《2016年PGC产业生态研究报告.PGC如何在洗牌期寻求突破》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年PGC产业生态研究报告.PGC如何在洗牌期寻求突破（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、暨暨2016年PGC产业产业生态态研究报报 告2017年2月PGC如何在洗牌期寻寻求突破 ？研究说说明研究背景2016年上半年，中国PGC行业极速升温，大量资本及制作者涌入其中，优酷土豆等各平台纷纷 推出PGC扶持计划，对PGC创作团队在资金及资源上给予支持。在多方支持下市场得到快速发展， PGC的质量与数量均有显著提升，头部PGC形成较强的品牌效应，并向IP化发展。PGC行业逐渐形成 以内容制作、分发、变现的生态链闭环。进入2016下半年，资本投入渐趋冷静，PGC行业逐渐进 入洗牌期，PGC野蛮生长时期宣告结束， 市场竞争进入白热化阶段。为了更加理性地洞察市场变 化及最新趋势，艺恩通过对 行
2、业的深度调研推出2016年PGC产业生态研究报告，为各方提供专业的市场研究，助力市场良性发展。研究方法桌面研究、定量研究、深度访谈、案例研究2目 录CONTENTS01PGC市场进入整合期，二八效应凸 显PGC行业正逐步形成完整生态链闭 环0280、90后领跑PGC收 视03垂直化和多元变现是PGC未来发展的突破 口043Part14PGC市场进场进 入整合期 ， 二八效应应凸显显市场场概况：2016年中国PGC产产量与成本双双飙飙升，优质节优质节 目陆续胜陆续胜 出2015年2016年数据来源：艺恩估算&火星文化CaaSPGC产产量飙飙升。2016年中国PGC开始引入MCN概念，陆续出现了一
3、些具有资源整合能力的公司，通过签 约、 投资、培养等多种方式整合PGC市场；同时，大量网络红人、小型机构看到PGC市场火爆而进入。据估算， 2016年各类PGC制作机构超过1.5万家，产出节目保守估计超过20万集，较上年增长高达10倍以上。 PGC制作成本提高。PGC制作发生较大变化，越来越多的制作方开始从视频剪辑、配音等简单的制作方式， 向原创内容、视频拍摄制作发展，从单集不到千元的制作成本，陆续出现单集制作成本3-5万，甚至有部分 已经接近10万/集的现 象。据估算，2016全年用于制作的直接成本超过5亿，未来将会进一步提升。150002017年E100000 25000020000056
4、000注：图中统计PGC规模不包含网络剧，网络综艺，网大，图中数据估算主要参考了火星文化CaaS系统对PGC播放数据监测获得 。52015-2017年PGC制作规规模（集）50002015年2016年2017年E2015-2017年PGC直接制作成本（万）发发展历历程：中国PGC市场进场进入调调整与整合期，头头部企业领业领 跑卓有成效6 数据来源：艺恩深访及公开资料整理 优酷视 频、土 豆、乐 视 视频 、搜 狐 视频 等 视频 网 站 成立20042006200720102011201220132014201520162017UGC启蒙UGC发发展PGC萌芽PGC兴兴起爆发发生 长长系统统整
5、合 UGC、短视频 等 草根制作出 现，优酷视频 等视频 网站流 量升温 视频 网站发展 广告营销 盈利 模式 爱奇艺上线 部分资本入局 UGC专业 制作 者 涌现 主流视频 网站 相继上市 优酷土豆合并 腾讯视频 上线 爱奇艺并购 PPS，第一梯队 视频 网站成型 PGC独立分类 兴 起 内容制作、运 营、商务等专 业团队 （MCN）雏形 显现 社交属性短视 频应 用问世 （美拍，微 视 ，秒拍等） PGC融资局面旺 盛，专业 网红 潜力被挖掘， KOL入局 PGC商业模式 陆 续形成，产 量 快速增加，新 兴变现 形式 （订阅 ，电 商 ，直播打赏 等 ）涌现，分 发 机制迭代 MCN成长
