ME Equipment and fixture Maintenance

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1、APage:1Prepared by: Mico YuEquipment and fixture maintenance- introductionAPage:2Content(Content(内容内容) )设备保养的目的相关数语的定义相关工作的责任人 设备保养的范围&流程设备保养具体的操作程序 设备储存&状态的管理MTTR & MTBF介绍APage:3设备保养的目的:设备保养的目的:规定和规范设备维护、保养、维修和功能测试的方法、方式和责任单位人,以确保设备能长期高效、稳定的工作并产出合格品。APage:4设备保养相关数语的定义:设备保养相关数语的定义:测试机:主要指生产线配备的各种导通、

2、断路和高压测试的仪器。维护保养:指对设备仪器在其正常状态时所做维护保养性的工作,通常有除锈、涂润滑油或防锈 油、功能完成能力检查等。维修:当设备仪器不能正常工作生产出合格产品时,对其实施的维修工作。预防性的维护保养:主要针对测试机的探针、插头(联接器)治具和切刀的检查,更换和清洗或对切刀的修磨。设备保养/预防维护计划 对每一具体产品,根据其质量要求、工艺设置、工具夹具的设计,所用设备的维护保养说明 书等等制订出生产线设备/仪器等预防维护、保养的一系列方式、方法、频率和相应的参数等。设备保养/预防维护及维修记录相对应设备保养/预防维护计划制订的记录表,通常要记录所做的全部维护保养及维修工作。AP

3、age:5设备保养相关数语的定义:设备保养相关数语的定义:保养记录表相对应设备保养/预防维护计划制订的记录表,设备操作者完成的预防保养的记录。维修保养指导书对有一定复杂程度的设备仪器,将写出专门操作指导程序,该程序应包括开机、关机、校验,正常的工作操作等。该文件是设备保养/预防维护计划的补充和执行时的具体指导。预防性维护工作指导书 (WI-ME-008)为一通用指导书,主要针对测试机的探针、接头和有刃口的切刀等的预防性维护保养所制订的操作指导书。组装产品导通测试工位作业指导书 (WI-General-009)为测试机 E-tester 的正常正确地使用所做出的指导性文件。 测试机(E-test

4、er) 的保养指导书 (WI-ME-016)为测试机 E-tester 定期保养清洁的指导书。APage:6设备保养的责任:设备保养的责任: 工程部Team Leader :批准设备保养计划,监督下属执行及运作情况。 制造工程师/Team Leader:负责全部维护保养维修工作的协调组织及监督工作,界定生产线设备、夹 具应特别维护保养的名单,并制订相应的指导书。 技术员领班:准备各相应计划和辅表,具体负责设备仪器的维护、保养、维修工作的组 织安排并确认完成情况。 技术员:依据设备保养/预防维护计划、预防性维护工作指导,拉线设置工作总体指 引和测试机(E-Tester)的作业指导书。具体实施维护

5、、保养、维修等工作,并做 好相应表格记录。 生产部领班拉长和操作员:负责停拉或开拉时及时通知当班技术员领班,以及必要时同技术员的沟通 ,完成操作员部分的预防保养,填写保养记录,并将每月的保养记录表交给技 术员领班。 QC依据新设拉线首件检测结果宣布拉线合格或需调机。 APage:7设备保养的范围设备保养的范围&流程:流程:适用于泰科电子顺德安普公司的所有设施的机器、模具、工装夹具、测试仪器和其它辅助设备。APage:8设备保养的范围设备保养的范围&流程:流程:制造工程师/Team Leader技术员领班技术员/操作员DCC存档发行界定关键设备及 制订指导书准备保养计划Team Leader工程

6、部经理 批准记录组 织 实 施结 束OKOKNGNGAPage:9日常维护保养的流程:日常维护保养的流程:1、生产部领班或拉长确定拉线位置,并通知当班技术员领班。2、技术员领班指定技术员负责该拉设备仪器。3、技术员备齐检查下述文件,所缺文件立即补齐。设备保养/预防维护计划 (QR-ME-012) 设备保养/预防维护及维修记录 (QR-ME-017) 维修、预防保养指导书(如有)(QR-ME-034)。4、技术员依据拉线设置整体指引(WI-ME-010)设拉,在首件检测合格后 由 QC宣布拉线合格。5、依设备保养/预防维护计划(QR-ME-012 )和相应的指导书实施预防维 护保养工作并在设备保

