工程管理技法培训价值工程学习介绍PPT

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1、價值工程(VE)簡介工程管理技法之-Copyright 2000-01 Dale Carnegie 2.2 價值工程以功能分析為核心;2.3 價值工程是一項集集體智慧的有組織的活動;產品 的功能涉及開發設計、製造、供應及使用、維修、服務等各個領域2.4 價值工程側重於對產品設計階段的研究.價值工程越 早實施,其效果越明顯2. 價值工程的特點價值工程的定義和特點Date8DT2-ASSY-ME例:產品設計對產品成本的影響成本下降界限CT0C變更設計可大 幅降低成本材料成本成本下降線價值工程的定義和特點Date9DT2-ASSY-MEII II 工作程序和價值工作程序和價值分析的原則分析的原則Da

2、te10DT2-ASSY-ME1. 價值工程的工作程序價值工程的工作過程實質上是產品功能 定義、功能評價和方案改進的開發過程,整個 活動圍繞以下七個問題展開:1) 這是甚麼?2) 這是做甚麼用的?3) 其成本是多少?4) 其價值是多少?5) 有其他的方案能實現這個功能嗎?6) 新方案的成本是多少?7) 新方案能滿足功能要求嗎?工作程序和價值分析原則Date11DT2-ASSY-ME工作程序和價值分析原則 2. 價值分析的指導原則價值工程的創始人麥爾斯總結了13條原則,簡稱“ 麥爾斯13原則”具體如下:1 避免一般化籠統論斷;2 收集一切可用的費用數據;3 使用最可靠的情報;4 打破框框,創造,

3、提高;5 發揮真正的創造性;6 找出和克服障礙;Date12DT2-ASSY-ME7 充分利用各領域的專家;8 對重要的公差換算成費用認真考慮;9 充分利用專業化工廠的功能產品;10充分利用專業化工廠的生產技術;11采用專門生產工藝;12盡量采用標準件;13以“我是否這樣花自己的錢”?作為判斷標準.工作程序和價值分析原則Date13DT2-ASSY-MEIII III 價值工程對象的價值工程對象的選擇和情報收集選擇和情報收集Date14DT2-ASSY-ME一. 對象的選擇(一) 選擇原則(5個方面)1. 從設計方面分析1 舊有產品,有可能采用新材料,新技的產品;2 結構復雜,有可能簡化的產品

4、;3 尺寸太大,有可能小型化,重量有可能減輕的產品;4 原材料成本高,有可能使用替換材料降低成本的產品;5 技術性能有可能提高的產品;價值工程當中,對象選擇至關重要,選擇適當其改善效 果顯注,選擇不當,改善效果會甚微,甚至無效果.對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇原則Date15DT2-ASSY-ME2. 從生產方面分析1 產量高,或零部件改進后效果大的產品;2 工序多,工時消耗大,原材料消耗高,良品率低的產品;3 多年未經改進,而又容易改進的產品;3. 從成本方面分析1 虧本或成本高於同類產品的產品;2 成本高,特別是原材料費,能源費較高的產品或零部件;對象的選擇和情報收集對象的

5、選擇和情報收集-選擇原則Date16DT2-ASSY-ME4. 從銷售方面分析1 用戶意見多,或市場競爭激烈的產品;2 具有市場潛力,未來銷售量會急劇增加的產品;3 市場已經接近飽和狀態的產品;5. 從人力資源方面分析1 容易獲得市場情報的產品;2 改善對象同價值工程人員知識相適應的產品;對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇原則Date17DT2-ASSY-ME1. 經驗分析法針對產量大、成本高、利潤低、結構復雜、用戶意見大的產品,或材料費用高、功能重要的零部件,選擇VE對象.常用作法是“用戶打分法”,采用10分制,符合條件者分多,次者分少,再將各工程人員的評分得平均值後,選擇高分的

