瓮安煤矿有限公司工作汇报.doc

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1、瓮安煤矿有限公司工作汇报瓮安煤矿有限公司工作汇报各位领导、各位同仁、大家下午好:在全国上下认真贯彻落实党的十八精神,深入开展科学发展观学习,实路活动的重要时刻,省州安全生产综合督查组来到我县检查,指导煤矿安全生产工作。在此,请允许我代表全县煤矿企业同仁向长期以来关心和支持我县煤矿工作的各位领导致以衷心的感谢。上海盛源集团于 2011 年 11 月经贵州省委、省政府作为省级重点招商引资项目单位成功全资并购了瓮安煤矿有限公司和瓮安磷矿这两个具有几十年开采历史的老牌国营企业,2012 年 5 月盛源集团于贵阳注册成立了源翼矿业集团公司,下设煤矿、磷矿、煤化工、磷化工四个子公司。今年以来在各级主管部门

2、的大力支持和正确领导下,源翼矿业集团顺利完成了企业改制,实现了安全生产系列工作的平稳过渡。在盛源集团领导强有力的支持下,我们坚持以科学发展观为统揽,以安全生产为保证 ,以管理创新为手段,克服重重困难,为安全高效型矿山企业建设打下了坚实的基础。下面我就源翼矿业集团煤矿建设的情况做一个简要的汇报:1 、面对方方面面的历史遗留问题,集团公司共投入 2.5亿元资金理顺了各类债权关系,盘活了绝大部份不良资产,使企业能够甩掉包袱轻装上阵,增强了企业活力和竞争力。2、采取了一系列优惠政策和优厚的保障措施,成功地留下 20 余名原监狱管理局具有专业技术能力和丰富管理经验的专业人才辞去公务员职务进入源翼矿业集团

3、高管行列,并通过各种途径引进聘用了 10 多名煤矿高级管理技术人才,现煤矿公司拥有具备专业技术职称人才 26 人,具有中专以上学历人才 105 人,经培训持证的特种作业人员 200 余人。3、扎实开展安全培训工作,培养高素质员工队伍煤矿公司以争创优活动为载体,把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高企业竞争力的有效手段,扎实开展技术培训工作,采取“走出去,请进来”“自我培训、自我学习”“技术练兵,领导在先”等措施 ,投入安全培训资金 100 余万元,有效地提高了员工队伍素质。4、积极响应国家产业政策要求 ,坚持走技改、扩能、增效的企业发展道路,现陡山矿 30 万 t/年的技改手续已办理完毕,

4、预计今年 12 月底开工建设,夹山矿和新井矿的 30万 t 扩能技改工程计划于 2013 年下半年开工建设,三个矿到 2015 年共达到 90 万 t/年的生产能力,计划投入资金 4.5亿元用于扩能技改工程。5、切实履行煤矿整合主体企业义务,根据省、州、县政府部门的相关文件精神,已考察了县内 20 余家以及省内10 余家煤矿与 12 家煤矿签订了整合意向协议书,一旦省政府有关煤矿整合文件出台,便进入煤矿整合兼并重组实属性阶段,计划于 2015 年底达到不低于 150 万 t/年的生产能力。6、细化安全管理标准,实现安全生产无事故目标今年以来,我公司紧紧抓住安全生产这一核心工作,从制定各种各岗位操作规范和管理规范入手,本着全员、全过程参与的原则,强化现场管理工作,截至目前,矿业集团杜绝了重伤及以上事故。当然我们清醒地认识到,煤矿安全工作是一个系统工程,必须长抓不懈,可以这样说,源翼矿业集团为确保安全生产,我们是不吝啬投入的,我们有信心力争用 23 年的时间把源翼矿业集团建成“一流的管理、一流的质量、一流的形象”的现代化企业。谢谢大家!源翼矿业集团贵州省瓮安煤矿有限公司:金利2012 年 11 月 22 日

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