[2017年整理]监理对总包交底

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1、1部门 文件名监理 单位对总包管理交底 文件2011年3月4日2集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训目录一、项目目标 二、过程管理 三、细节做法 四、会议管理3集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训项目目标质量方面： 1、达到国家建筑工程施工质量验收规范要求；2、符合杭州龙湖观感质量标准；3、通过100细部检查验收移交物业公司 安全文明：确保工地现场为杭州市样板工地 进度目标：以合同要求完成相关节点4集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训过程管理质量管理体系：1、开工前应向甲方和监理提供其质量保证体系、组织架构、人员分工名单及岗位职责。 2、总包还应提供相关质量员上岗证及相

2、应资质证书给甲方和监理审核、备案。 3、实行“样板施工先行制度”； 4、每个专项工程施工前，必须将专项施工方案报监理、甲方审核后，才能进行施工，实行方 案先行。 5、需设专人负责各种进场材料（含甲供、乙供）的检查验收、并配合监理取样复试。总包的 材料检验对口人员必须报甲方、监理备案。机械器具的准用证、操作人员的上岗证要及时 报监理备案。 6、总包完成工序及分项工程自检合格后，及时通知监理、甲方验收，验收通过后，在验收记 录单上签字，方可进入下一道工序施工。 7、无论是总、分包之间，还是总包内部的不同专业、重要工序之间，要求工作界面的移交必 须履行书面的手续，确保上道工序合格后进行下道工序，三检

3、记录随浇筑申请一并上报。5集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训过程管理质量管理体系：8、总包须配合甲方的“质量停止点检查验收工作”，对发现的质量问题及时整改复验合格后， 才能进行下道工序的施工 9、 总包对甲方、监理巡检、抽查中发现的问题要及时整改，并将整改回复及时报监理和甲 方审核。 10、总包必须及时按设计要求做好建筑物的沉降观测，并做好数据记录，及时报监理和甲方 。 11、对于重要分部分项工程（如防渗漏的有关工序），总包在完工自检后，要及时通知监理 100项目检查验收。 13、总包必须加强成品保护的管理，须有专项保护方案，并由专人负责。6集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培

4、训过程管理安全文明施工管理体系：1、总包须提供实际运作的安保体系，报监理、甲方审核。 2、 总包的施工组织设计方案中要有安全文明施工的专项方案，报甲方、监理审 核备案。 3、总包须提供分阶段施工现场总平面布置方案图，报监理、甲方审核备案。 4、总包施工期间全面实施过程监控；5、总包须配合甲方、监理每周安全大检查及日常巡检，对于发现的问题要及时 整改并书面回复。 7集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训过程管理施工进度管理体系：1、总包在开工前必须提供施工总进度计划，且必须满足甲方工期节点要求。 2、 总包应按时提供“月、周施工计划”等，以及后续的工期保障措施。 3、总包在施工进度计划中须

5、预先提出各分包和甲供材进场的需求时间节点计划 ，报甲方、监理审核。 4、总包在参加监理组织的每周（每月）项目工程例会时，必须对上周（月）完 成的进度情况进行分析汇报，找出偏差点，并采取相应措施保证进度完成。5、 总包每天必须统计上报在施工现场的各工种劳动力数量及动态情况，给甲方 、监理审查。 8集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训过程管理技术管理体系：1、总包开工前必须提前审图，并把发现的设计施工图问题及时汇总给甲方，配合甲方做好 图纸会审和设计交底工作。 2、 总包在施工过程中必须及时预先审图，提前一周把图纸中发现的问题汇总递交给甲方 、监理审核。 3、总包进场施工前必须编制经其公司

6、级审核批准后的施工组织设计方案，报监理、业主方 审核、备案。 4、 对专项工程，总包须及时提交专项施工方案，报监理、甲方审核通过后，并督促其向 操作层交底。 5、 总包持及时办理技术核定单、现场签证，并把业主确认的设计施工图变更、技术核定 单、现场签证等内容及时落实到相关施工班组人员执行。 9集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训过程管理样板先行制度停止点检查要求10集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训测量控制是保证质量的基础 1、 测量放线采用全站仪、经纬仪相配合进行，确保建筑物轴线准确。 2、 轴线竖向传递采用激光铅锤仪进行，地下室及架空层完成后，上部结 构每结构层应设置不少

7、于3个放线孔，确保轴线竖向传递准确。 3、 基础施工之前，根据规划局给的各楼层控制点，将图纸中各楼层砖胎 模及柱子位置用坐标点拉出，用全站仪进行放样，轴线投测到护圈上控 制基础位置。 4、 混凝土竖向结构上抄测1m建筑标高线及轴线，作为下道工序施工的依 据。11集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训轴线投测到构件上12集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训主体施工阶段施工准备阶段报脚手架体系 报模板专项施工方案 报钢筋施工方案 报混凝土施工方案（必须有针对斜屋面混凝土专项措施） 结合砖砌体报构造柱设置部位13集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训 施工浮浆未清除不准绑钢筋。