6、為VE對象.對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇方法 (二) 對象選擇方法(5個方法)Date18DT2-ASSY-ME2. 價值測定法對下列10個問題進行回答,如果回答肯定的多,則認 定為產品價值低,反之價值高,選擇價值低的作為VE對象:1 改變產品的材料、零件、工藝等能提高其價值嗎?2 產品的功能與費用是否不相平衡?3 產品中是否有不必要的功能?4 實現產品的功能是否有更好的方法?5 所用的零部件有更經濟的方法來生產嗎?6 是否能夠找到可以替換的標準件?7 生產中能否使用標準或通用的工具?8 采用的外協件或外購件價格是否可能降低?9 能否從專業工廠采購更便宜的材料或零件?10同類

7、產品的價格比本產品低廉?對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇方法Date19DT2-ASSY-ME3. 成本利潤率分析法此方法是: 通過各種產品技術經濟指標的百分數大小選擇VE對象.產品技術經濟指標=利潤與成本的比值(選擇比值小的產品)對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇方法Date20DT2-ASSY-ME4. 成本比重法根據ABC分析法原理,產品中一般有20%左右的零件,其成本要占產品總成本的80%左右.選出這20%的零件作為VE對象.ABC80%90%100%20%40%100%成 本零件對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇方法Date21DT2-ASSY-

8、ME5. 壽命周期分析法投 入 期發 展 期成 熟 期衰 退 期銷 售 量1 投入期,VE活動的重點是使產品的功能和價格滿足用戶的要求;2 發展期,VE的重點是改進產品的工藝,改善物料供應的條件,增加產量和銷售量;3 成熟期的產品,重點是降低成本和提高功能,以增強競爭力;對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-選擇方法Date22DT2-ASSY-ME二. 情報的收集(一) 情報收集的內容1. 用戶需求情報1 用戶使用產品的目的,條件和環境;2 用戶對產品的功能和規格的要求;3 同類產品的可靠性,安全性,操作性,維護性,壽命周期;4 產品美學功能的要求;5 價格,交期,配件供應以及服務要求;

9、對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-收集內容Date23DT2-ASSY-ME2. 銷售情報1 目前的銷售狀況;2 同類企業產品的質量,成本,價格,利潤,服務等;對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集-收集內容3. 生產情報1 生產工藝,裝備,檢驗、包裝、運輸方法,良品率等;2 不同原材料、外購件的質量,數量,價格及利用率等;3 供應商與外協廠商的技術水平,成本,利潤等;Date24DT2-ASSY-ME(二) 情報收集的原則1. 要有明確的目的性;2. 要有周密的計劃性;3. 保證情報的質量和數量;4. 保證情報的時效性;對象的選擇和情報收集對象的選擇和情報收集Date25DT2-A

10、SSY-MEIV IV 價值工程的價值工程的具體施行具體施行Date26DT2-ASSY-ME一. 功能分析(一) 功能定義功能分析是價值工程的核心工作,它的主要內容包括: 功能定義、功能整理、功能評價.1. 功能定義的目的:1.1 明确產品所需的必要功能;1.2 便於進行功能評價;1.3 不受已有產品的約束,擴大思路.2. 功能定義的方法:對構成部件功能作簡要的文字描述,主要用來找 出重復和不必要的功能.Date27DT2-ASSY-ME(二) 功能整理1. 功能整理的目的1.1 掌握必要功能;1.2 明確不必要的功能和過剩功能;1.3 分析不足功能;Date28DT2-ASSY-ME2.

