《天津片区2013年项目成本招采策略案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津片区2013年项目成本招采策略案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2012年8月26日廊分天津片区2013年项目经营方案26 成本及采购策略策略内容策略分解工作目标/成果负责人执行人计划开始时 间计划完成时间保障 策略 统筹控制，提升成本 控制力和产品力1、积极推进成本-设计 -工程-设计院联动沟通 2、实施规划设计成本 评审 3、合理确定目标成本成本确认函孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31提升成本控制链1、成本/合约规划 2、目标成本分解 3、目标成本执行反馈修 正 4、过程动态成本控制 5、成本评估评价经分解的目 标成本可控 ，偏差2%孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31合约风险评审1、合约风险转移 2、合约风险规避 3、合约风
2、险共担 4、优化商务条款成本事前控 制孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31初步建立英国宫产品 天津成本数据库1、两地材料、人工价 格对比分析 2、两地计价水平分析 报告 3、整理分析英国宫天 津区域成本数据指标成本数据 指标孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31策略内容策略分解工作目标/成果负责人执行人计划开始时 间计划完成时 间保障 策略 招标策划标准化1、工程策划-工程进 度计划-招标计划-合 约规划联动 2、招标策划标准化招标策划孔新辉宋增起 2013-1-1 2013-12-31积极拓展挖掘天 津供应商资源1、拓展天津优质供 应商资源 2、初步建立华夏天津 合格供方信息库合格供方 信息库孔新辉宋增起 2013-1-1 2013-12-31汇报完毕谢 谢
