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1、强化岗位技能 规范工作流程挂面丁班开展创建“阳光班组” 、争做“模范员工”活动响应公司创建“阳光班组” 、争做“模范员工”活动的号召，及时组织员工进行学习，让班组员工充分理解活动开展的重要性与必要性，为争先创优活动的推进做好准备，组织班组员工开会讨论，在以食品厂 “制定制定标准标准 严格流程严格流程 规范行为规范行为 持续改进持续改进”的指导下，确定班组下一阶段的工作重点，强化岗位技能，改造工作流程强化岗位技能，改造工作流程。持续学习，强化争创意识。通过每天的班前会学习创建“阳光班组” 、争做“模范员工”活动通知，提高班组员工争先创优的积极性。生产中响应车间“打造一流员工队伍，优化员工技能结构
2、” ，及时了解员工思想动态、学习需求，组织员工在工作中轮岗学习，班后会点评工作情况，及时纠正错误，使每一个员工在精通本岗位业务的同时，了解、熟悉、精通其他岗位的操作技能。良好的学习氛围，比、赶、超的工作态度，必定能够造就一批业务技能娴熟、素质过硬的员工群体，为车间“争先创优”活动的开展奠定坚实的基础。细化责任，严格岗位工作流程。车间要求各班组细化管理规范，岗位职责，确保事事责任到人，严格岗位工作流程，规范行为，持续改善。班组召开讨论会，分解车间各项指标、责任到人，以完成车间各项生产指标和工作任务为目的，班组人员积极发言，献计、献策改进作业流程、减少事故隐患，提升班组管理水平。创建“阳光班组” 、争做“模范员工”活动的开展，指明了班组、员工发展的方向，必定能在“五比、五赛”活动中取得优异的成绩。
