餐厅改建项目施工组织

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1、餐厅改建项目施工组织方案餐厅改建项目施工组织方案*大厦 6f 租户餐厅改建项目施 工 组 织 方 案*建筑装饰工程有限公司2012 年 02 月 03 日目 录第一章 工程概况 3第二章 工程主要特点和施工的总体思路 5第三章 主要技术措施和技术标准 6第四章 工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标 7第一章 工程概况1.1 工程概况1. 工程名称：*大厦 6f 租户餐厅改建项目2. 工程地点：浦东新区银城中路 200 号3. 建设单位：上海*大厦有限公司4. 施工现场条件：现状1.2 编制依据、范围1.2.1 根据以下文件编制的：1. *大厦 6f 租户餐厅改建施工图纸。2. 中华人民共

2、和国的施工验收规范及标准包括：? 建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）? 建筑装饰装修工程质量验收规范（gb50210-2001）? 民用建筑工程室内环境污染控制标准（gb50325-2001）? 建筑内部装修设计防火规范（gb50222-95）? 建筑机械使用安全技术规程（jgj33-86）? 施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）? 建筑地面工程施工质量验收规范 （gb50209-2002）? 人造板及其制品中甲醛释放限量 （gb18580-2001）? 溶剂型木器涂料中有害物质限量 （gb18581-2001）? 内墙涂料中有害物质限量（gb18582-20

3、01 ）? 胶粘剂中有害物质限量（gb18583-2001）3. 中华人民共和国现行装饰材料的施工和验收标准；4. 有关安全生产、文明施工的规定；5. 公司 iso9001 贯标文件，质量手册；6. 公司编制的质量验收评定的企业标准；7. 公司编制的装饰装修施工工艺标准；8. 建设单位编制的有关规定和细则；9. 现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。1.2.2 编制范围*大厦 17f 物业管理处办公室。1.3 工程主要内容1）拆除施工：隔墙：原有轻钢龙骨硅钙板隔墙 、砖墙拆除；墙面：原有墙砖铲除；顶面：原有石膏板顶面拆除；地面：原有地砖及地坪抬高铲除；电气：原有管线 、开关

4、、插座拆除；2 ）装饰施工：顶 面：新做轻钢龙骨矿棉板吊顶；墙 面：乳胶漆翻新；地 面：水泥砂浆找平及新铺玻化砖；踢脚线：pvc 踢脚线；电 气：新装开关插座，喷淋、烟感，空调出风回风 、排烟等。1.4 现场施工条件1、所需装饰空间已撤空。2 、可提供的施工用电已至楼层。3、交通运输：大楼四周施工运输，车辆停放空地相对紧张，物业提供货梯作为垂直运输。第二章 工程主要特点和施工的总体思路2.1 项目管理该项目地处浦东区，紧临*江，风景优美。施工时要确保施工安全。? 建立有效的项目管理班子：本工程项目经理部担任 ，该部门多次被评为优秀项目经理部；同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理

5、机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。? 合理划分施工段：根据施工管理要求、功能区域特征、施工模式、材料运输、施工管理、施工特点为原则。? 建立项目管理体制：项目施工管理办法采用区域和条线管理，覆盖施工全过程。? 强化计划管理：计划编制严密 ，采用施工过程的追踪、动态管理。? 关键环节重点管理：深化图的确认、装饰材料的确认等关键环节，这些影响工程进度重要因素，由专人负责落实。? 建立应急制度：项目配备各工种操作工人，各类管理人员作为应急使用。2.2 施工管理我公司装修施工内容为：本办公区的顶面、地面、墙面、照明 、插座电话网络模块安装 。在装饰施工的同时，周围还有公司照常办公。

6、由于周边环境影响和条件限制，致使本工程不能按常规施工，施工前需要编制针对性较强的施工方案，减少和消除不利因素对本工程造成的影响。除了施工技术方案的针对性强外 ，增强施工管理的科学性也是同等重要。本工程如何进行合理的施工方式，进行统一施工管理。项目部协调各施工区域，确保各分项工程协调施工，保证工期、确保质量、安全文明目标得以顺利实现，这是本工程的关键。针对工期、质量、环保要求，木作、玻璃隔断等主要装饰材料均采用工厂化加工 ，现场安装。2.3 施工前准备工作1. 项目部编制施工组织设计 ，明确施工前期准备工作 ，施工管理方式，工作进度计划和其他它相关单位需配合工作内容。2. 项目部管理人员对施工图

7、进行深化，现场结构测绘，对材料分包商考察，施工组织设计编制工作。3. 施工组织设计、进度计划表、材料外加工送公司审批。第三章 主要技术措施和技术标准3.1 施工技术措施1. 施工前进行技术准备，每一个施工段的施工员必须明确该区域整个施工流程、工序搭接 ，做到管理过程不留搭接空白。施工前对操作工人进行上岗技术交底，让他们知道该分项工程的工艺流程、操作要点、最终质量目标。每个操作工人施工前清楚的知道，怎样进行下道工作，消除不明确任务带来的“窝工”现象 。2. 项目部材料控制，项目部编制材料进场计划，材料员进行逐项控制，对于那些加工周期长的材料，编制加工任务书 ，送工厂加工，材料员按照施工进度计划和

