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1、如何写经验交流材料一、经验交流材料特点n一是典型性，即要有代表性n二是经验性，即有别人没有的特点，有自 己特有的东西n三是观点与材料的统一二、典型经验交流材料写法n一要详细占有材料n二是题目要小，要有针对性n三是一般写法是“三三”式，即n一、n（一）一是、二是、三是n（二）一是、二是、三是n（三）一是、二是、三是n二、n（一）一是、二是、三是n（二）一是、二是、三是n（三）一是、二是、三是n三、n（一）一是、二是、三是n（二）一是、二是、三是n（三）一是、二是、三是典型经验写法举例n 优化税收软环境，服务经济促发展 是我在2011年年初为全县经济发展工作会 议写的一篇典型经验介绍材料。 n优化
2、税收软环境 服务经济促发展n 2010年，县地税局牢固树立科学发展观和经济税收观，紧紧围绕 县委、县政府提供的“优质高效、规范有序、廉洁和谐”经济发展环境 要求，充分发挥税收职能，优化为国聚财、税收政策、税收服务和税 收法治四大软环境，全力助推随县经济抢抓机遇大发展、快发展，走 出了一条地方税收与经济发展良性互动、和谐双赢的新路。省地税局 局长许建国和随州市地税局局长黄宜龙等领导先后莅临县地税局指导 ，对随县地税服务经济发展等工作给予了充分肯定。县地税局先后荣 获随州市“行政执法先进单位” 、随县“首届预防职务犯罪十佳单位”， 并被推荐为“全省社会治安综合治理先进单位”。 在政风行风评议中，
3、县地税局在69个被评单位中取得了综合得分第一名的好成绩；湖北 地税杂志也对县地税局成立一年来的骄人成绩作了典型介绍。n一、优化为国聚财环境，为随县经济发展提供财力保障。建设新随县 需要财力保障，为国聚财是地税部门的天职。从年初开始，我们就紧 扣收入中心，加强收入分析预测，科学分配收入计划，突出中直市直 企业税收、建安房地产税收、资源税、耕地占用税和契税等重点税源 税种管理，不断拓展组织收入的视野和渠道，税费收入实现了“超计 划、超同期、超历史”的高幅增长，为随县经济社会发展和社会稳定 提供了可靠的财力保障。2010年，县地税局共组织入库各项税费收 入16645.7万元，同比增长18.9%，增收
4、2640.6万元。其中完成税 收收入5791.9万元，占年计划的118%，同比增长109.4%，增收 3135.6万元。税收收入中，一般预算收入完成4200.5万元，占年计 划的116.7%，同比增长130.9%，增收2381.7万元。完成社保费 收入10501.5万元，占年计划的137.2%。完成其他规费收入352.3 万元，同比增长63.6%。n二、优化税收政策环境，为随县经济发展营造宽松氛围。我们以 2010年第1号文件出台了县地方税务局支持随县经济发展的若干意 见，从4个方面制定了30条优惠政策和具体措施，服务随县包括工 业在内的各行各业又好又快发展，县政府办公室进行了全文转发。我 们
5、充分发挥税收职能，用足用活税收政策，积极服从服务于招商引资 大局。我们在建立招商引资激励机制、开展全员招商、成功引进了一 家投资1亿元的企业随县天星粮油加工有限公司的同时，对招商 引资企业提供最优惠的税收政策支持：在建设期内免征土地使用税， 经营初期有困难的，减征土地使用税，吸纳本地下岗职工再就业的给 予税收政策优惠，支持招商引资企业尽快产生效益，做强做大。在 “ 两税”清理中，我们对不同类型纳税人应缴纳的耕地占用税实行区别 对待。对招商引资的工业用地、资源类用地和旅游业用地应纳税款， 实行分期入库；而对商业用地和房地产开发用地应纳税款则严格按政 策规定，不折不扣地执行到位。我们认真落实下岗职