11、功能分類2.1 按功能作用分類1 基本功能: 指滿足用戶要求的主要功能; 2 輔助功能: 為了有效實現基本功能而附加的功能;2.2 按用戶需要分類1必要功能: 指滿足用戶需求不可缺少的功能;2不必要功能: 不影響產品使用的功能;3過剩功能: 指功能的強度超出使用要求;4不足功能: 指功能的強度不滿足使用要求.Date29DT2-ASSY-ME基 本 功 能必要 不必要 過剩不足輔 助 功 能 分類零件名稱功能定義按用戶要求分類3.功能表 XXX產品功能表Date30DT2-ASSY-ME(三) 功能評價通過產品(或部件)的功能評價值F與功能實現成本C 的比較,求出兩者的比值功能價值V和改善期望

12、值P1.1 經驗估算法1.2 理論價值標準法1.3 實際價值標準法1.4 以某一特定值作為功能評價值1. 功能評價值F的計算方式:Date31DT2-ASSY-ME1.1 經驗估算法由價值工程分析人員以及各領域的專家,憑經驗對產品的必要功能,逐個地進行成本估算;估算方法:列出能夠實現該功能的多個方案,取最低實現成本為功能的目標成本,將各必要功能的目標成本相加,即為產品的功能評價值F.在要求精度不高的情況下,這是一種簡易有效的方法.Date32DT2-ASSY-ME1.2 理論價值標準法實現成本=材料成本+加工成本+利潤步驟一:找出功能的實現所可以使用的材料及其用量,並計算出使用不同材料所需要的

13、材料成本;步驟二:根據材料加工需要投入的工具設備,技術和資源估算各種材料的加工成本;步驟三:取總成本最低之方案作為功能實現的目標成本.Date33DT2-ASSY-ME1.3 實際價值標準法廣泛收集企業內外已有的產品資料,從中確定實現 預定功能的最低成本,步驟如下:1 收集內容價格、操作性、壽命周期、使用成本等;2 將資料按功能的實現程度排列3 繪製不同功能實現程度的走勢圖,確定目標成本C最低功能實現 成本趨勢線CFCFCaCa-C將要降低的幅度Date34DT2-ASSY-ME1.4 以某一特定值作為功能評價值例如:按專案的總體預算,或計劃投入本產品(或作業)的成本范圍,選擇一個期望值(目標

14、成本)作為功能評價值.“在VE過程中,功能評價值F是作為一 個參照值而存在的,因此在無需選擇改善 對象時,可以取一特定值作為F”Date35DT2-ASSY-ME2. 功能實現成本C的計算方式:步驟一:根据材料價格和材料的用量計算所需材料成本;步驟二:根據材料加工需要投入的設備工具,技術和資源 估算材料的加工成本;步驟三:加總計算功能的實現成本C.實現成本=材料成本+加工成本+利潤Date36DT2-ASSY-MEV =F CP =1-VP=0,表示實現功能的現實成本已達成目標成本;P0,表示實現功能的現實成本高於目標成本,屬於改善的對象3. 功能價值V和改善期望值P的計算方式:Date37D

15、T2-ASSY-ME基 本 功 能A B C D E F G H 輔 助 功 能I J K L M分類功能零件材料用量機加要求FCP4. 功能評價表 XXX必要功能評價表Date38DT2-ASSY-ME二. 價值工程方案創造與評價(一) 方案創造1. 方案創造原則2. 1整體詳盡原則,即所有可行的方案均需包括在內;3. 2以功能為中心,以客 戶的需求出發;4. 3勇於創新,力求徹底改進;5. 4以提高產品之功能價值為最終目的.Date39DT2-ASSY-ME方案創造與評價2. 方案創造的思考回顧提高V 的5種方法1 是否可以合並部分零件;2 可否采用標準件;3 公差,粗糙度,精度是否合適;4 原材料的成份,規格是否合適 ;5 安全系數是否適宜;6 能否使用標準型材,無需加工Date40DT2-ASSY-ME方案創造與評價7 是否可省掉不必要的加工工序?8 是否可合並作業?9 是否可以改變作業順序而獲得更好的效果?10 加工作業方式是否可以簡化?11 能否以鑄代鍛,以銑代刨,以粘代焊,以衝代削等?12 設備佈置,工藝路線是否合理?13 是否有更先進的工藝可以使用?14 各工序間是否協調和平衡?Date41DT2-ASSY-ME3. 方案創造方法方案創

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