7、养/预防维护及维修记录表(QR-ME-017 ) 及保养 记录表(QR-ME-036)上做记录。 APage:10日常维护保养的流程:日常维护保养的流程:6、技术员每班应全面巡拉一次以确定计数器计数有否到安全生产量的探针、插头(连接器) 和刃口, 如有,立即更换探针或接头清洁,更换切刀或修刀。完工后应在设备保养/ 预防维护及维修记录表(QR-ME-017) 做相 应记录。7、拉长/操作员要按照保养记录表上的频次,项目做好预防保养工作,并记录在保养记录表(QR-ME-036)上。8、对设备工具的维修,要记录在设备保养/ 预防维护及维修记录表(QR-ME-017)中。9、配件管理技术员应随时跟踪探

8、针、插头(联接器)和切刀的库存以确保需要 ( 具体见备件管理指示(WI-MTL-021)。10、技术员领班或技术员均有责任及时发现机台上计数器安全生产量标签有否脱落,如有则及时通知工程部文员补做并由该技术员贴上。11、用完的表格由技术员交回技术员领班存放。 APage:11设备储存设备储存&状态的管理:状态的管理:1,指定技术员领班组织协调全部设备 (装配线) 的标识和标识设备的维修工作。 2,指定备件管理员对库存设备应每季度检查核对一次。 3,标识方法:* 所有能正常工作的设备仪器如果在拉线上可不作任何标识,但在仓库中则需用绿色“正常” 标签表 明其正常状态。确认该设备仪器正常的技术员为责任

9、技术员,其应在”正常“标签上签名并写上起始日期。* 红色“待修”标签表明该设备或仪器存在问题等待修理。* 蓝色“修理中”标签表明该设备或仪器存在问题并正在修理中。负责该设备或仪器修理的技术员为责任技术员,其应在”修理中“标签上签明并写上开始修理日期。* 黄色“待检”标签表明从外接收的设备和仪器状态不明确,需检验确定。*黑色“报废”标签表明该设备或仪器已失去使用价值并经财务宣布报废。 4,技术员领班和技术员共同承担对设备仪器状态的确认。当发现生产中有设备仪器不能正常工作生产出合格产品,并经在线维修无法解决故障,该技术员领班或技术员应立即将此设备或仪器搬运到技术员维修区工作台上,立即挂上“待修”标

10、签,然后报告技术员领班。 5,技术员领班明确该“待修”设备停放位置并按排技术员维修,该技术员应将 “待修”标签换成“维修中”标签。维修成功则由该维修技术员撤消“维修中”标签改挂“正常”标签并签名,并搬运到领班指定的地方。若维修不成功,该技术员报告再知会Team Leader,在处理决定下达前“维修中”标签不可撤去,并由该指定领班继续跟踪。 APage:12MTTR & MTBFMTTR & MTBF介绍:介绍:概念:MTTR-Mean Time To Repair(平均修理时间)MTBF-Mean Time Between Failures(平均故障间隔时间) 目的: 从对维修时间&故障间隔时

11、间统计,来提高技术员的维修 水平,修订维修保养计划,使计划更合理.执行流程:1),由技术员领班对固定机台&设备的维修时间&日期进行统计.2),然后定期进行分析.3),根据分析结果,进行针对性的培训&修订保养计划.APage:13设备保养的表格:设备保养的表格:设备保养指导书(EMI)-QR-ME-034设备保养计划(EMP)-QR-ME-012设备保养记录表(EMR)-QR-ME-017全员保养(TPM)-QR-ME-036MTTR & MTBF统计表-QR-ME-043APage:14设备保养指导书设备保养指导书( (EMI):EMI):APage:15设备保养计划设备保养计划( (EMP):EMP):APage:16设备保养纪录表设备保养纪录表( (EMR):EMR):APage:17全员保养全员保养( (TPM):TPM):APage:18全员保养全员保养( (TPM):TPM):

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