三严三实学习体会:忠诚干净担当,领导干部受益终生的法宝.doc

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1、三严三实学习体会:忠诚干净担当,领三严三实学习体会:忠诚干净担当,领 导干部受益终生的法宝导干部受益终生的法宝.9三严三实学习体会:忠诚干净担当,领导干部受益终生的“法宝”“对党忠诚、个人干净、敢于担当”是对党的好干部标准的高度概括和精炼表达,对于锻造党的执政骨干队伍具有重要意义。结合工作实际以及“三严三实”中的严以修身、严以用权、严以律己,笔者就如何发挥干部带头作用、弘扬从严从实和奉献精神,谈几点体会。立境界、讲忠诚,老老实实做人习近平总书记指出:“全党同志要强化党的意识,始终把党放在心中最高位置,牢记自己的第一身份是共产党员 ,第一职责是为党工作,做到忠诚于组织,任何时候都与党同心同德。”

2、忠诚是党员干部必备的政治品格,笔者认为要从以下两方面坚守对党的忠诚:要坚持严以修身。坚定理想信念,把对党忠诚内化于心、自觉于行动,思想上始终与党中央、集团公司党组保持高度一致,行动上始终保持个人与集体同频共振。加强政治理论学习,补足理想信念之“钙”,提高党性修养和思想境界,严防政治上变质、经济上贪婪、生活上腐化、道德上堕落。要坚持严以律己。严格要求自我,正确对待个人私欲与党性原则,面对各种诱惑要保持政治定力、守住法纪底线,进而做到在政治上讲忠诚、在组织上讲纪律、在行动上讲原则。做到从企业大局和群众根本利益出发,重公论、立公心、树公德、赢公信。始终把纪律挺在法律前面 ,严格遵守政治、组织、财经、

3、廉政等各项纪律。当前,我国的经济发展进入新常态,全面深化改革进入关键阶段,特别是国企国资、电力体制等相关领域的改革持续深化。作为基层企业领导干部,我们更应时时刻刻坚守对党忠诚的政治品格,在企言企、在企忧企、在企为企 ,不断提高企业的凝聚力 、战斗力,确保企业持续向好发展,为集团公司做强做优贡献力量。存敬畏、懂规矩,干干净净做官“一个人能否廉洁自律,最大的诱惑是自己,最难战胜的敌人也是自己 ”,作为一名领导干部,廉是底线,也是红线,谁也不能突破,必须把廉洁作为为官从政的人生信条 。要躬身弘扬正气。努力做到“五带头”,即带头学习提高,练好内功,更新管理理念和经营理念 ,成为本职工作的行家里手,促进

4、企业又好又快发展;带头争创佳绩,具有较强的事业心和责任感,勤政务实,在本岗位上做出显著的成绩;带头服务群众,坚持全心全意为人民服务,为群众办好事、办实事,维护群众的权益 ,真正得到群众的拥护和爱戴;带头遵纪守法,自觉遵守党纪和廉洁自律各项规定,不断提高责任意识;带头弘扬正气,以身作则,先正己后正人,营造风清气正的企业环境。同时,领导干部还要做到奖惩严格、赏罚分明,表扬鼓励真善美,批评训诫假恶丑,折射正义、正气 ,鼓舞斗志、激励士气。要加强作风建设。“针尖大的窟窿,斗大的风” 。作风建设无小事,领导干部必须要在思想上高度重视、言行上警钟长鸣,确保不逾越政治纪律、不疏于规范管理。领导干部要严守各项

5、纪律,自觉接受监督,不搞特权、谨言慎行,不以义气犯原则,不因私情乱公事;要树立正确的权力观,做到掌权不迷失方向,用权不逾越规矩,秉公用权,不专权越权;要严格遵循组织原则,坚决服从组织决定,不能讨价还价、更不能“上有政策、下有对策”,要做上级方针政策的践行者、优良作风的带头人。下实招、敢担当,踏踏实实做事习近平总书记强调,党的干部必须坚持原则、认真负责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。笔者认为:担当并非是问题发生以后的大包大揽,而是通过实施行之有效的方法去避免矛盾和问题的发生 ,也可以说是事前担当。想担当就要有过硬

6、的技术本领。对于领导干部来说 ,要有发现问题的水平,敢于担当的魄力,攻克难关的业绩,一味地回避矛盾就是失职。在当今的社会环境中,领导干部必须要加强对全局性、长远性和政策性问题的研究,加强对深层次矛盾、问题的思考,不断完善工作的思路、措施和办法,才能拥有担当的资本。想担当就要解决企业发展难题。领导干部要克服惯性思维和惰性,努力适应经济新常态,主动分析事关企业全局的重大问题和突出问题、影响和制约企业再上新台阶的关键问题,找准症结所在、大胆创新、敢抓敢管,变被动应付为主动谋划,在繁琐中探寻规律、理清头绪,真正做到把问题思在先,把工作做在前,推动企业向好发展 。想担当就要提升职工幸福指数。领导干部要经

7、常走入基层,关心职工疾苦、倾听职工呼声,多办暖人心、稳人心的好事实事,解决职工的后顾之忧;要坚持完善职代会、厂务公开等民主管理制度,使职工群众充分了解企业;积极推进职工群众建议和提案的立项和落实,抓好“六最”项目建设,提升职工的满意度。最终用有效的机制和平台培养激发职工对企业的感情,提升职工的幸福指数。在用电需求下降、环保要求越来越高、电力市场竞争日益激烈的复杂情况下,作为基层企业的总经理,要在集团公司和 xx 国际党组的正确领导下,坚定信心、真抓实干,团结协作、拼搏奉献,坚持“价值思维、效益导向”核心理念,确保全面和超额完成全年奋斗目标,努力为集团公司实现“收好尾、开好头”目标作出自己应有的贡献。.9

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