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1、 精铝分公司动力车间综合自动班 安全建设与管理成果展示青春谱写辉煌 激情成就梦想班组建设的主要工作亮点班组安全管理的主要工作举措班组建设的思路234班组建设简介1安全设备设施管理5综合自动班成立于二零一一年七月，现有 专科六人，本科一 人。担负着精铝变电站 综合自动化监控系统设备、三台整流机组 （系统） 、高低压电气系统、站用直流系 统及UPS不间断电源的保护、控制二次回路 维护及精铝车间一百零八台槽控机及管理 机的检修、维护和精铝生产计算机控制信 息网络的维护等工作。班组简介工会小组长政治宣传员班组安全员班组技术员经济核算员力争打造创新型环保型效益型安康型学习型和谐型班组建设思路班组安全管理
2、的主要工作举措6S管理 理念班 组 环 境专 业技 能团 队建 设QC管理科学管理技 能提 升员工舞台通过两种不同形式的管理方法，不但能够切实优化现场管理水平，提高工作 质量，改善短板, 提高我们的工作效率和改善工作环境，同时也可以很好的 引导全员参与管理，提高一线人员主人翁意识，降低人力和物料成本。班组建设的主要工作举措.民主生活会是员工动力的源泉.明确标准提高认知度和执行力.全员参与提高员工积极性.持续深入跟进是形成素养的关键.职工管理看板是监督与激励的工具班组建设的主要工作亮点6S精心细致的 6S定位班组环境 整洁优美对于细节的用 心修饰通过6S活动班组的整体 环境都有显注提升班组建设的
3、主要工作亮点6SQC成果展示人员技术水平有 限计算机软件设计还 不够完善人工输入及计算时 存在出错率规范化操作培训不足调查调查 结结果果确定QC成员员拟拟定QC课题课题群策群力行动动开始1234班长1名，主值1名，值班工1名 ，操机员2名从实际出发，提前调查,以最需 要提升的项目为课题,共同参与是重点改变从此开始班组建设的主要工作亮点QC团队建设亮点我们积极响应、参加公司的各类工会活动。并取得了骄人的成 绩，“安康杯辩论赛”获得分公司“优秀奖”，“安康杯知识 竞赛”获得分公司“第二名”。通过活动增进了团队的凝聚力 ，培养了员工的上进心。为班组的建设奠定了基础。团队建设亮点在这个小家庭的 屋檐下
4、，所有的成员都为 了一个目标而努力奋斗着 ，共同的艰辛、快乐，欢 笑，所有的点点滴滴，在 我们每个人心里都是一份 最珍贵的回忆整流系统及其 相关二次设备精铝槽槽控机、上 位机及其附属设备综自系统及其 相关二次设备李直蔚综自专业负责人汪有云整流系统及相 关二次设备赵 星UPS电源、直流系统 及班组其它设备的保 护保护控制部分李直蔚综自系统及相 关二次设备人员设备划分人员设备划分马惠100126#槽控机及附 属设备杜文伟200226#槽控机及附 属设备韩战利301327#槽控机及附 属设备韩战利401427#槽控机及附 属设备林建堂上位机及附属设备计算机专业负责人 韩战利工作流程示意图设备负责人巡回检查缺陷统计工作安排工作票办理上报车间班长记录消缺状况重大缺陷“成绩为起点，荣誉当动力成绩为起点，荣誉当动力”希望通过本次交流活动，相互之间取长补短， 共同分享班组建设优秀的经验。班组建设的实施成效青春谱写辉煌青春谱写辉煌 激情成就梦想激情成就梦想THANKS!谢谢观看
