企业节能规划指南

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1、企业节能规划指南企业节能规划指南20162016年年1010月月一、基 本 概 念 节 能: 指加强用能管理，采取技术上可行、经济 上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节的损失和 浪费，更有效、合理地利用能源。 企业规划：企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。 节能规划：与企业规划相配套，在能源系统的所有环节，从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用，采取一切合理的措施， 以最小的能源消耗获取最大的效益。二、企业编制节能规划的意义国家节能管理系统地方节能管理系统行业节能管理系统工业企业 农 业 商 业 其 他能源消耗最小化经

2、济效益：最大化 环境效益：减少排放 资源效益：减少占用 社会效益：和谐资源开采及开发加工与/或 转 换一次能源 资源运输集中转换(如发电)运输或传 输与储存终端用户 的利用使 用 设 施核能地热水利煤天然气原油植物油木材其他人力畜力城市商用运输农村工业农业城市民用工 业电力 钢 铁 化 工 水 泥 电解铝参参 考考 能能 源源 系系 统统 简简 图图xxx(xx)节能规划的本质在于综合分析节能规划的本质在于综合分析v工艺结构: 产品结构及产量、工艺装备水平v能源结构: 燃料间相互替代、燃料使用效率v经济约束: 内部价格的合理性、成本最小化v环保约束: 控制排放量达标v政策约束: 政策导向作用三

3、、编制节能规划分为三个阶段三、编制节能规划分为三个阶段确定目标制定规划对规划 进行评估即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。通过对系统分析，找出节能潜力，有针对性地采取管理、技术措施达到目标。如果与目标相距较大，还需要多个迭代的过程，需要考虑如何修正。规划目标规划目标现状调研现状调研评价评价提出措施提出措施系统分析系统分析制定企业节能规划的步骤制定企业节能规划的步骤目标: 煤气放散率零高气放散15% 焦气放散5%节能规划目标迭代实例节能规划目标迭代实例替代一次能源 提高控制水平高气放散10% 焦气放散2%煤气设施不足建设煤气发电 辅助设施用气高气放散-5% 焦气放散0产生环节

4、潜力 工序消耗高转炉煤气回收 蓄热式加热炉评 估评 估评 估第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 措施评估 第六章 实施步骤 第七章 其他四、规划内容及编制方法第一章 总论第一节 编制依据第二节 企业概况第三节 企业发展规划第四节 其他说明v 相关产业背景材 料v 规划编制范围v 企业优势与机遇第一节 编制依据v 千家企业节能行动的要求v 国务院关于加强节能工作的决定v 企业“十一五”发展规划v 国家产业政策及有关资料第二节 企业概况v 企业性质及所属行业v 企业发展历史v 企业业务经营范围，产品品种质量及销售情况v 企业规模包括设计能力、产品产量v 企业

5、在国内（省内）同行业的地位v 主要指标包括经济指标、技术指标和能耗指标v 企业业绩包括销售收入、利润等v 能源利用的特点及基本评价第三节 企业“十二五”发展规划v规划的必要性v市场分析与产品定位v指导思想主要原则和基本思路v生产规模与产品方案v工艺流程与物料平衡v装备改造方案v新技术应用力度第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 措施评估 第六章 实施步骤 第七章 其他第二章 规划目标 第一节 指导思想第二节 基本原则第三节 目标第四节 基本思路是否分步实施那些优先实施重点工作第一节 指导思想v根据国家要求，如：树立和落实科学发展观，走新 型工业化道路，坚持

6、资源开发与节约并重、把节约 放在首位的方针，以节约资源和提高资源利用效率 为核心，立足企业长远发展。v指出重点如：以提高能源利用效率为重点。v主要目标如：建立节约型经营模式，建设节约型企 业；主要指标达到国内（省内）先进水平。v主要手段如：依靠技术进步，加速淘汰和改造落后 工艺装备，以工艺现代化和设备大型化为手段，促 进产品结构调整和工艺装备结构优化；促进生产技 术经济指标改进和能源结构的合理与优化等；第二节 基本原则v 提高质质量降低成本，增强竞竞争力的原则则v 发发展循环经济环经济 ，实现实现 可持续发续发 展的原则则v 优优化能源结结构，合理利用能源的原则则v 节约为本，全员参与的原则v

