项目生命周期的定义

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1、项目管理项目管理*1HJ Copyrights第第3 3章章 项目生命周期项目生命周期第第3 3章、项目的生命周期章、项目的生命周期 项目生命周期的定义与内容项目生命周期的定义与内容 项目生命周期的说明和描述项目生命周期的说明和描述主要知识点主要知识点 项目管理过程项目管理过程*2HJ Copyrights二、二、项目生命周期的特点第一节、项目生命周期的定义与特点一、一、项目生命周期的定义*3HJ Copyrights 书-P33 项目生命周期指：任何一个项目都有按照自身 运动的客观规律, 从项目的设想立项,直到竣 工投产,收回投资达到预期目标的过程。在这个过程中的每一个阶段阶段都会引发下一阶

2、段,最后一个阶段又会引起另一个新项目的过程开始。“项目项目” ”按过程过程每循环一次的现象，称为投资项目生命周期。简称项目生命周期生命周期。简称项目生命周期一、项目生命周期的定义例-人*4HJ Copyrights简单定义：项目作为一种创造独特产品与服务的一次性 活动是有始有终有始有终的，项目从始到终的整个过程构成了一个 项目的生命周期。生命周期。( (项目生命期项目生命期) )( !)美国项目管理协会项目管理协会的定义：“项目是分阶段分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目 划分成一系列的项目阶段项目阶段，以便更好地管理和控制项目， 更好地将组织的日常运作与项目管理结合

3、在一起。 项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。案例-书P33,世界银行贷款项目*5HJ Copyrights*6世界银行的项目周期：世界银行六个阶段的项 目周期在世界银行的贷 款项目中得到了有效的 运用，是一个成熟的项 目周期。 项目选定、项目准 备、项目评估、项 目谈判、项目实施 、项目总结项目全生命周期(广义)项目建设期项目拆除期项目生命周期(狭义)项目运营期例*7HJ Copyrights 房地产项目全寿命周期房地产项目全寿命周期有 开发 意图项目决策阶段前期策划获得土地使用权详细策划项目 立项项目实施阶段设计准备 阶段编制

4、设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段竣工 验收后期营销项目 正式 使用项目使用阶段项目 拆除物业管理(FM)全寿命管理 (LCM)时间例*8HJ Copyrights项目生命周期的内涵项目起点项目终点定义 与决 策阶 段设计 与计 划阶 段实施与控制阶段完工与 交付阶 段项目不确定程度项目可改变程度项目资源投入水平项目生命周期(狭义)*9HJ Copyrights项目生命周期包括下述几个方面的主要内容：1项目的阶段性（客观规律-按秩序进行）包括一个具体项目主要阶段主要阶段的划分和各个主要阶段 中具体阶段具体阶段的划分，这种阶段划分将一个项目分解 成一系列前后接续，并且便于管

5、理的项目阶段项目阶段。项目的任务包括项目各个阶段的主要任务和项目各阶段主要 任务中的主要活动等。项目的成果项目生命周期同时还需要明确需要明确给出项目各阶段各阶段 的可交付成果交付成果。这同样包括项目各个阶段各个阶段和项目各 个阶段中主要活动主要活动的成果。二、项目生命周期的内容（特点）*10HJ Copyrights2项目的时限（时间长短/速度-提高效 益）包括一个项目的起点和终点，以及一个项目 各个阶段的起点和终点。 3项目的综合性-系统性综合协调、配合，科学管理例-三峡水利工程*11HJ Copyrights、三峡工程的施工工期三峡工程分三期，从1994年开工，到2009年竣工，总 工期1

6、7年。一期工程5年（1994一1997年），主要工程除准备工 程外，主要进行一期围堰填筑，导流明渠开挖。修筑混凝 土纵向围堰，以及修建左岸临时船闸（120米高），并开始 修建左岸永久船闸、升爬机及左岸部分石坝段的施工。二期工程6年（1998-2003年），工程主要任务是修筑 二期围堰，左岸大坝的电站设施建设及机组安装，同时继 续进行并完成永久特级船闸，升船机的施工。三期工程6年（2003一2009年），本期进行的右岸大 坝和电站的施工，并继续完成全部机组安装。届时，三峡 水库将是一座长远600公里，最宽处达2000米，面积达 10000平方公里，水面平静的峡谷型水库。 *12HJ Copyri

7、ghts 、三峡工程的预计投资三峡工程所需投资，静态（按1993年5月末不 变价）900.9亿元人民币，（其中：枢纽工程 500.9亿元，库区移民工程400亿元）。动态（预 测物价、利息变动等因素）为2039亿元。 一期工程（大江截流前）约需195亿元； 二期工程（首批机组开始发电）需340亿元； 三期工程（全部机组投入运行）约需350亿元； 库区移民的收尾项目约需69亿元。 考虑物价上涨和贷款利息，工程的最终投资总额 预计在2000亿元左右。 *13HJ Copyrights 项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念 它们描述了在什么时候在什么时候对项目进行什么检查什么检查。1、检查点指在规

8、定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际 与计划之间的差异，并根据差异进行调整。检查点-采样点 (经济/适用)时间间隔-根据项目生命周期长短不同而定。频度-？如 一次/每周三个重要概念三个重要概念 ！（书！（书-P4)-P4)*14HJ Copyrights2、里程碑 指完成阶段性工作的标志，不同类型的项 目里程碑不同。 里程碑在项目管理中具有重要意义。(?) （1）逐渐逼近目标-里程碑 产出的“中间交付物”是每一步逼近的结果/控制对象 （2）降低风险-及时发现问题 、分期确认收入 （3）合理分配工作（时间）-增强控制例-P4-2中做法你让 一个程序员一周内编写一个模块 方式_（1）/（2）*需

