项目部创先争优活动工作的总结

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1、项目部创先争优活动工作总结项目部创先争优活动工作总结尊敬的公司领导、同志们:按照公司党委关于深入开展创先争优活动的有关要求,丰沛项目部精心组织、广泛发动严格落实,扎实地开展了创先争优活动,先将活动开展情况做如下汇报:一、加强组织领导,积极谋化部署项目部为了保证创先争优活动的顺利开展,成立了创先争优活动领导小组。组长:副组长:组员:创先争优活动领导小组制定了活动开展方案,并组织项目部广大党员、干部、职工认真学习、落实,进一步明确开展创先争优活动的意义、目标、和实施步骤。活动有项目部办公室负责活动联络工作,侧重施工现场抓活动落实,有创先争优活动领导小组负责宣传、发动、组织、落实执行、具体考核。二、

2、确立了活动主题坚持以“深入学习实践科学发展观,加快实现建设强局新目标” 、 “党支部建设示范点” 、 “红旗项目部创建”活动的基础上,通过开展“四强四优” 、“员工一颗星、党员一面旗、支部建堡垒、项目创和谐”等特色活动,提高工程建设质量,确保工程施工安全、最大化实现项目经济效益、建设和谐项目部、和谐工地,进一步实现工程施工的社会效益最大化。三、注重宣传反动贯彻落实项目部创先争优活动领导小组,积极开展活动宣传工作,在活动开展前期,小组带领项目党员干部职工,认真学习中铁十局第四工程公司争先创优活动的通知,认真学习项目制定的创先争优实施方案,并把学习活动从项目部会议室推广到各个工地。为确保学习效果,

3、项目部举行了争先创优知识问答,使争先创优的思想观念深入人心。为确保学习效果的持久性、长效性,项目部制定了学习制度,每半个月集中组织学习一次,并将学习考核成绩与奖金挂钩。截止目前为止项目部共开展集中学习 6 次,工地随机学习 14 次,共发放争先创优活动知识试卷 142 份,收回 136 份。项目部认真组织创优活动的贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。四、注重发挥党员带头的模范作用项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教

4、育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,要求党员同志们要亮出党员的牌子,干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。五、注重活动效果的考核项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“员工一颗星、党员一面旗”的评选做到:激励先进,鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。经过近两个月的考核共评选出优秀党员 4 人,优秀职工

5、10 人。确保了工程质量安全和效益。六、争先创优活动中好的做法争先创优活动中我们认为以下做法是比较切实有效的:注重发挥党员带头的模范作用和争先创优活动领导小组的核心领导作用。宣传发动制度化、数字化,组织落实现场化、实际化,检查考核定期化、实效化。通过上述的一系列措施,使我项目部的施工生产的安全质量、文明施工形象、管理效益、社会效益都有了较大提高。七、存在的问题不足在争先创优活动中我们虽然取得了一定的成绩,也存在不足:1、 “三会一课”制度还需要进一步落实,我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能及时召开,上课质量不高,个别同志学习不认真,这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度,提

6、高质量,端正个别党员的学习态度。2、个别党员理论水平不高,对于掌握施工图纸有困难,对施工方案领会不透,这就要求我们要加强党员的业务和技术培训,全面提高管理水平和操作技能,使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。八、下一步改进计划为进一步提高争先创优活动的效果,在下一步争先创优活动中宣传发动要进一步细化,对于书籍杂志的发放要更加广泛,宣传标语、条幅、标牌要数量化,并主动提高质量,宣传专题会议要用录像图片记录,考试成绩要存档,并设专人负责。活动落实要民主化,鼓励广大党员干部主动工作,大胆创新,充分发挥广大党员干部的主观能力。对于活动的考核要吸收群众参与,以切实实现客观公正,最终目标是达到群策群力参

7、与争先创优大力提倡活动效果。九、对公司抓好争先创优活动的建议建议公司对争先创优的整体情况进行梳理总结,将好的做法推广到基层,并组织到先进的项目部学习经验。公司丰沛项目部XX 年 8 月 25 日尊敬的公司领导、同志们:按照公司党委关于深入开展创先争优活动的有关要求,丰沛项目部精心组织、广泛发动严格落实,扎实地开展了创先争优活动,先将活动开展情况做如下汇报:一、加强组织领导,积极谋化部署项目部为了保证创先争优活动的顺利开展,成立了创先争优活动领导小组。组长:副组长:组员:创先争优活动领导小组制定了活动开展方案,并组织项目部广大党员、干部、职工认真学习、落实,进一步明确开展创先争优活动的意义、目标

8、、和实施步骤。活动有项目部办公室负责活动联络工作,侧重施工现场抓活动落实,有创先争优活动领导小组负责宣传、发动、组织、落实执行、具体考核。二、确立了活动主题坚持以“深入学习实践科学发展观,加快实现建设强局新目标” 、 “党支部建设示范点” 、 “红旗项目部创建”活动的基础上,通过开展“四强四优” 、“员工一颗星、党员一面旗、支部建堡垒、项目创和谐”等特色活动,提高工程建设质量,确保工程施工安全、最大化实现项目经济效益、建设和谐项目部、和谐工地,进一步实现工程施工的社会效益最大化。三、注重宣传反动贯彻落实项目部创先争优活动领导小组,积极开展活动宣传工作,在活动开展前期,小组带领项目党员干部职工,

