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1、xxx 本科毕业（设计）论文Ixx 科技大学城市学院题 目 施工组织设计学 院 西南科技大学城市学院专 业 土木工程（房建方向）年 级 土木 1209 班学 号 xx姓 名 xx指 导 教 师 xx时间：时间：2015.11.212015.11.21xxx 本科毕业（设计）论文II目目 录录第一章工程概述第一章工程概述 1 11.1 编制原则及依据 11.2 工程概况 41.3 结构设计概况 4第二章施工部署第二章施工部署 6 62.1 施工总体目标 62.2 项目管理体系 72.3 施工主要任务划分 .112.4 施工任务划分 .132.5 施工进度计划 .14第第三章三章 施工准备施工准备
2、 15153.1 技术准备 .153.2 试验与检验准备 .163.3 生产准备 .19第四章工程主要施工方法第四章工程主要施工方法 23234.1 施工测量 .234.2 基础工程 .28xxx 本科毕业（设计）论文III4.3 主体工程 .314.4 装修工程 .444.5 安装工程 .524.6 质量通病预防措施 .704.7 四新技术的应用 .78第五章施工总平面布置第五章施工总平面布置 79795.1 施工场地条件 .795.2 施工平面布置原则 .795.3 施工平面布置及说明 .805.4 总平面文明施工规划 .815.5 施工平面分阶段动态管理措施 .82第六章工程质量、工期保
3、证措施第六章工程质量、工期保证措施 84846.1 工程质量保证措施 .846.2 工程工期保证措施 106第七章安全、消防、保卫管理第七章安全、消防、保卫管理 1081087.1 安全管理目标 1087.2 安全管理体系 1097.3 专项安全管理 1127.4 消防保卫管理 119第八章环境保护与文明施工管理第八章环境保护与文明施工管理 1201208.2 文明施工管理 126庞晓东本科毕业（设计）论文1第一章工程概述第一章工程概述1.1 编制原则及依据编制原则及依据1.1.1 编制原则编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重
4、点，优先安排控制工程的关保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低成本；5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.1.2 编制依据编制依据1 由建设单位四川什邡市房地产开发有限责任公司提供花园锦都小 区一号楼全套施工图纸2 国家现行的建筑施工验收规范 规程表 1-1标准号名称庞晓东本科毕业（设计）论文2GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-
5、2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量控制标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-
6、2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004建筑工程监理规范GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范庞晓东本科毕业（设计）论文3GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范J
7、GJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ/T8-97建筑变形测量规程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ116-98建筑抗震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范（2002 年修订）JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施
8、工及验收评定DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GB/T500012001建筑制图统一标准GB/T501052001建筑结构制图标准庞晓东本科毕业（设计）论文4GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03G1011 03G1012、2S混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算1.2 工程概况工程概况1 本工程系什
9、邡花园锦都一号楼工程，框架部分分为六层，底框为六跃七砖混结构，建筑高度 22.54m，总建筑高度 5613.29（其 1729.28）2.本工程0.000 标高相对应的绝对标高 526.153.本工程按七度设防烈度，建筑类别三类，工程等级三级，耐火等二类。4.本建筑合理使用年限为 50 年。1.3 结构设计概况结构设计概况1 表 2-2建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001庞晓东本科毕业（设计）论文5建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2004建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土机构设计规范GB50010-2002建筑抗震设
10、计规范GB50011-2001砌体结构设计规范GB50003-20012 工程地质报告：本工程根据建筑方提供三台县贵熙房地产开发公司什邡花园锦都岩土工程详勘报告（四川省三台县科兴岩土工程咨询有限责任公司）进行基础设计，采用钢筋混凝土柱下独立基础，本工程0000 相当于绝对高程 526.45 米3 考虑基础埋置较深，基槽开挖时可以分为两阶段进行，第一阶段全面大开挖 1.5m；第二阶段按基础宽度放坡开挖.以确保基坑周边土体的安全稳定。4 材料：本工程基础的混凝土 C25 基础垫层采用 C10 混凝土厚度为 100.地基梁的混凝土用 C30 地基梁下铺 10 厚粗砂5 隔墙基础应置于粘土层或中密的回
11、填土上，回填土应按有关规范要求施工压实系数不低于 0.956 基础挖至持力层，应经检验合格，并经地勘质检，设计三方会同许可后，方能浇筑混凝土7 基础施工完毕后应回填至室外地坪处方能进行上部结构施工。8 未尽事宜应严格按国家现行有关地基基础验收规范执行。庞晓东本科毕业（设计）论文6第二章施工部署第二章施工部署2.1 施工总体目标施工总体目标2.1.1 质量目标质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量合格。2.严格执行 I
12、SO9001：2000 系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安 全放心，对使用功能舒心，对观感庞晓东本科毕业（设计）论文7质量满意。2.1.2 工期目标工期目标1 总工期 320 天。详见施工总进度计划。2.1.3 安全文明施工目标安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在 4以内。2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、4 号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行
13、工作方案的通知、市人民政府【2004】164 号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。2.2 项目管理体系项目管理体系2.2.1 项目管理说明项目管理说明1 项目管理体系按照 PDCA 循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。2 公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成庞晓东本科毕业（设计）论文8功的关键前提。3 项目部
14、负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。4 作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。5 通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。2.2.2 项目管理思想项目管理思想1.执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、
15、把关，由项目组织相关人员负责实现市安全文明施工工地。2.2.3 项目管理机构项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.项目部管理班子配备庞晓东本科毕业（设计）论文9项目经理 1 人、生产经理 1 人，项目技术负责人 1 人、土建施工员 2 人、配合水电施工员 1 人、测量员、质检员、安全员、资料员、实验员、电脑管理员、材料员、预算员、CAD 绘图员各 1 人3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充
16、分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；（3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。（1）项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；庞晓东本科毕业（设计）论文10（2）项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况
