文集7负责全校的教研管理工作，加强对学校教师的教研指导和管理，组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作。8按时检查各项教研工作的落实情况，督促各本部门对教研工作及时总结。9充分挖掘校内教育资源，整合各部门教研力量，形成教学、科研、培
6、训为一体的校本教研机制。（二）教研组校本教研工作制度教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。主要工作：1组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定各年级教学要求，制定学期教研组计划。组织领导各备课组制定学期教科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。2组织开展教学常规活动，实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。3积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展理论学习、
7、组织教学研讨课活动，及时总结教学成果，撰写教育教学论文、反思及案例分析等。4组织管理本学科教师的教学工作，协助备课组长组织本学科教师学习课程标准、钻研教材、探索教法和学法，按备课制度要求认真备课。5做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，落实师徒结对工作，加速新教师和青年教师的培养，要求有计划、有总结，定期听课指导。6协助主管部门做好本学科教辅资料的选定工作，提高练习、测试的质量。定期向学校或上级主管部门提交教辅资料分析评价材料。7教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实，开学时订好教研组工作计划，并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校行政领导和教师汇报工
8、作，创建严谨活泼、刻苦钻研、文明和谐的教研组。（三）备课组长校本教研工作制度备课组长在教研组长领导下，负责年级备课和教学研究工作 , 努力提高本年级学科的教学质量。主要工作：1组织教师认真学习课程标准、钻研教材、研究教和学的法发，贯彻执行教研组计划。2按照学校工作计划和教研组教学工作计划，拟定本年级学期教学计划，并组织实施。3组织备课组教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。每周至少集体备课一次。4组织指导本年级教师参加听课、评课等各项教科研活动。5做好学科的复习、拟题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。6认真组织开展课题研究活动，以教科研促进教学质量的提高。（四）教师校本教研工作制度教师是
9、校本教研工作的承受者和受益者，是开展教研活动的出发点和归宿。教师必须积极参加教研活动，不断提高自己的教育教学业务水平。1积极参加校本培训活动，不断提高教育教学水平。2认真学习课程标准、钻研教学资料，积极参加本年级备课活动。3认真参加听课、说课、评课等教科研活动，每学期听课不少于 15 节。4积极开展学科成长记录评价活动，要求有计划、有总结。5在教学实践的同时，每学期要坚持完成“四个一”工作：确定一个教学研究专题；上一堂教学研讨课；拟一份优秀课案、写一篇教育教学反思（案例、论文） 。东海县实验小学校本教研制度为更好地发挥教研工作在教育教学中的作用，促进教师在自己的岗位上，立足实践，提出问题，分析
10、问题，不断反思，引领教师的专业成长，优化课堂教学结构，深化基础教育课程改革，全面提高教学质量。根据学校的实际情况，现制定东海县实验小学校本教研制度如下：一、校长是校本教研制度的第一责任人，是校本教研制度的组织者和领导者；要带头学习教育教学理论，发动全体教师积极参与教学研究。二、学校成立校本教研领导小组，保证校本教研制度的实施。具体分工，校长总体负责，教科室全面管理，建立层层负责、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落到实处。三、具体形式：建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协
11、作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、论坛、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等为基本形式的校本教研制度，并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式，以“问题计划行动反思”操作方式，努力提高校本教研的针对性和实效性。1自我反思。教师的自我对话，对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要，自定专业提高学习、个人教研学习计划，并根据学校校本培训计划内容，自行学习和对自己教学行为进行分析，提出问题，制定对策。2同伴互助。以教研组或课题组为互助载体，促进教师与同伴的
12、对话。注重“以老带新，以强带弱” ；提倡在校本教研中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆评点，各抒己见。以教师或学生成的问题为研究内容，将问题入组，以组为单位制定计划开展研究。3专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导，另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校，促进我校教师素质提高，形成我校“优势专家群体” 。四、实施管理：1、教科室要制定学期教研工作计划，于教师会上讨论通过，让全体教师对学期的教研工作做到心中有数并积极参与。2、校本教研活动定时间，定地点，定内容。3、做好校本教研活动过程记录
13、和教研活动总结。4、制定相关的教师评价制度，对全体教师的参与度进行积极的评价。五、教研制度（一）校长、主任校本教研工作制度1在校长领导下，全面制定学校校本教研制度与计划，发动全体教师参与校本教研，督促和评价校本教研。2带头学习教研理论并参与教学研究，举办专题讲座，指导各部门开展校本教研，校长每月坚持深入课堂，中层领导每学期听课不少于 20 节，并坚持参加学科组的教研活动，成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。3定期举办科研沙龙，开展理论学习和信息交流。4支持优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作。组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案，努力做好校本
14、培训工作及教师的自我学习培训。5根据新课程要求及教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题，并逐级落实。6指导全体教师从本校、本职工作出发学习教育理论，作好实践成果的经验总结工作。按时编辑学校的教科研论文集7负责全校的教研管理工作，加强对学校教师的教研指导和管理，组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作。8按时检查各项教研工作的落实情况，督促各本部门对教研工作及时总结。9充分挖掘校内教育资源，整合各部门教研力量，形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。（二）教研组校本教研工作制度教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教研室领导下负责组织领导本学科
15、有关教学研究的全部工作。主要工作：1组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定各年级教学要求，制定学期教研组计划。组织领导各备课组制定学期教科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。2组织开展教学常规活动，实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。3积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展理论学习、组织教学研讨课活动，及时总结教学成果，撰写教育教学论文、反思及案例分析等。4组织管理本学科教师的教学工作，协助备课组长组织本学科教师学习课程标准、钻研教材、探索教法和
16、学法，按备课制度要求认真备课。5做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，落实师徒结对工作，加速新教师和青年教师的培养，要求有计划、有总结，定期听课指导。6协助主管部门做好本学科教辅资料的选定工作，提高练习、测试的质量。定期向学校或上级主管部门提交教辅资料分析评价材料。7教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实，开学时订好教研组工作计划，并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校行政领导和教师汇报工作，创建严谨活泼、刻苦钻研、文明和谐的教研组。（三）备课组长校本教研工作制度备课组长在教研组长领导下，负责年级备课和教学研究工作 , 努力提高本年级学科的教学质量。主要工作：1组织教师认真学习课程标准、钻研教材、研究教和学的法发，贯彻执行教研组计划。2按照学校工作计划和教研组教学工作计划，拟定本年级学期教学计划，并组织实施。3组织备课组教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。每周至少集体备课一次。4组织指导本年级教师参加听课、评课等