9、认真学习中铁十局第四工程公司争先创优活动的通知,认真学习项目制定的创先争优实施方案,并把学习活动从项目部会议室推广到各个工地。为确保学习效果,项目部举行了争先创优知识问答,使争先创优的思想观念深入人心。为确保学习效果的持久性、长效性,项目部制定了学习制度,每半个月集中组织学习一次,并将学习考核成绩与奖金挂钩。截止目前为止项目部共开展集中学习 6 次,工地随机学习 14 次,共发放争先创优活动知识试卷 142 份,收回 136 份。项目部认真组织创优活动的贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动

10、贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。四、注重发挥党员带头的模范作用项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,要求党员同志们要亮出党员的牌子,干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。五、注重活动效果的考核项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“员工一颗星、党员一面旗”的评选做到:激励先进,鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓

11、励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。经过近两个月的考核共评选出优秀党员 4 人,优秀职工 10 人。确保了工程质量安全和效益。六、争先创优活动中好的做法争先创优活动中我们认为以下做法是比较切实有效的:注重发挥党员带头的模范作用和争先创优活动领导小组的核心领导作用。宣传发动制度化、数字化,组织落实现场化、实际化,检查考核定期化、实效化。通过上述的一系列措施,使我项目部的施工生产的安全质量、文明施工形象、管理效益、社会效益都有了较大提高。七、存在的问题不足在争先创优活动中我们虽然取得了一定的成绩,也存在不足:1、 “三会一课”制度还需要进一步落实

12、,我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能及时召开,上课质量不高,个别同志学习不认真,这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度,提高质量,端正个别党员的学习态度。2、个别党员理论水平不高,对于掌握施工图纸有困难,对施工方案领会不透,这就要求我们要加强党员的业务和技术培训,全面提高管理水平和操作技能,使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。八、下一步改进计划为进一步提高争先创优活动的效果,在下一步争先创优活动中宣传发动要进一步细化,对于书籍杂志的发放要更加广泛,宣传标语、条幅、标牌要数量化,并主动提高质量,宣传专题会议要用录像图片记录,考试成绩要存档,并设专人负责。活动落实要民主化,

13、鼓励广大党员干部主动工作,大胆创新,充分发挥广大党员干部的主观能力。对于活动的考核要吸收群众参与,以切实实现客观公正,最终目标是达到群策群力参与争先创优大力提倡活动效果。九、对公司抓好争先创优活动的建议建议公司对争先创优的整体情况进行梳理总结,将好的做法推广到基层,并组织到先进的项目部学习经验。公司丰沛项目部XX 年 8 月 25 日尊敬的公司领导、同志们:按照公司党委关于深入开展创先争优活动的有关要求,丰沛项目部精心组织、广泛发动严格落实,扎实地开展了创先争优活动,先将活动开展情况做如下汇报:一、加强组织领导,积极谋化部署项目部为了保证创先争优活动的顺利开展,成立了创先争优活动领导小组。组长

14、:副组长:组员:创先争优活动领导小组制定了活动开展方案,并组织项目部广大党员、干部、职工认真学习、落实,进一步明确开展创先争优活动的意义、目标、和实施步骤。活动有项目部办公室负责活动联络工作,侧重施工现场抓活动落实,有创先争优活动领导小组负责宣传、发动、组织、落实执行、具体考核。二、确立了活动主题坚持以“深入学习实践科学发展观,加快实现建设强局新目标” 、 “党支部建设示范点” 、 “红旗项目部创建”活动的基础上,通过开展“四强四优” 、“员工一颗星、党员一面旗、支部建堡垒、项目创和谐”等特色活动,提高工程建设质量,确保工程施工安全、最大化实现项目经济效益、建设和谐项目部、和谐工地,进一步实现

15、工程施工的社会效益最大化。三、注重宣传反动贯彻落实项目部创先争优活动领导小组,积极开展活动宣传工作,在活动开展前期,小组带领项目党员干部职工,认真学习中铁十局第四工程公司争先创优活动的通知,认真学习项目制定的创先争优实施方案,并把学习活动从项目部会议室推广到各个工地。为确保学习效果,项目部举行了争先创优知识问答,使争先创优的思想观念深入人心。为确保学习效果的持久性、长效性,项目部制定了学习制度,每半个月集中组织学习一次,并将学习考核成绩与奖金挂钩。截止目前为止项目部共开展集中学习 6 次,工地随机学习 14 次,共发放争先创优活动知识试卷 142 份,收回 136 份。项目部认真组织创优活动的

16、贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。四、注重发挥党员带头的模范作用项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,要求党员同志们要亮出党员的牌子,干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。五、注重活动效果的考核项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“员工一颗星、党员一面旗”的评选做到:激励先进,鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。经过近两个月的考核共评选出优秀党员 4 人,优秀职工 10 人。确保了工程质量安全和效益。六、争先创优活动中好的做法争先创优活动中我们认为以下做法是比较切实有效的:注重发

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