9、求需求-设计设计( (里程碑里程碑) ) *15HJ Copyrights3、基线指一个（或一组）配置项，在生命周期的不同 时间点上，通过正式评审正式评审而进入正式受控正式受控的一 种状态。 是重要的里程碑 相关交付物要通过正式评审正式评审后续工作的基点和出发点 不可变例-P4-2中做法一个程序员一周内编写 一个模块 （1）/（2）*需求需求-设计设计-里程碑里程碑案例案例 人才培养项目人才培养项目-幼儿园幼儿园/ /小学小学/ /初中初中/ /高中高中/ /大学大学*16HJ Copyrights第二节、项目生命周期的说明和描述项目生命周期通常被一些团队用来描述 项目的寿命期中 主要任务的时

10、间安排. 如何表达如何表达? ?可以是一般性文字说明，也可能是比较详细的具体描述。包括文字、图、表以及核文字、图、表以及核 检表检表（Check List）等方式。*17HJ Copyrights 1典型的项目生命周期描述项目的生命周期可以分为四个阶段生命周期可以分为四个阶段，也可以分成五个、十个、甚至更多的项目阶段 。最为典型最为典型的项目生命周期是由下图给出的 四阶段项目生命周期。、项目生命周期的说明和描述*18HJ Copyrights资源投入水平需求识 别阶段制定 方案 阶段实施阶段结束 阶段项目起点终点时间典型的典型的项目生命周期示意图示意图*19HJ Copyrights2美国国防

11、部项目的生命周期描述美国防部1993年修订的项目管理规程中，给出了下图所示的项目生命周期的项目阶 段划分和对阶段性的里程碑说明和描述*20HJ Copyrights 美国防部的项目生命周期示意图里程碑2 （开发批 准书）里程碑0 （概念研究 批准书）里程碑1 （概念展示 批准书）里程碑3 （生产批 准书）里程碑4 （主要修订 批准书）概念扩展 与定义展示与 验证工程与制 造开发生产与 开发运营与 支持使用/需 求确定阶段1阶段0阶段2阶段3阶段4美国国防部兵器项目的生命周期描述美国防部1993年修订的兵器开发项目生命周期模型*21HJ Copyrights 3一般工程建设项目工程建设项目的生命

12、周期描述一般工程建设项目的生命周期也可以划分为四个阶段，如图给出了一般工 程建设项目四阶段生命周期的图示描述 。这些阶段包括：*22HJ Copyrights阶段1阶段2阶段3阶段4做出建设项目的决策主要承包合同已签署完成设施的建设全面投入使用可行性研究 项目建议书 可行性研究 初步设计 项目批准计划与设计 技术设计 造价预算 计划安排 合同订立 详细计划实施 构件发运 土建工程 安装工程 试车交付使用 最终试车完毕 进入使用阶段一般工程建设项目生命周期示意图示意图完成程度100%例, 上海浦东国际机场建设项目*23HJ Copyrights4美国新药物开发项目的生命周期描述在新产品研究与开发

13、项目中，新药物研究与开发项目的生命周期是最具代表性的生命周期是最具代表性的 。下图给出了美国食品与药品管理局（ Food and Drug Administration，FDA）规定的新药开发项目生命周期的流程图流程图描 述。*24HJ Copyrights临床前 实验和 新药研究 调查申请形成稳定性批 准后期阶段 审验 活动递交 新药 申请注册实验开发过程后期审验审批过程美国新药开发项目生命周期示意图临床前开发注册工作药物 探源寻找 和识别递交与 审批 新药研究 调查申请研究过程发现临床前开发搜寻后期活动发现搜寻至少十年专利形成过程毒理研究药理研究临床 实验3临床 实验2临床 实验1例例-心

14、血管治疗药品心血管治疗药品*25HJ Copyrights 第三节、项目管理过程现代项目管理理论现代项目管理理论认为:任何项目都是由两 个过程构成_ 其一是项目的实现过程 (产品的工程过程)其二是项目的管理过程现代项目管理现代项目管理将整个项目的全部工作看成 是由一系列项目阶段构成项目阶段构成的一个完整的项目项目 生命周期。生命周期。*26HJ Copyrights 项目业务过程和项目管理过程示意图结束过程起始过程计划过程执行过程控制过程项目管理过程及内涵项目和项目阶段都需要有一个相应的项目管理过程。这由五个不同的管理具体工作过程构成。项目管理过程*27HJ Copyrights项目的业务过程

15、项目管理过程定义与决策计划与设计实施与控制完工与交付项目的生命周期 *28HJ Copyrights 1起始过程它包含有：定义定义一个项目阶段的工作与活动 、决策决策一个项目或项目阶段的起始与否，以及决决 定定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工 作。一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个有一个 相对应的相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般 由五个五个不同的不同的管理具体工作过程管理具体工作过程构成。*29HJ Copyrights2计划过程它包含有：拟定、编制和修订拟定、编制和修订一个项目或项目 阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、 成本预算、计划应急措施等方面的工作。3实

16、施过程它包含有：组织和协调组织和协调人力资源和其它资源， 组织和协调组织和协调各项任务与工作，激励激励项目团队完成完成既 定的工作计划，生成生成项目产出物等方面的工作。*30HJ Copyrights4控制过程它包括：制定标准制定标准、监督和测量监督和测量项目工作的 实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施纠偏措施等 管理工作和活动。这些都是保障项目目标得以 实现，防止防止偏差积累而造成项目失败的管理工 作与活动。5结束过程它包括：制定一个项目或项目阶段的移交 与接受条件，项目或项目阶段成果的移交，从 而使项目顺利结束项目顺利结束的管理工作和活动。*31HJ Copyrights起始过程各管理工作过程之间的相互联系结束过程控制过程实施过程过程计划过程（图中箭头代表了文件和文件