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1、财务部年度工作总结财务部年度工作总结 3 3 篇篇财务部门在企业中负责财务管理、会计核算等方面的工作,作为财务部经理,应从业务和人员两方面来加强管理,以保质保量地完成本部门的工作。本文是学习啦小编为大家整理的财务部年度工作总结，仅供参考。财务部年度工作总结篇一：财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作 ，现主要从以下几个方面予以总结：一、 财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理 ，风险评估及投资融资决策等工
2、作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式 ，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性 、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人
3、员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看 ，面对资金日进日出流向 、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工
4、作的协调 ，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式 ，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容 ，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财
5、务活动 ，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理 ，主要体现在以下方面：(一)在财务分析方面。我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解 ，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。(二)在资产管理方面。1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确 ，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确
6、、及时。2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月 报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证 、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，
7、提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可以说任重道远 。(三)在税收筹划、对内、外关系方面。1 、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及
8、时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能 ，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成 。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核 ，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。第二，发扬团队精神。首先是部门经理要勇于承担工作责任 ，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半
9、功倍。第三，加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识 ，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题 ，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并 e3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。第四、遵纪守法。财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。三、未来的工作思
10、路一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节 ，只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用 ，以确保资产经营目标实现。二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据 ，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税 。四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。五、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业 ，同领域间的交流与协作 ，配合，促进公司发展。六、公司创办初
11、期，在财务方面会有很多不足之处 ，因而我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展提供强有力的保障。总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。财务部年度工作总结篇二：xx 年，公司财务系统紧紧围绕公司年初制定的工作方针和奋斗目标，相继做好信息化建设、财务管理提升、内部控制标准等重点工作，不断规范会计基础工作、优化会计核算流程、完善财务管控模式、推进财务管理创新，激发财务系统活力，先后荣获五矿有色金属控股有限公司“xx 年度财务管理工作先进单位 ”称号、“衡阳市国
12、资委财务先进单位及个人”等荣誉。现将所做工作总结如下：一.所做工作与成绩(一) 信息化建设攻难关xx 年 3 月份启动的财务信息化工作，历时十五个月，先后经历了财务需求调研、实施方案设计、数据整理录入、报表设计定稿测试、财务人员培训以及上线运行调试等过程，今年以来，进入到 nc 合并报表系统的攻坚阶段。公司因为层级复杂、核算繁琐，而报表汇编一直使用手工合并，未实行过自动合并，致使合并过程无前例可循，一直是“摸着石头过河”，艰难无比。财务系统多方研讨、求证，反复模拟、实验，在不断试探中调整思路，尽力完善合并模板 ，确保合并过程清晰、明了、准确。对于需修订的项目，财务系统积极组织动员，历经三十余次
13、大大小小的培训与研讨，及时调整完善，经过全体财务人员的努力，nc 合并报表系统于 xx 年 6 月正式上线。标志着财务信息化建设又攻克一大难关。使财务系统进一步规范了会计核算、优化了核算流程 、清理了往来等账目，使会计信息更加准确、及时 ，固定资产管理更加规范 ，从财务的角度堵塞了管理漏洞，确保公司管理层能快捷地查询出财务、业务的各类数据，提高工作效率、提升决策准确度。nc 财务模块的上线为下步的资金系统和财务业务对接奠定了坚实的基础。(二) 管理提升见成效财务系统在公司 xx 年“管理提升年”活动的基础上，巩固管理成果，强化管理力度，针对重点项目与关键环节，以财务专业手段与方法，着力解决制约
14、企业管理的突出问题和薄弱环节，进一步推动财务管理水平提档升级。一是认真落实“三项资金”清理工作：做好三项资金的情况汇报、统计及归口管理工作;参与并制定三项资金降低的方法及考核工作，相继出台xx 公司债权清收工作安排 存货资金管理考核办法、关于开展三项资金占用核定管理工作的通知等文件;负责“三项资金”占用的管理工作的考核与财务分析工作。确保三项资金清理落实到位。二是理顺高银矿加工核算流程。高银矿加工是公司近两年引入的重点创效项目，但由于其生产线长，核算复杂，致使很难公平反映各单位的经营成果，为确保该项工作有序 、高效运转、确保该项目真实反映、准确核算，今年来，财务系统一直将理顺高银矿加工核算当作
15、大事来抓，通过多次召集生产线上的财务负责人与本部财务结算负责人，研讨核算方案，修订核算细节 ，明确各方责任，逐步规范核算流程，七月份，出台高银矿加工会计核算办法，结束各厂矿、单位各自为阵进行核算的现象，将高银矿加工作为一个整体核算，从财务角度公平、准确地反映了生产原貌。三是分系统展开效益测算。针对我公司属于采、选、冶联合大型企业 ，产品多样、各成系统的特点，提出了分系统展开效益测算分析的观点。xx 年 11 月，按照公司矿山、电锌、电铅、粗铜进行系统分块，有针对性地展开市场测算及成本分析 ，使公司能针对地选择获利能力高的项目，并有意识地进行投资倾斜，使公司决策有据可依并更为理性。四是从财务角度
16、监督管控重点领域和项目：按照公司安排，落实全面预算管理,压缩一切非生产性支出,强化绩效考核,加强费用的管控工作,降低各项费用。据统计，1-11 月份，管理费用比预算节约 2870 万元 ，营业费用比预算节约 132万元。做好个人往来账的清理工作，控制个人借款的范围及资金额度 ，缩短借款的占用时间、督促个人还款。在去年的基础上，继续扩大内部稽查的力度，指定专项负责部门，针对重点单位及项目的会计核算、基础工作、财务管控等多个方面展开了系统、全面的稽核 ，并有针对性地展开整改与落实。同时，将稽查反馈结果纳入绩效考核机制 ，确保稽核整改落实到位 。(三) 内部控制上台阶今年来，财务系统按照中国五矿对企业内部控制的要求及公司安排，以去年 11 月的五矿试评价结果为基础，在整个财务系统认真开展内部控制培训、自评价、建设整改等工作，一是大力展开内部控制培训。针对财务系统预算管理、资金管理、税务管理、财务报告、采购与销售等五个方面邀请专业老师展开全体财务人员培训，通过从企业整体战略目标到财务业务层面 ，对五矿股份内控框架系统进行讲解，帮助大家基本掌握五矿内控标准的主要内容及
