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1、物流工程专业毕业论文物流工程专业毕业论文 精品论文精品论文 QLQL 公司供应商选择的研究公司供应商选择的研究关键词：供应商选择关键词：供应商选择 合作伙伴关系合作伙伴关系 评价指标体系评价指标体系 模糊层析分析法模糊层析分析法摘要：随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商 管理越来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间 的合作，尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是 否适合其自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续 发展的重要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标 体系，运用合适的方法对
2、供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值 得研究的课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供 应链环境下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在 的问题，以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商 选择的流程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的 整体复杂程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实 际情况的评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重 点运用模糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量 纲处理，完成了转换模块供应商的评价与选择
3、，并在分析问题的过程中阐明了 选择的具体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学 地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作 有一定的参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。正文内容正文内容随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管 理越来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的 合作，尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否 适合其自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发 展的重要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商
4、评价指标体 系，运用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得 研究的课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应 链环境下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的 问题，以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选 择的流程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整 体复杂程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际 情况的评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点 运用模糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲 处理，
5、完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选 择的具体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地 构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有 一定的参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越 来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重 要因素。因此，在供应链环境下如何建
6、立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题， 以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模 糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进
7、行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一定的 参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越 来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重 要因素。因此，在供
8、应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题，以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模 糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重
9、，对评价指标进行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一定的 参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越 来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重 要因
10、素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题， 以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模 糊层次分析法，确定了评
11、价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一定的 参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越 来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持
12、续发展的重 要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题， 以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模 糊层次
13、分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一定的 参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关
14、系到企业能否持续发展的重 要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题， 以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点
15、运用模 糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一定的 参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。 随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越 来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作， 尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其 自身发展需求、是否有良好的发
16、展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重 要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运 用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的 课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。 本文首先阐述了供应链环境 下供应商选择的相关理论；然后针对 QL 公司供应商选择的现状和存在的问题， 以 QL 公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对 QL 公司供应商选择的流 程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂 程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的 评价指标体系；最后对 QL 公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模 糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲处理， 完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具 体步骤和计算方法。 本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了 QL 公司供应商选择的框架体系，对 QL 公司在供应商选择的实践工作有一