6、工再就业等减免 税政策，为丹江口移民工程减免地方各税650万元，湖北日报介 绍了随县地税局落实政策服务移民工程的情况。通过优化税收政策环 境，有力地吸引外地投资商来随县投资兴业，壮大了随县县域经济和 地方税源，实现经济发展和税收增加的双赢目标。n三、优化税收服务环境，为随县经济发展打造服务品牌。 对重点工程、重大项目以及招商引资项目，我们明确服务 领导，专人跟踪服务，实行一对一、面对面、“保姆式”税 收服务；对新办企业，除举报有违法、违规的外，三年内 不实施税务检查，对轻微税收违章行为，只要能以教育方 式纠正的，不实施行政处罚；积极开展“地税干部进企业 ，纳税服务面对面”活动，面对面税法宣传实
7、现了全覆盖 ，得到省地税局的肯定；充分依托信息化手段改进纳税服 务，大力开展网上申报、网络发票和税控发票的推广运用 。目前，全县共有357户纳税人开通TIPS扣税系统，纳税 人足不出户就能申报、缴纳各项税款。针对纳税人的不同 需求，推行网络申报、电话申报、银行划缴、刷卡缴税等 多元化办税方式，推行预约服务、上门服务、跟踪服务、 短信服务、提醒服务等服务方式，搭建了供纳税人多种选 择的优质、高效的服务平台。n四、优化税收法治环境，为随县经济发展提供健康平台。我们自觉地将地税 工作置于县委县政府的领导之下，县政府成立了地方税费征收保障协调领导 小组，对地税部门的依法治税工作给予强有力的支持。一是扎
8、实推进房地产 税收一体化管理。县政府主持召开了协调会，协调相关部门落实“先税后证” 制度，大力推进房地产税收一体化管理。共入库建安和房地产营业税2239万 元，同比增长113%，增收1189.9万元。二是扎实推进“两税”清理。县政府 下发了“两税”清理方案，组织召开了 “两税”清理动员会和督办会，对2007 年以来的“两税”情况开展全面清理，共清理入库“两税”700万元。省地税局 介绍了县地税局的“两税”清理经验。二是扎实推进石材行业以电控税管理。 借鉴外地做法，制定了石材行业以电控税管理办法，县委县政府领导对以电 控税工作给予了坚定支持。共入库石材行业税款350万元，同比增长1060% ，增
9、收320万元，中国税务杂志和省地税局推广了县地税局以电控税成 功做法。在加强依法治税的同时，我们狠抓廉洁从税，严格执行地税系统“十 条禁令”， 强化执法过错责任追究，对系统内损害随县经济发展环境的人和 事以及不作为、乱作为、慢作为等影响地方经济和社会发展的行为，坚决严 肃查处。我们积极组织开展了民主评议政风行风工作，把其作为纠风治乱、 树形象促发展的重要举措来抓，广泛征求意见，及时整改到位，达到了改进 作风，优化服务，提高质效、树立形象的效果。n荆门市东宝区地税局扎实开展法治单位 创建工作是发表在2011年湖北地税简 报上的一篇文章n荆门市东宝区地税局n扎实开展法治单位创建工作n 荆门市东宝区
10、地税局认真贯彻法治湖 北建设纲要和省地税局关于推进法治 地税建设的实施意见、关于开展法治 单位创建工作的通知，通过实施“三优四 化五无”工程，扎实开展“法治单位”创建工 作，有力地促进了各项地税工作的创新发 展。n一、 “三优”营造法治单位创建良好环境n一是优化组织保障。该局成立创建工作领导小组，实行“一把手”亲自抓、负总责，领 导班子成员分工抓、各负其责的组织领导机制，全面加强对创建工作的组织领导；设 立创建工作专班，常年专抓“法治单位”创建工作；细化工作职责，将创建工作职责分 解落实到各个科室和部门，纳入各单位年度工作目标，建立“每月一汇报，每季度一通 报，每半年一交流，每年一总结”的机制
11、，形成了上下联动、齐抓共管、常抓常新的工 作局面，为法治单位创建提供了坚强的组织保障。n二是优化创建氛围。局领导班子成员带头学习法治建设相关理论和工作要求，高度统 一思想，坚定下大气力推进“法治单位”创建工作的决心和信心；通过开展多种形式的 教育、培训和宣传，组织干部职工学习和领会“法治单位”创建工作精神，强化干部职 工对创建“法治单位”重要性、必要性、紧迫性以及任务艰巨性的认识，切实增强责任 感和使命感；积极向区委、区政府汇工作，得到了地方党政主要领导和依法治区领导 小组的高度重视和大力支持，营造了良好的创建氛围。n三是优化队伍素质。根据工作需要和干部成长情况，将法治素质纳入干部考核的重要
