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1、喜助理人力资源管理师认证培训第四章绩效管埕|希列医国家职业标准要求$企业绩效管理制度的制定*绩敬管理制度赃彻与实施-1吴_一4ustXiraisMgxs*技能要求能够掌握考核的基本原则和考核制度的主闪震D收集相关背景材料,为建立各项考核制度提供依据咤_+W38*制定绩效管玲制度的基本原则*绩效管理制度的基本内容和要求*人力资源管理部门的管理职责医典型考题举例*桅企业进行绩效考评,*,最终这次绩效考评未盲匕起到有效的作请分析原考什么7镳效考评应该坚持的厦则*如何考?记住大点及其含义,适当展开。吊_wir*在建立绩效管理制度及实施绩效管理时,必须遵循一些基本原则,这些原则既是建立绩效管理制度的重要
2、理论依据,-又是保证企业人力资源管理体系有效运行的基本条件。该企业的绩效考评之所以未成功,是由于其未遵守以下几个基本原则。暑考题解析*公开与开放的原则*所谓公开与开放的原则,就是绩效管理制度必须建立在公开性开放式的要求下。开放式的绩效管理制度首先应体现在评价止的公开、公正、公平性,借此才能取得上下级的认同,使绩效管理得以推行;其次评价标准必须是十分明确的,上下级之间可通过直接对话,面对面地沟通,进行绩效管理工作。医考题解析*反馈与修改的原则*即把绩效管理的结果,及时反馈,作为正确的、程序*张骤、计划、措施坚持下来,发扬光大。不足之处,加以纠正和弥补。暑考题解析*定期化与制度化原则绩效管理是一种连续性的管理过程,因而必须定期化、制度化。绩效管理既是对员工能力|I伴绩效永作态度的评价个习是对未来行为表现的一种预测。因此只有程序化、制度化地进行绩效管理,才能真正了解员工的潜能,才能发现组织中的问题,从而有利于组织的有效管理。暑考题解析*可靠性与正确性原则可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性。绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作绩效、工作态度等信息的稳定性和一致性;-它强调不同评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致,如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的,那么,测评者就能在同样的基础上评价员工,从而有助于改善信度。10