7、 依靠科技，优化结构的原则v 最低消耗，最大效益的原则v 节能投资优先的原则一、综合目标： 1、吨产品综合能耗2、产值能耗3、二次能源利用率4、设备热效率 二、分年度目标明细（工序单耗目标）名称单位2016年2017年2018年2019年2020年 综合能耗工序一工序二工序三第三节 目标难点：统计规范不清指标可比性差工序指标与综合指标的一致性制定目标过程中存在的问题制定目标过程中存在的问题目目标标企业领导对部门提出的要求企业领导对部门提出的要求企业发展规划要求达到的目标企业发展规划要求达到的目标企业承担社会责任提升形象企业承担社会责任提升形象强制要求强制要求企业自愿企业自愿国家政策提出的明确要

8、求国家政策提出的明确要求国家标准规定的具体指标国家标准规定的具体指标行业准入条件规定的指标行业准入条件规定的指标影响 吨产 品综 合能 耗的 因素原料条件 生产工艺设备条件 工序组成 产品深加工程度技术操作水平 生产管理水平 设备维修水平 能源利用效率主观因素客观因素没有 统计 依据 产品综合能耗指标可比性差 单工序产品实物能耗可比性强生铁生产 企 业钢铁联合 企 业外购铁水钢铁联合 企 业自产铁水企业建设 高 炉企业吨钢 综合能耗总能耗降低总能耗上升外购铁水对吨钢综合能耗的影响第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 措施评估 第六章 实施步骤 第七章 其他

9、第三章 系统分析利用各种分析方法和经验对现状进行分析和 预测，找出各系统问题，为制定措施打基础。1、系统分析包含的内容v 当期能源消耗完成情况 v 节能管理体制和制度v 企业的物料平衡 v 企业的能源平衡v 技术装备情况v 企业节能统计情况v 能源计量配备情况企业消耗的能源企业消耗的能源按介质划分按介质划分水电风气（汽）水电风气（汽） 及煤炭优化利用及煤炭优化利用按工序划分按工序划分按环节划分按环节划分工序内部和工序内部和 工序间系统优化工序间系统优化产生、输送、产生、输送、 分配、使用分配、使用系统互相关联，互相交叉，互相系统互相关联，互相交叉，互相 影响，在分析时要综合考虑影响，在分析时要

10、综合考虑2、系统分类方式煤炭煤气蒸汽电力 焦化烧结炼铁轧钢炼钢动力转换产生产生输送输送分配分配使用使用钢铁能源系统分析结构钢铁能源系统分析结构钢铁企业煤气系统图钢铁企业煤气系统图 3、系统分析方法理论潜力，理论计算可达到的节能效果视在潜力，技术上可行，随技术进步而发展直接能耗，按消费形式转移的燃料、动力、耗能工质等间接能耗，原材料、设备厂房等，提高效率全面系统考虑影响能耗的因素几个因素相互之间的关系。SWOTSWOT分析分析节能潜力分析节能潜力分析全能耗分析全能耗分析系统节能分析系统节能分析寻求可利用优势、弥补劣势的战略措施 外部机会与威胁（外部机会与威胁（Opportunities & Th

11、reatsOpportunities & Threats） 指企业可控制范围之外的因素:如经济、社会发展、文 化、环境、政治、人口、政府政策导向、 技术发展趋势等 因素。 内部优势及劣势内部优势及劣势 (Strengths & weaknesses)(Strengths & weaknesses)指相对于同类型企业做得好或不好的企业本身可控 的 因素,如企业整体管理、营销、财务/会计、生产/运作、技 术研究开发、对新技术的认知程度、计算机信息系统等。SWOTSWOT分析方法分析方法内部环境优势(Strengths) 基础础工作扎实实， 计计量设设施完善 有主管节节能机构，各项项制度健全 企业领

