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1、镇科级以下干部队伍的建设情况镇科级以下干部队伍的建设情况*镇科级以下干部队伍的建设情况近年来，我镇紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线，切实加强干部队伍建设和管理，努力建设高素质干部队伍，为我镇实现各项工作目标提供思想政治保证、人才保证和智力支持做了大量卓有成效的工作。但新形势、新任务，对我镇干部的教育和管理提出了更高的要求，我镇当前干部的整体素质同当前形势发展的要求还有不少差距。 一 、主要做法及成效近年来，我镇紧紧围绕改进干部队伍建设，提高干部综合素质这一目标，以规范程序和制度建设为抓手，着力推进干部队伍日常管理教育工作。一是教育先行，从严要求。我镇坚持把教育引导作为管理干部的
2、最前沿，始终把加强党性修养、强化理论武装、推动工作实践作为干部教育的重点,列入干部教育培训总体规划，积极引导干部坚定理想信念，增强宗旨意识，认真履行岗位职责。同时，不断加强示范教育、警示教育和个性化教育, 引导干部树立科学发展观和正确的政绩观,要求干部自觉遵守领导干部廉洁从政等各项规定，教育干部从自身做起 ，把服务群众、造福百姓放在心中最高位置，切实用自身的良好形象，推动经济社会发展。二是表率先行，从严监督。“喊破嗓子,不如做出样子”。在管理干部时，我镇党政领导班子始终走在前、做表率，要求领导班子成员和镇直个各单位主要负责人带头执行民主集中制，对涉及经济社会发展、大额度资金使用和干部奖惩 、推
3、荐、使用等重大事项 ，要进行集体讨论决定。同时，认真落实民主生活会、任前核查、述职述廉等制度，建立党内监督、群众监督和舆论监督机制 ，及时发现干部的苗头性 、倾向性问题，防止干部 “带病上岗”、“带病提拔”，督促干部对履行职责、思想道德和廉洁自律等情况、存在的突出问题和改正措施做出说明。三是制度先行，从严管理 。为加强干部的日常管理 ，严肃组织纪律，改进工作作风，提高工作效率，我镇制定出台了机关规章制度、干部监督管理制度等多项规章制度 ，从学习、考勤、工作、值班、会议纪律、教育培训、纪律监督等方面对干部管理工作都做出了明确而严格的规定，有力地推进了全镇干部管理工作制度化、程序化和规范化，为进一
4、步从严管理干部提供了保障。四是考核先行 ，从严评价。探索完善干部考核形式,整合考核资源,提高考核质量,增强考核的真实性和准确性。加强平时考核,及时掌握干部的日常工作表现;强化专项考核,注重在应对重大事件、完成重大任务以及涉及个人利益时考察识别干部;加强年度考核,围绕完成年度工作目标和履行岗位职责等情况,全面了解干部的德、能、勤、绩、廉。注重考核结果运用,把考核结果作为干部选拔任用、培养教育 、监督管理和激励约束的重要依据。二、存在问题1、 思想观念陈旧。一些干部长期忙于事务性工作，对学习抓得不够紧，久而久之，造成眼界不够开阔，思路不够活跃，对如何围绕镇党委政府的中心工作发挥作用概念模糊。主要表
5、现在：驾驭市场经济的能力不强，对遇到的瓶颈问题束手无策；依法行政的能力依然偏低， 面对工作中出现的新情况、新矛盾力不从心；开拓创新能力不足，习惯用老办法、凭老经验来思考解决问题。 2、 工作作风不实。主要表现在深入基层进村入户不够，调查研究不深。用电话代替走访，会议代替落实，命令代替指导。竞争意识和机遇意识不强，日常工作满足于完成上级指标，满足于过去的一些成绩，自我感觉良好。 3、 政令畅通不力。一些干部责任感不强，工作拖沓，效率不高。开展工作不够大胆，对组织上安排部署的工作贯彻执行不力。一些管理部门有本位主义倾向，没有很好地树立“一盘棋”的思想，难以同党委政府保持同频共振。三、对策思路1、
6、强化培训，加大干部教育培养力度。#要坚持不懈地抓培训，通过有计划、有目的、多层次 、多渠道的培训，全面提高干部的整体素质。一要认真推进大规模培训干部工作。要把学习党的十八大精神作为重点，进一步提高党员干部构建和谐社会的能力。二要组织干部认真完成县委组织部、人事局安排的干部轮训、在线学习等学习任务。三要进一步修订完善党员干部培训制度等学习制度 ，鼓励干部参加业余学习 。在学习内容上，一是要突出解放思想、更新观念的培训，破除封闭保守的经济思想。二是突出业务能力的培训，努力提高干部的综合素质和解决复杂问题的能力。三是要突出思想作风建设，以改进工作方法，提高工作效率。2、 严格管理 ，建立科学有效的管
7、理机制。建立健全后备、现职 、离任于一体的干部管理体制，实现干部管理的科学化、规范化、程序化。一是建立健全干部运行机制，按照“五个好”的目标要求，对干部在培养教育、目标考核、选拔任用 、评议审计、经济待遇等方面实行规范化管理，不断完善和落实工作制度和工作程序。二是建立健全监督约束机制，认真落实财务管理、干部离任审计 、民主评议干部等规章制度，规范干部的行为，促进基层民主建设。三是建立健全激励机制，对工作优秀、成绩显著的干部要加大奖励的力度，较大幅度地提高有突出贡献的干部的待遇。3、 严格考评，确保选人用人机制的正常运转。不断完善以干部目标责任管理 、定期考核、民主评议、选择任用等为基本内容的干部考评管理制度，进一步发挥干部考核的导向作用和监督作用，使干部的平时考核与定期考核相结合，实现各类考核各有侧重、相互补充，更加全面 、客观、准确地评价干部 ，形成能上能下优胜劣汰的用人机制。以扩大民主 、加强监督为重点，形成公开、公平、竞争、择优的干部选拔机制。推行股级岗位的公开选拔和竞争上岗制度，探索完善调整不称职、不胜任现职干部的制度和办法；把组织推荐同引入市场机制、公开招聘结合起来，采取面向社会公开招聘、竞争上岗和直接聘任（委任）的方式，多渠道选拔干部。
