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1、1FIDIC合同条件 与国际工程合同管理造价新家园2课程单元 各单元授课内容 9月4日 8:30-11:30 AM国际工程合同管理相关背景知识；FIDIC及其系列合同条件简介； 新版FIDIC系列合同条件简介；施工招标与投标程序及案例分析。9月4日2:00-5:00 PM基于FIDIC施工合同条件的招标与投标文件及案例分析。9月5日 8:30-11:30 AM新版FIDIC施工合同条件详细分析（1-10条款）。9月5日2:00-5:00 PM新版FIDIC施工合同条件详细分析（11-20条款）。9月6日 8:30-11:30 AM国际工程项目索赔管理及案例分析。9月6日2:00-5:00 PM
2、国际工程项目合同管理案例分析。培训课程时间安排表3CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、施工招标与投标程序及案例分析五、基于FIDIC施工合同条件的招标文件分析六、新版FIDIC施工合同条件分析七、国际工程项目索赔管理及案例分析八、国际工程项目合同管理案例分析4Contract Management in IPM国际工程合同与合同管理合同的本质：规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利 和义务的可靠且可操作的程序。合同管理的本质：以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服 务于整个项目管理目标。5Con
3、tract Management in IPM国际工程合同与合同管理合同管理的基础：合同知识和管理技能合同管理的前提：内部组织管理井然有序合同管理的行为：合同的签订、执行、补救6Contract Management in IPM国际工程合同与合同管理合同管理三个层次： 不读不懂，做事一厢情愿； 既读且懂，教条僵化使用； 掌握精髓，运用之于无形。71.2.5 台湾地区的认证要求 台湾“标准检验局”（BSMI）为了岛内电子、电机 产品的电磁辐射干扰，于1995年5月公布商品电 磁兼容性管理办法 并于1996年7月正式公告自1997年1月1日起管制复 印机等产品的电磁兼容性能 之后陆续管制信息周边
4、产品、家电与广播音响产 品。 而“标准检验局”也依据CISPR与IEC的EMC标准， 逐渐修订岛内相应标准CNS，例如CNS13438就是 信息类产品的标准。 岛内申请厂商其产品符合了EMC要求后，便可以 依检验单位提供的产品电磁兼容型式试验报告正 本一份（含外观及内部结构照片） 并加附下列资料：中文使用手册及规格，登录号 码（ID）标示位置及式样说明，电路方框图，对 策元件及干扰源一览表。 再填具申请书后，向所在地检验机构申请，由检 验机构核发检磁号码证书。81.2.4 新西兰与澳大利亚的认证要求 新西兰与澳大利亚的电磁兼容管理主要是依据 1992年公告的无线电波法（Radio Commun
5、ication Act）。 该法于1996年1月1日生效，并于1997年1月1日 起强制实施。 对信息技术设备产品需符合AS/NZS 3548电磁 辐射干扰规定。 澳洲在EMC方面管制的架构与欧盟CE- Marking大致雷同，均采用自我认证的方式。 依产品标准执行且通过测试后，签署一自我宣 告书（DOC）即可。 所不同的是宣告书必须由澳洲境内的进口商、 供货商或制造商签署宣告。 另澳洲政府还要求每一澳洲本地的供货商或进 口商必须向其执行单位ACA(Australian Communications Authority)登录。 按规定做成C-Tick标记，贴于产品适当位置。9国际工程合同与合同
6、管理合同管理最高境界：“据而不用，就是合同的最大用处。”Contract Management in IPM10Contract Management in IPM国际工程合同与合同管理项 目 管 理合 同 管 理工 程 合 同11美国项目管理学会（PMI） A Guide to the Project Management Body ofKnowledge (PMBOK 2000)12美国项目管理学会（PMI）PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来 看待。1987年发布了PMBOK第一版，1996年发布了第二版， 现使用
7、的为2000年版。工程项目管理是项目管理的重要领域。13PMBOK 2000 Project Management Areas： Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Project Proc
8、urement Management14PMBOK 2000 项目管理知识领域：1、项目集成化管理2、项目范围管理 3、项目时间管理 4、项目成本管理5、项目质量管理6、项目人力资源管理 7、项目沟通管理 8、项目风险管理 9、项目采购管理采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?15美国项目管理学会（PMI）项目管理知识领域中的项目采购管理Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or services from outside the performing orga