6、 视频 网站、社交 媒 体、资讯 媒体 大力 扶持PGC，实 现理 性资本对接 市场逐渐集中， PGC生态链 中每一 环节 机构积极向 上 下游发展，并 互利 共享强强联 手，调 动国际资 源与合 作，完善 PGC产业 商业模 式，开发多 元变 现与IP衍生价 值 MCN机构日趋成 熟，大型PGC制发 机构显露端倪， 内 容朝垂直细分 与精 品化发展2016下半年，资本市场趋 于冷静，PGC市场发 展也面临转折，一些头部优质 公司拓展业务领 域，陆续汇集 了业内的优质资 源；而中小型PGC制作机构也面临优 胜劣汰。目前，1.5万家各类制作机构中真正具有发展 潜力的不足20%，二八效应明显，市场
7、已经进入调整期。市场环场环 境：科技进进步和用户户消费费行为变为变 化促PGC稳稳健发发展7移动动互联联网的 快速普 及：截止2016 年6月， 我国互联网普 及率达到 51.7%，手机 网民规模 达6.56亿，占 全部网民 的92.5%，智 能手机的 普及、通讯资 费下调， 为在线视频 提供了稳健 发展的温床信息分发发机制 的进进化： 从人工推荐， 社交分享 到智能算法推 流使信息 触达的广度和 准度均有 所提升； 2016年在资讯 信息分 发市场上，算法 推送的 内容已超过50%科技创创 新平台消 费费勇于表达、乐乐于分 享 ，崇尚创创新的人文 环环 境：据国统局数据 显 示，2015年我
8、国创 新指数为171.5比上 年 增长8.4%，增速 创十 年来新高。UGC 视频 文化的长时间 积淀与 社交网络的兴 起增速 了信息交流， 培养了 人们的创作表 达欲， 艺术教育也逐 渐被重 视，怀揣摄影 摄像技 能的民间高手 层出不 穷视频视频、社交、资讯资讯媒 体 三大属性平台齐发齐发 展： 从不同角度完善 PGC商 业模式，大力 扶持孵化 优质内容用户获户获取信息形式 的 消费习惯费习惯 演变变： 从图 文到视频，从 大屏到 小屏，从集 中时间式 到快速碎 片式获取市场战场战 略：平台强力支持，大力扶持内容创创作，深入产业链产业链 条视频视频文娱娱大联联盟 设立30亿PGC产业 基金，
9、打通 大 阿里系资源，着力扶持爆款 及优 质PGC内容；积极推广自 频道与 优拍档项目；开拓创新 短视频 + 电商的变现 模式合伙人计计划 合伙人创投联盟10亿资 金支 持 ，加强优质 原创内容的孵化 力度 。打造爱奇艺号与爱奇艺 头条 ，为内容合伙人提供信息 流广告 分成、粉丝付费体系、 网剧网 大等会员分账模式金牌计计划 针对 金牌出品人投入 10亿推广 资源、1亿现 金和5亿 广告资源 支持，分成比例的1.5 倍提升 以及开放股权合作。计划 打造 30家估值过亿 的出品人团 队10亿亿元扶持计计划 启动了“创 作者平台”推出一站 式视频 上 传、视频 管理、视频 推 广、商业变现 等流程
10、自助服务 ； 投入10亿人民币做短视频领 域 的投资布局、用户分成和内 容引 进；联手国内100所高校 启动大 学生原创视频 扶持计划 ，成立高 校原创视频 扶持基金惊蛰计蛰计划 在2015年内签约 并 重点支持100 个优质 PGC项目 ，构建全网最大 的原创视频 平 台腾讯 视频 V+， 打通PGC行 业上下游产业链，打 造产业 共 赢内容生态10亿亿元扶持计计划 智能分发领 航者，一年内至少投 入10亿元补贴 短视频创 作者， 同 时给 予每一条优质 原创短视 频至 少10万次加权推荐；17年 2月全 资收购美国移动短视频创 作者 社 区Flipagram，全面加持其出 海 战略数据来源
11、：艺恩深访及公开资料整理8市场竞场竞 争：视频视频 网站加速布局PGC，积积极提供多维维支持，竞竞争趋趋于白热热化 各家视频网站在2016年同时加速PGC布局，在资本补贴、内容制作、渠道资源推荐、商业收入分成方面均 加大对PGC的投入和扶持力度，以期PGC成为带动电商、广告等收入及全产业链联动的下一盈利增长点。资资本补补 贴贴内容扶持商业业收 入渠道推荐成立PGC产业基金 针对 原创认证 、PGC专业合作伙伴和 顶部爆款三个层次， 采取不同的分配流量套餐以及参与机 制 对订阅 数超过50万和100万的头部和腰部进行重点扶 持 与PGC团队共同研发独家内容2亿元预算补贴给 原创作者 启动iPAR
