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1、 销售公司新员工培训销售公司新员工培训Communication to Win奇瑞汽车销售有限公司2005年7月安全培训安全培训安全教育什么是安全根据马斯洛的需求理论,安全是人类最基本的需求!你认为什么样的工作环境是安全的公司应该为您的安全工作提供哪些资源和条件安全教育危害危害是指可能导 致事故的状态， 是发生事故的根 源。这种状态有 物质状态、环境 状态和人员的活 动状态及其组合 安全教育风险由危害所导致 的事故发生的 可能性与后果 严重性的组合 。 安全教育危险不可接受的风险。 安全教育事故事故是指主观上不愿意出现的，导致人员伤亡 、损害健康、财产损失、环境及商业机会损失 的不测事件。 安
2、全工作即是指对事故控制的工作 安全教育制度全员安全教育 定期对全体员工进行安全教育 安全教育制度特殊工种教育 特种作业人员是指在生产过程中直接从事 对操作者本人或他人及其周围设施的安全 有重大危害因素的作业人员 电工、焊工、叉车工、起重工、行车工、锅 炉工（水质化验员） 安全管理制度“四全”安全管理 全员、全面、全过程、全天候 安全管理制度现场定置管理 使用的工具、设备、材料、材料、工件、 消防器材等的位置要规范，文明管理，要 进行科学的物流设计 中间抽屉内为办公用品。左边第一个抽屉为文件夹左边第一个抽屉为文件夹存放区。存放区。安全管理制度左边第二个抽屉为各种单据存 放区左边第三个抽屉为各种工
3、具存 放区安全管理制度右边第一个抽屉为生活用品存 放区右边第二个抽屉为各种检查记 录存放区安全管理制度右边第三个抽屉为混杂文件资 料存放区各抽屉外面要进行标识,可以按 顺序进行编号1 234567安全管理制度办公室清 洁工具需 悬挂,垃圾 篓需套上 垃圾袋.但 要保证垃 圾的及时 清理.簸箕可放在 垃圾篓底下门窗需保 持无污迹 。安全管理制度安全管理制度现场“三点控制” 生产经营现场的“危险点、危害点、事故 多发点”要进行强化的控制管理，进行挂 牌制，标明其危险或危害的性质、类型、 定量、注意事项等内容，以警示人员 安全管理制度现场“三不动火” 防护措施分析不合格不动火；没有安全部门（综合办）
4、确认不动火；没有防火器材及看火人不动火 安全生产基本原则 不接受违章指挥 不违章作业 不违反劳动纪律 安全否决权原则 “四不伤害”活动 处理事故的“三不放过”原则 紧急事故处理触电急救常识 快速切断电源 （不要用金属体或手直接去 接电线和触电的人 ）仰面平放进行人工呼吸 （双手上下反复按 压胸部，速度每分钟3040次，或按这样 的速度进行口对口的人工呼吸）心脏按摩 （双手按在触电人的左胸心脏部 位有节奏按压，每分钟6070次 ）紧急事故处理火灾 迅速离开现场 （不要一个人去救火 ）立即报火警协助救火（隔离法、窒息法、冷却法 ）车辆及交通事故的预防 车辆安全 乘车安全 驾车安全（厂内机动车行驶速
5、度的规定和 限制，无限速标志 ：30KM/H ；其它道路 ：20KM/H ）员工文明生产、安全生产行为 1、 不准穿背心、拖鞋进入生产区。2、 不随意停放自行车，不乱扔纸屑、杂物， 不损坏公物，不践踏草坪。3、 严禁酒后上班，严禁嬉戏打闹，严禁吸烟 （暂定厂房、办公大楼、仓库等为禁烟区） 。4、 员工进入岗位，必须按规定统一着装，正 确使用防护用品及护具。员工文明生产、安全生产行为 5、 员工的行为必须符合操作规程和有关安全制 度的规定。6、 工作时间严禁串岗、离岗、睡岗，不得做与 本职工作无关的事情。7、 重视安全标志和安全信号，不使用无安全装 置或安全装置失灵的设备。8、 无人监护不得进入危险场所、密闭狭小空间 作业或进入机器、设备内检修。员工文明生产、安全生产行为 9、 严禁乱摸乱动与本职工作无关的一切设备、设 施或不懂不熟练的设备及进入与已无关的危险作业 场所。10、 做到设备未保养不走，工件不放整齐不走， 电源气源未切断不走，火种未熄灭不走，工作场地 未清扫不走。11、 对损害公司利益的行为，公司员工一经发现 应立即制止并报告有关部门。12、在公司财产受到危害时，员工有义务保护、抢 救公司财产，使之不受或少受损失。 共同携手，防患未燃