8、材料进场计划，落实材料进场。3. 项目部加强翻样能力，在工厂加工的半成品 、成品做到装配机具化、产品工厂化、施工场地标准化的三化要求，缩短工期实现文明施工。4. 积极相关单位进行协调 ，将施工中存在机电、弱电安装等相关施工方配合的问题提出来，尽快解决 ，施工过程与进度计划安排相吻合。3.2 垂直、水平运输及登高方案1. 垂直运输电梯垂直运输，各工种协调使用 。2. 水平运输二轮平板车为主的人力搬运 。3. 登高施工作业登高，采用 rb 型铝合金人字梯进行作业，用以天棚、墙面的装饰施工 。3.3 工程相关单位协调工作1. 装饰与弱电系统，喷淋、烟感 、网络、消防探头等专业分包商的协作配合。首先是

9、施工的配合，在施工前 ，应相互递交进度计划，经平衡认可后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。2. 与设计的配合，材料确认 ，深化节点图的认可，装饰要积极主动向设计提供材料样品和节点详图，为设计出谋划策，满足业主的进度要求，力争圆满完成本项目。#第四章 工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标6.1 工程项目质量管理目标本工程质量目标：竣工验收达到国家及规范规定的一次性验收合格标准和工程备案标准。质量管理依据公司质量保证手册（gb/t190011994 iso 9001:1994 标准）程序文件:文件和数据控制程序；物资采购程序；工程（劳务）分包控制程序；顾客提供产品控制程序；产品标

10、识和可追溯性程序；过程控制程序 ；检验和试验控制程序；检验，测量和试验设备控制程序；检验和试验状态程序；不合格品的控制程序；纠正和预防措施程序；搬运、贮存、包装、防护和预防措施程序；质量记录的控制程序；内部质量审控质量程序指导 、控制施工全过程。6.2 安全技术保证措施6.2.1 安全目标本公司管理的施工范围内 ，无人身伤害事故，无火灾事故，无盗窃事件，无扬尘、低噪音，确保施工全过程秩序井然、安全无事故，达到文明工地要求 。6.2.2 保证安全的基本规定及技术措施1. 本公司要求每一位员工除了遵守本公司所制定的安全制度外，还需遵守总包的任何工程现场所规定的规章制度，否则总包将对违纪人员进行罚款

11、以示警告或从项目中开除 。2. 对每一个新进施工人员进行三级教育，并填写三级教育情况表，经现场管理公司批准后作为工程资料存档。其中包括安全生产的六大纪律等重要教育内容。3. 定期对工人进行召开安全教育会议，并要求工人都应参加并作好书面签到记录。教育的重点是：针对各阶段的施工重点作不同教育内容培训、新施工阶段的教育重点、新施工阶段的产品保护重点等，同时也可借此会议传递由管理公司发布的各项安全生产条例。4. 严格执行政府机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。5. 认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员，均应进行入场生产安全和消防安全

12、教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。6. 做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工 ，工人上岗前没安全交底不施工。工作小组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于 1 小时的安全教育活动。7. 严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人 ）和 1-3 级动火界限审批手续。8. 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。9. 现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。10. 现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电

13、线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。11. 现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。12. 电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。6.2.3 保证消防安全基本措施1. 消防工作是本项目管理的重要组成部分，项目经理为本项目消防安全领导小组组长。消防安全领导小组由项目工程师、项目安全监督员、施工员组成。2. 开工前，项目经理与分包单位和使用的外来施工队伍，在签订施工合同的同时，必须签订防火协议，逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。3. 施工现场架设临时线路和电器设备的安装、维修等作业必须由电工进行，并符合安全技术规范 。任何人不准私拉乱接

14、临时线，不准架设裸导线，不准直接用导电材料绑扎在金属支架上，不准用铜丝或其他金属材料替代保险丝，防止引发电器火灾 。4. 施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志，按要求配备消防器材，每天施工结束后应及时做好“落手清”。禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。5. 特殊工种必须经过专业培训，持有效证件方可上岗作业。电焊工和监护人员动火作业前，必须进行防火安全交底，明确责任 ，相互监督，安全作业。6.3 环保施工计划在本工程的施工过程中，我公司将严格按照公司制定的环保施工和规范进行现场管理，使工程达到环保目标。为达到目标，本项目部拟从以下方面入手 ，加强管理，严格控制。6.3.1 材料控制本工程

15、所采用的装饰材料，本项目部将严格按国家规范标准进行选购，对生产厂商进行严格考察，并要求其提供相关证明资料。决不允许不符合环保标准的材料进入施工现场 。6.3.2 施工管理1. 施工前认真分析工作程序，确定每道工序的实施方案，合理安排机械、工具，尽可能减少施工产生的振动、噪音和扬尘。2. 对施工采用的辅助材料，用具进行严格筛选、管理，确保其对环境不产生污染。3. 对施工工艺仔细研究 ，优先采用先进的、科学的工艺坚决杜绝使用落后的、可能产生二次污染的工艺。4. 积极推广工厂化加工工艺，尽可能地扩大工厂化生产产品的范围，争取在现场少动据 、少用钉、少进行油漆操作，保证室内空气质量。5. 对施工废弃物

16、中可能产生污染的包装物、边角料，严格按规程进行回收，集中销毁处理，不乱丢、乱放。6.4 工期和文明标化管理目标工期：按照合同要求准时完工。（工期表见后面附页）文明标化：确保达到市级“文明工地”标准。1.场容场貌管理措施（1） 在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌。（2） 建筑材料按场布图要求，分阶段划区域堆放整齐，场容场貌按“标化”管理要求 ，达到：“整齐、整洁、有序、文明”。（3） 工地实行封闭施工。加强工程现场文明施工管理 ，提高文明施工水平，创建文明工地。（4） 施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全要求的工地照明系统。2.文明建设措施（1） 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。（2） 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提