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1、 1.项目基础信息 2.项目区位分析 3.项目发展模式目 录PART 1 项目基础信息项目基础信息项目名称：北京长城脚下的公社 地理位置：长城脚下的8平方里 的山谷 开业时间：2006.9.28占地面积：8平方公里 建筑面积：32600平米 项目性质：休闲度假区 项目类别：高档度假酒店 项目类别：SOHO中国有限公司（创新生活空间.时尚生活方式 ） 项目概况：一期9400（ 11幢别墅、1幢俱乐部），二期23200 （48幢别墅）。 包含：190间套房.11间总统套房.游泳馆.西餐厅.酒吧.10个院落 式餐厅.小型电影院.画廊.儿童游乐.礼品商店。房间面积：30-70平米 房间价格：2100-
2、24883元别墅建筑设计师别墅建设设计师手提箱香港张智强家具屋日本坂茂三号中国催恺怪院子香港严迅奇飞机场台湾简学义红房子中国安东竹屋日本偎研吾大通铺泰国堪尼卡双兄弟新加坡陈家毅森林小屋日本古谷诚章土宅中国张永和俱乐部韩国承孝相手提箱家具屋三号飞机场竹屋双兄弟俱乐部土宅森林小屋大通铺红房子怪房子项目概况价格预览 长城脚下的公社核心为12套 设计理念和表现元素各异的别 墅，分别由亚洲12位顶尖设计 师设计； 中国第一个被威尼斯双年展 邀请参展并荣获“建筑艺术推 动大奖”的建筑作品； 木材和硬纸板制作的参展模 型成为蓬皮杜艺术中心收藏的 第一件来自中国的永久性收藏 艺术作品； 2005年被美国【商业
3、周刊】评 为“中国10大新建筑奇迹之 一。PART 1 项目基础信息项目区位分析地点动向： 长城脚下，在北京市延庆县水关长城脚下的8平方公 里山谷中，距离北京国际机场约75公里， 距离北京 市中心约65公里。人流动向PART 1 项目基础信息项目发展模式PART 1 项目基础信息“长城脚下的公社”发展模式1. 开 发 模 式2. 运 营 模 式3. 管 理 模 式4. 总 结 ： 成 功 的 关 键 因 素开发模式“长城脚下的公社”是由SOHO中国与亚洲12位建筑设 计师建造的私人住宅性质的当代建筑博物馆。本作品“集群设计”在2000年启动，真正进入中国。集群设计采取化整为零的对策，靠集思广益
4、来激发更 多对空间的思考，弥补时间与历史积淀的迷失，呈现出接 近自然本质的复杂性和多样性。经营模式一个外国刊物评论道：这里是“向时尚人群兜售时尚”的大本 营。近日来，公社开始公开欢迎去参观的游客，走向大众了卖别墅酒店企业展示参观游览凯宾斯基管理模式凯宾斯基德国，传统欧式代表。 经营理念：充分满足客人，为满 足需要，凯宾斯基推出“金钥匙 ”全能服务项目。成功关键因素开发商因素社会责任感：“你的责任是要架起建筑和社会的 桥梁，这是发展商的桥梁作用”-中国首席执行官张 欣开明的甲方：建筑面积不超过400平米，取用本地 材料，不要做的寒酸资金保障：设计费用达到1200万美金成功关键因素媒体热捧-足智多谋的宣传模式 “不要做得太寒碜”-引起好奇随着工程收尾，“建筑师走廊”名声四起，被媒 体称曝光率最高的景点和文化事件2002年参加威尼斯国际建筑展投资商媒体骄傲地宣称：“长城而具有超前 眼光和社会责任感的商人更是发掘天才.鼓励创造的最 佳动力。”-自我吹捧成功关键因素投资商牌品化具有相当知名度的新锐建筑师人文特色浓厚的自然环境项目影响公社影响建筑界社会界文化界经济界中国建筑走向世界融入社会（层次）本土文化.创意基地商业模式带领整体西方的集群建筑对比特色不足思考