12、导业领导 重视节视节 能工作 企业业投资资重点从扩扩大规规模向节节能转转 移 新技术应术应 用力度大 配备备了基本的检测检测 手段劣势(Weaknesses) 技术术装备备水平低，存在能源浪费费 企业业内部存在多头头管理，管理机制不合理 烧结烧结 等能耗指标标排名落后 高素质质企业节业节 能专业专业 人员员缺乏 管理手段落后，研究开发发能力不足 国家规规定的淘汰设备设备 仍在运行外 部 环 境机会(Opportunities) 国家重视视，提出建设节约设节约 型社会要求 鼓励节节能政策陆续陆续 出台 钢铁产业发钢铁产业发 展迅速，产产量持续续增长长 农业农业 机械化程度提高钢产钢产 量需求大完

13、善现现有的管理体系，提高管理效率 优优化产产品结结构，生产产适销对销对 路的产产 品优优化工艺结艺结 构，减少工艺过艺过 程消耗 优优化产产品结结构，提高产产品的附加值值 采用国际际先进进的管理机制强化节节能管理 技术装备的更新改造延缓威胁(Threats) 国家对对企业业提出了更高的节节能要求 节节能管理纳纳入法制化管理轨轨道 钢铁产钢铁产 品价格不断下跌 煤炭、电电力、油等能源价格持续续上升 矿矿石等原材料价格上升加大节节能技术应术应 用力度提高能源效 率，降低能耗积积极采用节节能新技术术提高能源效率，降低 能耗 加大节节能设备设备 的更新力度 提高节节能专业专业 管理人员员的素质质 加大

14、能源系统优统优 化的力度钢铁企业钢铁企业SWOTSWOT节能分析实例节能分析实例 优势机会基础工作扎实，计量设施完善国家重视，提出建 设节约型社会要求完善现有的管理体系，提高管理效率劣势机会技术装备水平低， 存在能源浪费农业机械化程度 提高钢产量需求大技术装备的更新改造延缓威胁优势煤炭、电力、油等 能源价格持续上升企业投资重点从扩 大规模向节能转移加大节能技术应用力度提 高能源效率，降低能耗威胁劣势煤炭、电力、油等 能源价格持续上升部分技术装备水平 低，存在能源浪费加大节能设备的更新力度4、系统分析实例第一节 主要能耗指标完成情况 ，包括统计口径、实 际完成情况、同行业国内外水平等。 第二节

15、节能管理体制和制度 第三节 企业物料平衡和能源平衡（物流能流图） 第四节 分类分析，具体按企业实际情况划分。1、按介质分为煤气系统、供用水系统、余热余 能系统、氧气和氮气系统等。考虑产生、输送、分配环节及简单使用环节。2、按工序分为焦化、烧结、炼铁、炼钢等，分析工序能源流向及用途，各炉窑能源种类、利用效率及热平衡情况。考虑工序间的关系。 第五节 存在问题（可集中也可在各系统分析中） 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 措施评估 第六章 实施步骤 第七章 其他第四章 实施措施v第一节 措施综述v第二节 管理节能措施v第三节 结构节能措施v第四节 技术节能措施措施是解决 存在问题的，措 施要与存在问题 对应。第一节 措施综述对措施进行概况、分类，也可制作综合表格说明。序 号项项目内容实实施 时间时间投资资 (亿亿元)效益 (亿亿元)实实施效果 (间间接效益)管理 节能结构 节能技术 节能合计节能效果 测算值与 目标一致第二节 管理节能措施v建立健全管理体系v建立监督检查和考核制度v加强宣传和培训v提高管理自动化水平v建立节能管理机制v提高操作水平措施必要性 措施的目的 措施要点 使用范围v提高技术装备水平v设备大型化v流程优化缩短流程v原料结构优化v产品结构调整v提高自动化程度第三节 结构节能