12、TNER合伙人计划 向金牌出品人投入1亿现 金支持打通淘宝、天猫等电商平台及阿里体育、阿里音乐、 阿 里影业，形成阿里资源联动多平台应用场景资源 打通微信、QQ、QQ浏览 器、新闻客户端等入口 流量入口、首页推荐 向金牌出品人投入10亿推广资源及5亿广告资源支持广告分成、粉丝赞 助、内容电商、增值服务等多种 分成方式 授予PGC100%的用户广告分成 文章页面上的所有 广告收入100%归PGC出品方所有 广告、付费的收入 分成 给出品人的分成比例最高为40%100亿资 金及资 源70亿资 金10亿资 金5亿资 金2亿资 金9市场场机会：激烈的市场竞场竞 争考验验PGC制作方综综合能力 2016
13、年大量资本、PGC团队涌入，腰部、尾部内容获取流量更为困难。随着市场的爆发，对PGC 团队的制作能力、商业模式开发能力、渠道及营销资源、招商能力提出了更高的要求。商业业模式开发发能力 对垂直领域内容的把握 与电商等合作商业变现 的能 力PGC内容的制作能力 对热 点事件的快速反应能 力 短期策划及快速执行能力 进入垂直领域的把握能力 创作团队 、作品及受众的年轻 化渠道及营销资营销资 源 开发各类分发渠道的能 力 营销 及宣发的能力 形成品牌的能力招商能力 与广告商的洽谈能 力 与投资方的谈判能 力PGC团团 队队 综综合 能力10Part211PGC行业业正逐步形 成 完整生态链闭态链闭 环
14、环生态链态链 ：PGC正在逐步形成完整的生态链闭环态链闭环MCNPGC制作公司电电商平 台用户户付 费费MCNIP及衍生 品其他收入社会化媒体 2016年中国PGC市场升温，头部PGC制作更加精良，流量显著提升，变现 渠道明显增多，直接推动 PGC产业整体升级，正在形成以内容制作、分发、变现为主的完整的生态链闭环。PGC产业产业生态链态链模型后向变现 ：广告收入+电商收入+付费收入+衍生品收入+其他收入视频视频平 台视频视频平 台广告主视频视频平 台 移动阅读动阅读 媒 体户户外渠道 MCN制作分 发发变变 现现为输 出PGC节 目基于用户观 看的变 现节节 目用 户户OTT 网络红络红 人前
15、向变现 ：与品牌合作的各类定制、植入合作形 式12注：报告中前向收入指在内容播出前及播出中所获得的收入；后向收入指节目播出后所获得的收入。产业图谱产业图谱 ：视频视频 网站、MCN深度参与，助推PGC产业产业升级级 2016年PGC总量迅猛增长，估值过亿自频道超10家，分发渠道及变现方式更加多元。 其中，视频平台与MCN作为行业中重要的组成，贯穿产业的每个环节，有效推动市场加速发展及产业升 级。PGC产业图谱产业图谱移动阅读动阅读 媒体分 发发分发渠道多元化，MCN雏形初 现盈利能力不断增强垂直化内容与娱乐化内容制 作papi 酱酱匠子快美妆广告收入变现变现社会化媒体分发发 IP及衍生品变现变
16、现MCN制作、投资资MCN协协助PGC分发发MCN变变 现现PGC制作公司制作电电商平台变变 现现papi 酱酱内容制作内容分发发视频视频平台自制、合制视频视频平台分 发发视频视频平台变变 现现内容变变 现现13制作：PGC合作模式趋趋于多样样，与平台合制或成头头部节节目主要形式投 资资合制签签 约约 平台与PGC签签 约约 进进行广告分成 平台与PGC团团 队队 联联合制作 平台直接投资资 PGC 随着PGC内容的海量爆发，其获取流量和盈利的难度也极速增长，优酷土豆针对不同PGC通过投资、合 制、签约的方式，助推PGC曝光，获取高流量及品牌效应，通过电商接入、广告分成等多种形式增强PGC 的盈利能力，共同构建收入体系。视频视频网站与制作者的合作模式罗辑罗辑 思维维 优酷土豆直接投资 助其实现 独立运营 通过渠道资源、电商接入 、 广告
