《6SIGMA某工作案例-1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6SIGMA某工作案例-1（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Data AnalysisData Analysis此线以上的Factor是 要留意的(A,B,D,E)Nut Force的模型等式（Force Regression Equation)： Force=12.159+1.922(Nut Dim) 1.284(C/L Dim)+1.447(Bond)+0.353(Point Height)NOV-23-20001Select Value for Major FactorSelect Value for Major FactorCodeFactorLevels最佳值 ANut Dim+14.1BC/L Dim-13.6DBond+13EPoint
2、Height+10.5Nut 拔出力越大越好，为了得到最大Nut Force,(Max Y) 调整Xs 的水准 .并进行 Confirming Test.在此种条件下对100ea 测试Nut Force ,对Data 进行Process Capability Analysis.NOV-23-20002I工程能力： 改善前：6438PPM 改善后：493PPM 向上率：92.4%Process Capability Analysis for Nut ForceProcess Capability Analysis for Nut Force改善前改善后6,438PP M493PPMNOV-23-
3、20003I-Phase I-Phase 小结小结Nut 业体更换， Diameter 尺寸保证，Nut 成型情况改善；Carriage Lower设计改善，Bond涂抹量标准化；Carriage Lower设计改善，增加与Nut 接触面积；对不良C/L Diameter进行改善，全部采用现地化部品；对Nut 拔出力进行管理，确保Nut 与C/L的结合情况。NOV-23-20004I-Phase I-Phase 小结小结Nut 业体更换， Diameter 尺寸保证，Nut 成型情况改善；Carriage Lower设计改善，Bond涂抹量标准化；Carriage Lower设计改善，增加与N
4、ut 接触面积；对不良C/L Diameter进行改善，全部采用现地化部品；对Nut 拔出力进行管理，确保Nut 与C/L的结合情况。NOV-23-20005C-PhaseC-Phase1.Nut Diameter 增加IQC 受入检查；2.日日工程不良进行P-管理图；3.作业者S1组立工程标准作业方法制定；4.富钢NUT压入 Jig 三个月进行Gauge R&R评价；5.Bond涂抹量标准化。NOV-23-20006管理项目管理项目-1-1 Nut 增加IQC 受入检查； 检查项目： 1.Nut Diameter 2.Nut 外型（中心度，Screw 是否破损）作业者S1组立工程标准作业方法制定； 标准作业方法：Driver 垂直放下，严禁Driver倾斜使用；OKNGDriverNOV-23-20007管理项目管理项目-2-2 11/2012/08 工程不良率P-Chart NOV-23-200086 6 SIGMA Project SIGMA Project 结束报告书结束报告书向上率=90.5%NOV-23-200096 6 SIGMA Project SIGMA Project 结束报告书结束报告书NOV-23-2000106 6 SIGMA Project SIGMA Project 结束报告书结束报告书NOV-23-200011