8、钢筋清理不干净不准绑钢筋。 控制线、检查线、轴线弹线偏差超规范要求不准绑钢筋。 直螺纹接头没拧紧或拧紧程度不符合要求不准绑钢筋。 接头错开位置不合格不准绑钢筋。 钢筋接头质量不合格不准绑钢筋。钢筋工程14集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训15集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训钢筋工程样板图片16集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训17集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训18集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训钢筋保护层控制墙体、梁底、板底根据不同的厚度 设置不同厚度的垫块等控制楼板马凳根据不同板厚预制不同尺 寸的鉄马蹬，并分门别类安放，防 止错用19

9、集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训模板支设八不准模板工程 墙线未验收、角模线未弹不准合模。 墙筋、门窗口未经检查不准合模。 垃圾清理不干净不准合模。 模板板面及背面清理不净，脱模剂未刷，不准合模。 钢筋位移没调不准合模。 墙根未剔凿或剔凿不够不准合模。 墙模底木条未放或未按要求放不准合模。 墙体施工缝绑扎不牢或剔凿不够不准合模。20集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训1、 采用木模施工工 艺。模板进场后， 首先对模板涂刷清 机油，放置一周后 使用。使用前再涂 刷非油性脱模剂， 能有效保护模板， 提高脱模性能，确 保混凝土观感质量 。21集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领

10、培训2、 配模时梁柱节点、梁 梁节点作为工序控制的 重点, 确保混凝土成型 后的观感质量。22集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训23集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训3、 吊模位置 采用同强度 、等厚度的 混凝土垫块 控制，确保 吊模不下沉 。24集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训4、 柱墙模板采用高强螺杆进行加固，确保柱墙断面准 确。25集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训楼板模板：模板支撑体系经过严格验算，并履行审批手续，确保支撑体系的刚度、强度 及稳定性。严格控制模板起拱高度，跨度大于或等于4m的梁板按1/1000- 3/1000起拱。支 撑 搭 设

11、边 角 部 处 理铺铺 龙龙 骨骨26集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训框架柱模板支设27集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训梁柱接头模板 支设梁柱接头模板：采用18mm厚的多层板定型加工制 作，严格控制加工尺寸。28集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训混凝土工程1、混凝土浇注前对钢筋、模板成型、支撑体系及安装预留预埋部分进行检查。 2、混凝土浇注前再次核实梁板柱标高。 3、混凝土浇注通道部位铺设脚手板。 4、清洗模板。 5、混凝土浇注过程中加强钢筋成品保护，并有专人对损坏钢筋进行修复。 6、严格控制混凝土浇注厚度（尤其是楼板）。 7、梁柱部位振捣密实，无漏振现象。2

12、9集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训混凝土浇筑五不准 钢筋上口定位筋不卡，检查不合格，不准浇筑 模板内清洁不干净，不准浇筑 模板螺栓孔没堵严，不准浇筑 模板下口不堵严，不准浇筑 泵管没固定稳固，不准浇筑30集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训混凝土墙体中的预留 导管、线盒31集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训标高控制线标高控制线32集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训梁柱节点尺寸准确，线角平直，混凝土接缝平整密实，无 掉角、掉皮、漏浆、夹渣现象梁柱接头模板拆模后效果33集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训柱脚必须将浮浆清理干净、表面凿毛。柱、剪力墙施

13、工缝处理34集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训框架柱柱头处理框架柱根部处理施工缝处理：墙、柱水平施工缝在墙、柱边线内再弹一道切割线， 用无齿锯切割，切割深度3cm。柱、墙上顶水平施工缝按标高线往上 5mm再弹一道切割线，进行切割。35集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训楼梯踏步 成品保护 36集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训混凝土 后浇带 37集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训支撑搭设浇带后支撑38集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训预留洞口模板：直径14废弃外墙对拉螺栓与钢板加工而成， 解决了浇筑混凝土时模板上浮，容易偏位，固定不牢的问题 。取

14、得了较好的施工效果。楼板预留洞模板楼板预留洞示意图39集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训样板引路制度任何工序在大面积开展前均需完成样板确认，钢筋、模 板、防水等分项工程的主要工序在施工前严格采用“样板引 路”。样板确定后，以样板为依据进行检查、验收。40集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训质量标识制度：混凝土拆模后，由质检 员检查混凝土垂直度、平整度，记录在 质量标识卡中，粘贴在混凝土墙面上； 标识卡中应标明钢筋绑扎人、模板支设 人、混凝土振捣人；通过这项工作，可 以保证出现质量问题追查到人。现场标识做法41集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训质量标识42集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训会议管理每周一次监理例会，初定于周三下午13点，时间控制在30- 40分钟内，主要解决现场施工存在问题，在周三上午11点前，将 现场存在需甲方及监理协调问题汇总起来，交于监理单位。会议保存以会议纪要形式，要求各参建单位签证。资料流通要有及时性，准确性。43集团战略及公司品牌部 商业PPT写作要领培训谢谢聆听！