《住建局2015年综治维稳工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住建局2015年综治维稳工作总结.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、住建局住建局 20152015 年综治维稳工作总结年综治维稳工作总结住建局 2015 年综治维稳工作总结今年以来，我局围绕市委、政府、市综治办、维稳办的工作要求，以平安建设为载体，加大综治工作力度，整治建设工程质量和安全，加强物业小区管理，分化信访案件管理，取得了初步成效。一、加强组织领导，切实落实工作责任制。近期由于工作岗位的调整，在年初成立综治维稳工作领导小组的基础上，重新调整了领导小组。由党委书记为组长，党委副书记为副组长，配备专职综治维稳工作人员，认真贯彻落实综治各项工作措施。二、扎实开展安全生产各项工作。（一）工程建设质量和安全截止 2015 年 11 月 ，全市在建工程总面积约 9
2、9 万平方米，共补签授权书、承诺书的工程 16 项，新办理质量安全监督的 14 个在建工程均已签署授权书。新办理竣工验收备案项目 15 个，设立永久性标牌的工程 15 项 ，建立质量信用档案的工程 15 项。共下了 39 份整改通知单。开展安全生产大检查及专项整治工作 9 次，多次配合通辽市建委、通辽市质监站、霍市安委会开展联合检查活动，110 月共查处安全隐患 1 千余条，下发限期整改通知书及停工整改通知书 41 份，涉及隐患 3 百余条，按期整改率达 98%以上。（二）加强法制宣传教育由于住建局是专业性质比较强的单位，认真组织干部职工参加普法学习、考试，学习安全生产法、宪法等法律知识，一年
3、来 ，我局干部职工无参加非法宗教、邪教组织，无人员到蒙、赴京上访事件发生，无火灾事故。（三 ）单位内部防范工作我单位从实际出发，突出工作重点，做了单位的防炎防盗工作，建立健全上卫工。执行 24 小时值班制度，坚持节日安排值班领导和值班人员，加强单位内部安全巡逻，使单位职工有一个安全干净整治的工作环境，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管，谁负责”的原则真正落实到实处。（四）信访工作加 大来信来访督查督办力度，确保来信来访问题得到及时的处理，从根本上减少群众的重复访和上访。一是抓住群众反映强烈的热点 、难点问题进行督查，明确相关部 门限期答复解决问题。二是对转交给相关
4、部门的信访案件进行督查督办，确保信访案件的及时解决，做到件件有回音，事事有结果，所要的信访案件都能在规定的时 间内办结。截止 2105 年 11 月 19 日，我局共受理群众来信来访案件 138 件，其中信访局转送我局的投诉案件 8 件，网上答复解决百姓诉求 44 件（其中我市政府网 27 件；住建局网站 17 件 ），来访受理 86 件。这些投诉案件，件件有回音 ，答复率 100%，办结率 98%，但是有些问题超越我单位权限，我单位无法解决等原因，群众满意率未能达到 100%。（五）物业小区管理工作1、加强新建小区的物业管理加 强新建小区的物业管理，首先加强物业小区交付使用前的前期物业管理，
5、做好前期的承接查验，避免以后因工程质量问题引发矛盾，尽量将隐患消灭在萌芽状态 ，其 次对新建小区的设施设备承诺情况进行严格管理，与环卫、教育、卫生等相关部门协调，建立相应的配套设施，使新建小区逐步达到布局合理，配套设施完善，业主 满意。2、进一步完善物业管理法律法规体系，健全市场竞争机制我 市各级领导对物业工作十分重视，我们应该以此为契机，结合近几年我市物业管理的经验，修订和完善我市物业管理制度，使之更具地方特色和操作性；其次，实行 优胜劣汰制度，建立全市范围内的专家评委，打造出我市物业管理的品牌，打造精品小区，使物业管理在市场竞争中不断完善自我，提高自身竞争力，促进物业管理 市场趋向规范化；
6、其三，进一步加大行业诚信服务工作力度，以提高我市的物业管理整体服务水平。3、建立和实行一卡通管理系统新 建小区实行封闭式的规划建设 、封闭式管理，建立和实行一卡通管理系统，以方便、快捷为目的，它是以更好的服务于业主，让业主树立花钱买服务的意识 ，使业主 真心体会感知享受物业服务的益处，从而提高生活质量和幸福指数。物业服务企业在提高物业收费率的同时要提供“质、价”相等的物业服务，使物业服务企业有 “费”可收、有“事”可做，不再弃管，避免恶性循环状况的发生，使物业企业走向一个健康良性的发展轨道。4、老旧小区改造实施工作充 分发挥业主委员会作用，未成立业主委员会的小区，由社区组织居民召开业主大会，选
7、举生产业主委员会，监督和管理小区内有关事宜，物业办、街道、社区要加大 加强监督管理制度，实行街道、社区 、政府三级管理模式，按照物业办制定的三方考核机制严格管理，对小区遗留的工程质量等焦点问题 ，划入老旧小区改造工程 ， 由政府出资完善解决 。5、解决群众来信来访工作物业管理工作涉及千家万户，民生工作中的热点、难点问题较多，物业办成立以来共接待了大量来信来访事宜，大部分问题都得到妥善处理，群众满意度达 95%以上 ，杜绝了集体上访、闹事等事件的发生。总之，今年的综治维稳工作，在市综治办、维稳办的指导下，在局领导的重视下，完成了全年的工作，单位同事之间和睦相处，互相帮助，机关工作井然有序 。但与市综治办的要求还有差距，主要表现在综治维稳工作开展还不够平衡 ，工作方式和方法在创新上力度还不够大。对此，我2016 年的工作中我们将进一步统一思想、强化责任，改进措施，提高水平，使综治维稳工作做得更好。2015 年 12 月 15 日
