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1、乡企管站上半年工作总结及下半年工作乡企管站上半年工作总结及下半年工作 计划计划乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划2016 年上半年在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在企管站与大家的共同努力下，坚持围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。一、主要经济指标完成情况1、固定资产投资 1-5 月份完成 56500 万元，完成全年目标的 57%，同比增长 2%，预计到 6 月底完成 62000 万元，完成全年目标的 62%，同比增长 13%。2、规上企业共 12 个，新上报工信局 2 个，1-
2、5 月份规上产值完成 44756 万元，完成全年目标的 39%，同比增长23% ，预计到 6 月底完成 58300 万元，完成全年目标的50%，同比增长 30%；规上企业利税完成 1612 万元，完成全年目标的 49%，同比增长 13%，预计到 6 月底完成 1860万元，完成全年目标的 56%，同比增长 18%。3、1-5 月份完成引进县外资金 54300 万元，同比增长64%，预计到 6 月底完成 60000 万元，同比增长 68%；争取无偿资金 2320 万元，同比增长 60%，预计到 6 月底完成2520 万元，同比增长 62%。科技型中小企业 1-5 月份完成6 家 ，完成全年目标的
3、 19% ，预计到 6 月底完成 20 个，完成全年目标的 63%。4、重点项目建设情况：续建项目 2 个，预计 9 月份竣工 1 个（新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，法人：武明兴，总投资 1.1 亿元，目前已完成投资 7500 万元）；新开工超 5000 万元以上项目 6 个，其中：亿元项目 3 个。下半年工作安排一、抓好重点项目建设。加大*管道装备聚集区、舞龙管件工业园基础设施建设力度，进一步增强园区项目承载能力；创优发展环境，努力提升服务水平，我们在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变，从项目建设的前期洽谈、选址征地，办理相关手续，直至开工生产，全程提供贴身式、保姆式服务，极协调
4、好相关职能部门，破解项目建设制约瓶颈，做好与上级部门的汇报衔接。力促前期谋划项目早开工、新开工项目早达效。二、加强招商引资与企业以诚相待，想企业所想，办企业所需 ，建立良好的工作关系 ，用饱满的热情，积极的行动体现自我价值，赢得企业的尊重、信任和理解 ，要不断创新，创建以商引商，以友引商的多元化服务平台。突出招商重点 ，选择科技含量高、诚信度高、发展前景好的项目 ，积极引进财税贡献率大的项目。一切从局出发 ，准确掌握政策导向，积极捕捉投资信息，深入企业调查研究，做好行业分析，为乡党委、政府的决策提供依据。三、环保工作积极配合环保部门加大对橡胶类等涉污企业的执法力度，加快推动橡胶类企业的升级改造工作 。四、积极配合住建局 ，严把程序做好危房改造工作。1、每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。 2、严格按照实施标准和条件 ，在确定危房改造对象上 ，按照县审批 6 个程序进行。3、加强资金管理，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。五、保质保量的完成规上企业、中小型科技企业 、工信局、发改局、商务局等相关数据的网上直报 、审核及纸质申报、审核工作。六、积极完成党委、政府交办的各项工作并保证超额完成上级部门下达的各项指标任务。
