以人为本,加强团队建设

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1、以人为本,改革创新,加快发展出版社2003年工作总结及2004年工作要点 2003年12月一、坚持为教学、科研和学科建设服务,优化选题,提高质量,实施精品战略 ,取得良好社会效益 二、锐意改革,强化管理,拓展营销,取得较好经济效益 三、以人为本,加强团队建设,改善办社条件,全面增强出版竞争力第一部分:2003年工作总结一、坚持为教学、科研和学科建设服务,优化选题,提高质量,实施精品战略,取得良好社会效益 第一部分:2003年工作总结 1. 依托学校学科优势和广东地域优势,按 照 “重特色,教材优先”原则,提出并启动 “学术精品工程”和“创新教材工程”,实施精品战略全年出版图书491种 初版书初

2、版书126126种种重印(版)书重印(版)书 365365种种 重印(版)率75%教材和学术 著作占72%本校作者占 45%第一部分:2003年工作总结 21世纪本科电子商务系列 21世纪高职高专电子商务系列 21世纪计算机科学与技术系列 21世纪公共管理系列 自动化工程系列 土木工程系列 建筑工程系列 机电工程系列 生物科学工程系列 食品工程系列 MBA工商管理系列 大学生文化素质教育系列 进一步完善和拓展进一步完善和拓展 反映本校学科优势反映本校学科优势 和特色的系列教材和特色的系列教材组织组织3030多家高校多家高校 联合编写并推出联合编写并推出 4 4套系列教材套系列教材 2. 始终把

3、提高图书质量、实现最佳社会效益放在首位,严格执行选题审批制度及重大选题申 报制度,严格坚持“三审三校一通读”制度,严格执行书号管理制度,坚决禁止出版违法、违 规和低级趣味的图书。强化印前编校质量抽检 制度、成品检查制度和编校质量责任奖罚制度 ,图书整体质量有明显提高。 第一部分:2003年工作总结全年共有全年共有2424种图书获各类图书大奖种图书获各类图书大奖 中国20年伪科学现象透视: 获第五届全国科普奖 最新电工实用技术问答: 被评为“2002年农村读者欢迎的图书” 誓言无声: 获国家博物馆收藏并被评为“上海书市”最受欢迎100种新书之一 “客家研究文丛”(第二辑和第三辑) “科学丛书”(

4、共6种) 中国民居建筑(三卷) 向遵义、瑞金革命老区捐赠图书: 近20万元,以实际行动不断回馈社会受到学术、教育、出版 等社会各界极大关注和好评二、锐意改革,强化管理,拓展营销,取得较好社会效益 第一部分:2003年工作总结1严格执行国家出版管理条例和教育部高校出版社管理规定,按照学校有关规定和 华工大集团管理文件要求,不断完善社长 负责制,加强内部管理和财务管理,令行禁止 ,完善以产生最大效益为基本原则的实行多年 的“出版社目标责任考核体系”,工作效率和经 济效益明显提高。 第一部分:2003年工作总结全年总产值总产值4574万元 实现实现 利润润193万元交纳纳国家税金205.9万元返纳纳

5、工资资196万元年末资产总额资产总额1850万元第一部分:2003年工作总结 2树立全程营销的观念,将营销策划活动贯穿于市场调研、作者筛选、选题开发、图书装帧制作、定价、宣传促销和销售服务各个环节。成立社营销策划领导小组,社长亲任组长并 带队到广东及邻近省市近40家高校召开教材建 设座谈会、出版研讨会、教材推广会,增强服 务意识,主动推销。 第一部分:2003年工作总结三、以人为本,加强团队建设 ,改善办社条件,全面增强出版竞争力 第一部分:2003年工作总结 1依靠和发挥党总支的作用,加强社领导班子、职工队伍建设和廉政、勤政建设,讲原则 、讲团结、讲奉献。在学校党委领导下,实现 出版社新老班

6、子的顺利交接,选举产生新一届 党总支,不断提拔年轻干部并委以重任。注重 职工知识更新,鼓励员工进行学术研究和交流 ,全年累计发表学术论文近10篇。 第一部分:2003年工作总结 2全年投入近20万元优化出版社周边环境, 投入10多万元建立出版社网络中心并给每位编辑配备电脑设备,全面提升内部局域网,依托 北大方正电子有限公司开拓电子出版和网络出 版业务,进一步增强出版竞争力。2003年6月,我社被教育部列为中国高校教材图书网出版 管理系统政务信息化建设十大试点单位之一。 存在问题和不足: 第一部分:2003年工作总结 主要表现为学校资源优势未能得到充分发挥; 图书选题分散,品牌不明显; 改革滞后

7、,管理制度有待进一步完善。这些都制约着出版社的进一步发展。 1认真学习、全面贯彻“三个代表”重要思想和 十六大精神,坚持先进文化前进方向,坚持正 确办社方向和宗旨,按照中央“三贴近”要求, 遵守出版法规,不断提高政治意识、大局意识 、责任意识,全面提高出版水平,自觉为学校 高水平大学建设,为广东文化大省和全面建设 小康社会服务。 第二部分:2004年工作要点2围绕学校“十五”发展计划和文化大省建 设要求,全面落实出版社“十五”工作规划 ,更好为学校教学、科研和学科建设服务 。发掘出版资源,优化出书结构,按照“有 所为,有所不为”和“重特色,教材优先”原 则,全面实施“学术精品工程”和“创新教材

8、 工程”。 第二部分:2004年工作要点 启动“十五”规划国家重点图书新型材料 手册的编著工作,力争策划12种“双效”图书进入国家三大图书奖行列。 高水平、高质量完成“华南理工大学科学 丛书”和客家研究文丛等学校学科建设需要的专著出版任务。 第二部分:2004年工作要点 精心策划、高质量推出十套教材近100种: 21世纪法学系列教材 21世纪高职高专计算机科学与技术系列 21世纪本科计算机科学与技术系列 21世纪生物技术本科系列教材 21世纪旅游管理专业系列广东省高职高专公共英语系列3. 机制创新,科学管理,细化编、审、校、出 版、发行、办公室、财务等各环节职责,逐步 推进“人事、劳动、分配”

9、三项制度改革,优化 组织结构,强化经营职能,逐步形成策划营销“ 大”、管理生产环节“小”的“哑铃式”机制,定岗 、定编、定责,提高效率。建立强有力营销队 伍,大力拓展市场,强化并突破单一的教材发 行体系,力争图书销售和经济效益有较大增长 。 第二部分:2004年工作要点4加强图书质量管理,实施 ISO9000国家质量管理体系, 成立“图书审读室”,全面提高 图书质量,以此实施推动精品 战略。 第二部分:2004年工作要点5应用新技术改进出版工作,按照教 育部要求,大力推进中国高校教材图书 网出版管理系统政务信息化建设,全面 开拓电子出版及网络出版业务,力争取 得电子和网络出版权。加强版权工作, 争取本社引进或输出版权工作有新突破 。 第二部分:2004年工作要点6继续改善办社条件,加强团队建设, 加强文化和道德建设,充分依靠和发挥党 总支作用,充分发挥工会、教代会和团组 织作用,重视增强职工责任感、归宿感, 树立良好出版社形象,形成团队竞争优势 ,加速出版社发展。 第二部分:2004年工作要点谢 谢!

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