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1、水电厂年业绩突出人员事迹材料水电厂年业绩突出人员事迹材料水电厂年业绩突出人员事迹材料水电厂年业绩突出人员事迹材料姓名：孙漪单位：涪陵水电项目部工种：技术员柔肩担重任涪陵水电项目部技术员孙漪，在涪陵焦石镇上已经驻扎了近 2 年。她个子不高，瘦瘦弱弱，说话细声和气。在涪陵会战中，她和众多涪陵将士一道，把 智慧、汗水、辛劳 融入每天的工作，用实际行动诠释了柔肩担重任，巾帼胜须眉的风采。只要任务完成，多辛苦都是应该的 .孙漪主要负责项目部的库房管理、财务工作，同时还肩负着对外资料报送、水电运维费结算等工作。为了及时结算月度水电运维费，她每次都在早晨 7 点钟出发，经过半个多小时的盘山路 ，提前 20
2、多分钟到涪陵工区机关守候，找相关部门负责人审核确认，一个流程办下来往往需要几天时间。在结算 2015 年8 月份水电运维费用时，工区要求提供 7 月份新签订的水电运维合同的诸多资料明细，为此她先后 6 次往返基地与焦石，直到 8 月 30 日最终确认明细内容，此时离当月结算只剩一天时间。第二天，她早早赶到工区，全天蹲守逐一找人签字。为了等候一个签字，她在会议室门前一站就是两个多小时。事后她说： 站的腿脚都发酸，可当时也顾不了那么多。 多跑几趟，多找几次，别人总会理解支持的 .按涪陵工区主管部门要求，孙漪每月都要与中原钻井、安东油屑处理、泰祜油屑处理等网电用户确认用电量。部分用户出于经济利益和成
3、本考虑，经常以电量过大、线变损太高等为理由，不愿确认用电量。上半年，一家因长期电量过多的单位多次私下向她提出降低线变损，她总是心平气和地谈政策、讲规定，坚持拒绝。见没有达成预期目的 ，每到月度电量确认时，对方总会找各种借口，打电话不接、避而不见、拖而不签。为了完成任务，她承受着多次被挂电话、吃闭门羹、给脸色看的委屈，克服其他工作交织的难处，跑山路、上门找，最终用诚心、耐心换来了对方的理解。她说： 跑累了，补个觉就好了，没啥 .尽心出力，在项目部能留下自己的印迹也是值得的 .涪陵水电项目部是水电厂首个成建制的会战单位，管理上没有经验可鉴，没有模式可搬 ，一切从零开始。身肩数职的孙漪边学习边摸索，
4、很快成为项目部的多面手 。为保证财务管理规范不出错，她学制度规定，学流程环节，建立台账，琢磨细节， 5+2 、 白+黑 工作制成了家常便饭。库房管理要求严细实，她就按规范要求摆放货架，对材料分门别类，张贴标签，登记造册。办事员工作看似不起眼，但她总是把 小事 当成 大事 做好做细，从未出现过差错。 把工作干好 ，以后聊起来，在项目部至少还留下了我的印迹呀 .姓名：王旭涛单位：电力运检中心工种：技师现场安全守护者施工现场勘察的能手。现场勘察是电网改造前期一项重要基础工作。去年老新镇地方政府因规划和油田电网发生冲突，王旭涛前后 10 多次到现场勘察 ，审图 25 套次，和兄弟单位、友邻部门反复沟通
5、优化方案，完成线路勘察方案四条，为老新线路找到新的环网通道，比原计划线路缩短六公里线路，既解决了安全隐患，又为厂节约了投资成本 40 万元左右。一年来，王旭涛共勘察现场 173 次。排除电缆故障的专家 .他精通专业知识，查找电缆故障准，排除故障快，被同事们称为电缆故障处理专家。去年3 月，在一次电缆线路维护中，他发现 6 千伏广世线225n 开关电缆头有发热现象 ，便跟踪检查一周时间，发现温度持续上升，最高温度达 90 度，超出电缆运行正常温度，他马上联系电力调控中心采取分流措施，使电缆温度下降，经检修发现是电缆接线联接处因厂家工艺不到位造成松动发热，避免了一次大面积停电、设备损坏的严重事故。
6、他在去年共查找电缆故障 6 处，挽回经济损失约 60 万元。技术培训的带头人。为了尽快让更多的同事掌握电缆故障处理的本领，他利用电缆故障处理的机会，把培训搬到现场，安排同事在现场操作、监听、分析，通过实践加深平时学习知识。事后再组织一起讨论，达到共同提高的目的。针对同事们制作电缆终端头的机会比较少，王旭涛先让大家观看有关视频，再组织大家到现场观摩施工队施工，告诉大家过程中的关键步骤、注意事项。如今电力运检中心有三人基本掌握电缆故障处理相关技术，七人可制作电缆终端头、中间接头的工作。姓名：薛宏伟单位：广华水电管理站工种：电工民用水电维护的多面手在 2015 年水电厂技术比武中，广华水电管理站子女
7、劳务工薛宏伟一鸣惊人，他一人参加了维修电工、管工 、焊工三个专业的技术比赛，获得了维修电工第一名、管工第二名、焊工第三名的骄人战绩，被评为水电厂 技能多面手 .薛宏伟在工作中认真负责 、勤勤恳恳。不论天寒地冻还是炎热酷暑，凡是遇到重大水电抢修故障，他总是第一时间赶到现场，争分夺秒解决问题。他积极参与电缆故障故障测试查找工作，去年 6 月份先后查出广南 65 栋、华美小区 119 栋电缆等三个电缆故障点，保证了一方 光明 .他多次参加小区水管网查漏工作， 3 月份科苑 2 号水表水量陡增，回收率由 80%下降到 47%左右，每月有近 8000 方水量流失。他选择凌晨 0 时至 4 时通过分段停水，测量流量，逐个排查的方法进行查漏 ，经过近 2 个月的分析检查、五次凌晨查找，及时找到并处理漏点，为厂挽回了经济损失，也提高了科苑小区的供水质量。一年来，他参加夜间查漏15 次，查找到漏点 6 处，为厂挽回经济损失 6 万余元。他勤于思考，攻坚克难，多次解决工作中的重点难点问题，先后完成 水表安装过滤网 、 水表现场校验装置 、 水管现场测试压力装置 等多项五小成果。他利用医用听诊器对漏水管网进行听漏的小发明，在供水管网查漏中得到充分应用 ，减少了查漏人员的劳动强度，提高了听漏的效率 ，起到了良好的效果。
