立体画面感精准面试法

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1、立体画面感精准面试法立体画面感精准面试法课程特点：课程特点： 这是 识人技术 和 面试技术 于一体的培训课程，目的是提升两种能力，一是综合评判，二是提问追 问。 白玲老师讲解了快速面试、精准面试、深度面试的方法，目的是高水平地问出人才的实力、差距、素质、 变化性、成长性、稳定性，最终做出准确的判断。 白玲老师的课程，不是仅仅讲授面试技巧，而是从识人用人的角度来讲解面试要评判什么，要问什么和 怎么问，是一个完整的体系。课程中，常见的标准都能落到实处，“思维力”、“问题解决能力”、“把握需求能 力”、“压力承受能力”、“沟通能力”、“学习能力”等等不再抽象笼统，而是像“画面”一样清晰，非常容易操作

2、。白玲老师原创的一套画面感问法，招招精彩。 课程形式：课程形式： 授课方式：讲授、视频观摩、互动讨论、现场演示、实战练习 适合学员：用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员 白玲老师将留给学员的资料是：白玲老师将留给学员的资料是： 立体画面感精准面试法 ppt； 白玲面试实录（三个案例）； 面试问什么一览表； 讲师播放的所有视频。 课程大纲课程大纲 第一部分第一部分快速面试，谁不适合这个岗位快速面试，谁不适合这个岗位 一、如何把用人需求落到实处 1. 识别人才，先要识别工作 2. 用人需求可以落实在五个方面 3. 不同团队，用人需求会有不同，要确定关键标准 4. 面试要用完

3、整标准择优，用关键标准汰劣 二、大五比较法，快速问出人才的适合度 1. 问工作的宽度和高度 2. 问工作的结果和标准 3. 问工作的过程和标准 4. 问工作的难题和标准 5. 问工作的时空条件 三、制作一份快速面试一览表和问题清单 第二部分第二部分精准面试，问出人才真实的实力水平精准面试，问出人才真实的实力水平 第一章第一章 面试问什么，才能准确判断实力高低面试问什么，才能准确判断实力高低 一、精准面试，要清楚人才实力的要素结构 二、整体实力要测：动力、能力、资源条件、所在系统 三、人才软实力，要测“五要素+“ 第二章第二章 如何面试如何面试“ “ “ “五要素五要素+ + + +” ” ”

4、” 一、如何面试认识，判断人才真懂还是假懂 二、如何面试气力，判断人才是不是有行动力 三、如何面试思维力，判断人才处理信息的水平 四、如何面试意愿，判断人才动力方向和动力水平 五、如何面试自我管理，判断人才是不是可以承受压力、困难 第三章第三章 实战练习实战练习 一、问出问题解决的五要素 二、问出把握需求的五要素 三、问出学习的五要素 四、问出沟通的五要素 五、问出合作的五要素 第三部分第三部分深度面试，问出人才的素质、变化性和成长性深度面试，问出人才的素质、变化性和成长性 第一章第一章 如果未来是不确定的，如何面试人才的素质如果未来是不确定的，如何面试人才的素质 一、如果未来是不确定的，评估

5、素质比当下的实力重要 1. 什么是实力，什么是素质 2. 评估素质，具体要评估什么二、面试素质难度高，采用【画面感问法】 1. 情景案例法 2. 填空法 3. 反映式问法 4. 时空条件设计法 5. 对手戏法 第二章第二章 如果人才存在差距，如何面试人才的变化和成长性如果人才存在差距，如何面试人才的变化和成长性 一、如果人才存在差距，先要判断，是哪个要素出了问题 1. 大部分人才都有差距，但是差距背后的原因不同 2. 面试要快速判断“五要素+”，是哪个要素出了问题 二、提问和追问，判断人才在特定差距上的弹性 1. 是否意识到了差距 2. 是否固守自己的想法 3. 心态是否不够开放 4. 标准是

6、不是太低 5. 改变自己是不是缺乏方法 三、深入评估弥补差距的可能性 1. 借力能力 2. 记忆力、学习力 3. 被培养力（和培养方式匹配） 4. 总结能力 5. 领悟力 6. 精力聚焦 四、持久发展潜力，要问三大主线 1. 自我定位 2. 人生发展动力 3. 日常修炼：学习、练习、自我修养 五、面试问法： u挑错+支持 第三章第三章 案例讲解：某岗位的素质问法和完整面试案例讲解：某岗位的素质问法和完整面试 第四部分第四部分如何面试稳定性如何面试稳定性 一评判稳定性要综合评判内因和外因 二面试要问影响稳定的内因 1. 人才想要什么； 2. 人才放不下什么； 3. 自我管理的能力。 三面试要问影

7、响稳定的外因 1. 组织系统 ； 2. 随身系统 ； 3. 外界诱惑力。 四面试问法：问过去+常规问法 白玲老师简介白玲老师简介资深人才测评专家 快速识人、精准面试为专长 北大光华管理学院 MBA 特聘面试考官 北大国学易经总裁班 北师大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士 白玲是国内最权威的面试专家，是国内人才测评和职业生涯规划领域的先行者和实践家。从1998年至今， 白玲及其团队一直致力于中国企业人才测评技术的普及提升和专业化人才队伍的培养，创建了国内人才测评 及面试领域的先进理念及技术体系。独创了程度差异面试法、二十一个角度识别人才、时空向度精准面试法的技术，已经被业内人士广泛认 可并评

8、价为企业管理者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。 白玲还同时担任中央电视台绝对挑战、对话、商务时间、东方卫视头脑风暴等栏目特 邀嘉宾，是新浪、网易、搜狐的特约咨询专家，在中国青年报、心理月刊、嘉人、时尚健康、三联生活周刊 等各类报纸和杂志上发表文章700余篇。 2007年获中人网组织评选中国十佳培训师，2009年获培训杂志评选的百佳管理培训师。 授课风格授课风格 作为一位杰出的面试官和培训师，白玲老师极具亲和力和语言魅力。内容结构严谨，条理分明，授课形 式多样，善于通过鲜活的案例讲解、角色扮演、实践演练分享自己的成功经验和面试心得，极具感染力。 主讲课程主讲课程 擅长领域：设计人才测评体系、培

9、养专业化人才、面试技术、开发实用的人才评估题 库以及为企业人才进行职业生涯规划等 擅长课程：“立体画面感”精准面试大学生面试技术特训班 快速提高面试技术看人的技术快速识别有潜力的管理者部分客户部分客户 创维、中航国际、深南电路、华为技术、万科集团、平安集团、盛大集团、迈瑞医疗、NOKIA、SONY、 DHL、TYCO、ABB、NEC、TCL、东风汽车、广州本田、比亚迪、三一集团、中联重科、中石化、中国移 动、方正集团、康佳集团、创维集团、中集集团、海尔集团、美的集团时间地点： 2015 年 8 月 28-29 日 深圳参加对象： 企业人力资源工作者、企业部门管理人员及与招聘面试相关人员等报名回执表如下报名回执表如下：报报报报 名名名名 表表表表回执请发到： 或传真至:020-34071978 客服热线：4OO-O33-4O33我单位共_人确定报名参加_年_月_日在_举办的 _培训班。单位名称 （开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人姓名性 别部门/职务联络手机金 额合 计12345缴费方式 转帐 现金（请选择 在打）VIP 会员 ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_月_至_日(不用预定请留空)