12、内容，配合市局通过民主推荐的方式，选拔3名正科级和3名副科级干部；对重要岗位 上的7名干部进行了轮岗交流和上挂、下派锻炼，将法治意识强、具有一定法律专业素 质的干部充实到了法治工作岗位。干部结构得到了进一步优化，为创建工作提供了人 才保障。n二、 “四化”推动法治单位创建有序开展n一是法制教育经常化。该局将普法学习内容纳入年度干部教育培训计 划，按照“自学为主，授课为辅”的原则，定自学课时、定授课的重点 ，注重将学习相关法律知识与学习税收法律、法规和政策结合起来， 保证了学习效果；注重学用结合、岗位练兵，在实践中培养和锤炼地 税干部；注重创新法制教育培训方式，除区局法规业务骨干对干部职 工集中
13、授课外，还邀请纪委、检察院、政府法制办、市委党校的领导 和专家讲授相关法制课程，在内网上开设“法治单位”创建专栏，将法 治文化建设纳入地税文化建设，让干部职工在潜移默化中提高法治意 识和水平。n二是行政决策科学化。完善重大事项调查研究和集体决策制度，重大 决策咨询制度、公示制度、公开征求意见和民意反映制度，决策跟踪 反馈和责任追究制度。制定了党组会议议事规则、局长办公会 议议事规则和局务会议议事规则，为科学民主决策提供制度保 障。对涉及人事调整、重大项目建设、大额资金使用等事项，一律提 交党组会议研究。坚持局长办公会议、局务会议制度化、规范化，让 行政决策行为始终在法治的轨道内高效运作。n三是
14、行政执法规范化。坚持“不培训不上岗、无资格不执法”，积极组织新录 用公务员参加执法资格考试，并全部取得执法资格。对没有执法资格的职工 ，安排在办税服务厅征收岗和区局行政管理岗，杜绝了无执法资格人员从事 税收执法活动的现象；认真贯彻行政许可法，严格按法定权限和程序实施行 政许可。优化工作流程，依法细化、量化自由裁量权，推行规范执法、公正 执法、文明执法，保护相对人的合法权利和人格尊严。贯彻落实湖北省地 方税费征收保障办法，争取区政府成立了地方税费征收保障工作领导小组 ，对相关部门的责任和义务进行明确，纳入政府年度目标考核。n四是行政监督网络化。建立内部监督机制，严格执行地方税收规范性文件制 定、
15、审查、备案制度，加强电子政务建设，增强行政透明度，加强对重大税 务案件的审理和行政处罚的审查，认真抓好税收执法检查、执法监察以及内 部审计。建立社会监督机制，落实信息公开制度，建立举报监督网络，定期 向人大、政协、纠风部门、特邀监督员报告工作，定期召开新闻媒体座谈会 ，接受纳税人和社会各界监督。建立党内监督机制，健全党风廉政建设各项 制度、加强惩防体系建设、认真落实领导干部有关事项报告、述职述廉等各 项制度。通过建立事前、事中、事后全方位的监督网络，进一步加强了自我 约束，规范了执法行为。n三、 “五无”力求法治单位创建取得实效n一是税法宣传“无盲区”。以提高纳税人税法遵从度为着力 点，创新税
16、收法制宣传方式，多渠道普及税法知识。在全 市率先开办了“纳税人学校”，开展了纳税人学校进厂矿、 进社区、进党校、进学校等一系列活动，共举办培训班 15期，培训各类纳税人1350余人（次）。开展送法律进 机关活动，通过赠送税法知识读本等形式，增强机关干部 学习税法、遵守税法的意识；扎实开展好全国12.4法制 日和全国税收宣传月活动，结合“万名干部进万村入万户” 、“解放思想、跨越发展”和创先争优活动，开展“税收政 策大宣讲”、“走访企业助发展”、“纳税服务送上门”、“ 进村入户送政策”和“东宝地税成就展”活动，着力打造东 宝特色的税收宣传品牌，为“法治单位”建设营造了良好的 环境。n二是税源管理“无死角”。深入推行税收管理员制度和税源管理制度； 以征管核心软件为依托，建立规范、准确、完善的纳税人信息数据库 ；加强重点行业和重点税种管理，对年纳税额在10万元以上的实行 跟踪管理，确保重点税源及时足额入库；采取核定管理，“以药控税” 等办法，加强了资源类税收管理；积极探索分类评税定税、征收管理 分开的管理模式，