9、nization.(项目采购管理是包含为达到项目范围而从 执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。)16Project Procurement:Procurement of Works Procurement of Goods Procurement of Consulting ServicesIT Procurement一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别？货物采购和工程项目采购有何异同？17项目采购管理与项目合同管理的定义:PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENTPROJECT CONTRACT MANAGEMENT( PROJECT CONTRAC
10、T ADMINISTRATION )广义的合同管理与狭义的合同管理 ？18工程项目采购管理模式1. 传统的（通用的）管理模式（Traditional (general) Management Approach）2. 建筑工程管理模式(Construction Management Approach, CM)3. 设计建造模式（Design-Build, DB）4. 设计采购施工交钥匙模式 （ EPC/Turnkey）5. 设计管理模式（Design-Management, DM）6. 项目管理模式（Project Management, PM）7. 更替型合同模式 （ Novation Con
11、tract, Nc）8. BOT模式（Build-Operate-Transfer, BOT）FIDIC各类合同条件都适用于那种项目采购模式 ？19工程项目合同支付类型： 单价合同（Unit Price） 总价合同（Lump Sum）单价合同与总价合同的比较： 各自适用条件 关于工程量清单（BOQ） 业主向承包商支付的不同各类FIDIC合同条件属于那种合同支付类型 ？20CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、施工招标与投标程序及案例分析五、基于FIDIC施工合同条件的招标文件分析六、新版FIDIC施工合同条件分析
12、七、国际工程项目索赔管理及案例分析八、国际工程项目合同管理案例分析21Federation Internationale Des Ingenieurs ConseilsInternational Federation of Consulting Engineers 国际咨询工程师联合会F I D I C22FIDICFIDIC19131913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立 ，19481948年英国加入，年英国加入，19531953年美国、加拿大、澳大利亚等年美国、加拿大、澳大利亚等 国加入。现总部设在瑞士的日内瓦。国加入。现总部设在瑞士的日内瓦
13、。目前正式的成员国会员有目前正式的成员国会员有6565个。个。中国工程咨询协会中国工程咨询协会19961996年代表中国参加了年代表中国参加了FIDICFIDIC，成为成为 FIDICFIDIC的正式成员国。的正式成员国。 23FIDIC的宗旨：倡导先进的工程管理理念，从而指导国际承包业的 良性发展，为其成员国的会员公司提供服务。FIDIC的主要工作： 研究国际工程中存在的问题，提出解决问题的策略 召开工程管理国际专题研讨会 编制和推行国际工程中的各类合同范本 24FIDICFIDIC的各种文献和出版物，包括的各种文献和出版物，包括 各种合同、协议标准范本、各项工各种合同、协议标准范本、各项工
14、 作指南、以及工作惯例建议等，得作指南、以及工作惯例建议等，得 到了世界各有关组织的广泛承认和到了世界各有关组织的广泛承认和 实施，是工程咨询行业的重要指导实施，是工程咨询行业的重要指导 性文献。性文献。25FIDIC标准系列合同文件范本Standard Forms of Contracts为什么学习FIDIC合同范本 ? 学习国际工程合同管理的理想基础教程 了解国际惯例，丰富合同谈判知识 从合同角度，提高国际工程项目管理水平26标准系列合同文件范本Standard Forms of ContractsFIDIC的权威性主要体现在其高质量的工程合同 范本上，世界银行、亚洲开发银行、非洲开发 银
15、行等国际金融机构的贷款项目指定使用FIDIC 的合同范本，并被国际工程界广泛采纳。FIDIC出版的合同范本主要有哪些 ？27FIDIC Standard Forms of Contract1、Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction (1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB) 2、Conditions of Subcontract for Works of Civil Engineering Construction (1994) 3、Conditions of Contrac
16、t for Electrical and Mechanical Works (1963, 1980, 1987) 4、 Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey (1995) 5、 Conditions of the Client/Consultant Model Services Agreement (1979, 1990, 1998)28FIDIC系列标准合同条件1、土木工程施工合同条件(1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)2、土木工程施工分包合同条件 (1994)3、机电设备安装合同条件 (1963, 1980, 1987)4、设计建造与交钥匙合同条件 (1995)5、业主与咨询工程
