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1、1科技先行探新路 不懈追求创一流 记共产党员、威特凯鸽业公司总经理陈卫彬陈卫彬同志是江阴市威特凯鸽业公司总经理，他工作严谨，作风扎实，管理科学，事业心和责任感极强。在他的领导下，公司全体员工，团结协作，奋力拼搏， 各项经济指标屡创新高，产品质量屡获殊荣：2005 年存栏生产种鸽万对，年产乳鸽 35 万羽，鸽蛋 100 万枚。生产的鸽产品 2003 年获无公害农产品认证、2004 年获无锡市名牌产品，2005 年又获得绿色食品认证，成为江苏省唯一的省级肉鸽生产标准化示范区。这些成绩的取得，凝聚着全体员工的汗水，更是陈卫彬同志开拓创新、与时俱进、科学饲养、大力发展农业经济，进行技术创新的结果。创新
2、打造事业陈卫彬同志尊重科学、重视培养技术人才。他认识到，行业没有优劣之分，关键在于自身在行业中的地位，农业企业也要像工业企业一样进行科技创新，品牌经营，才能永远站在鸽业生产的制高点。2002 年肉鸽行业处于低潮，恰在这个时候，他成立了江阴市第一家农民办研究所江阴市威特凯肉鸽研究所，聘请南京农业大学、浙江大学教授为研究所顾问，并和江苏畜牧兽医学院合作成立教学、科研基地，把一些影响肉鸽产量、质量的课题和有关肉鸽繁殖率、疾病防治等技术难点作为专题分解进行攻关。他知道作为一个未上过大学的农民，要搞科研，且是做大专院校也没有做过的事， “第一个吃螃蟹” ，是很不容易的。为此他花高工资聘请了二位大学毕业生
3、，同时为打好扎实的基础，已近半百的他报名参加了畜牧大专自学考试和计算机操作培训，在专家的指导下边学边搞研究。传统的肉鸽生产是一公一母成对产蛋、孵化、哺育的，为提高生产效率，他们搞起了人工孵化、保姆鸽哺育、一窝育三雏的试验，经过了多次失败，积累了大量资料，不断修正数据，试验获得了成功。每对种鸽年产乳鸽由 12 羽增加到 17 羽，生产效益提高 41%。2鸽蛋营养丰富，是名贵的滋补佳品。但鸽子必须经公母配对后才会产蛋，且每对鸽子每年只能下蛋 40 枚左右，怎样才能突破鸽子的产蛋模式，做到不饲养公鸽也能产蛋，陈卫彬带着这个问题对鸽群进行了长期的观察和思考，发现其中少量的鸽子没有公鸽也能产蛋，于是他以
4、此为突破口，把全场没有公鸽也能产蛋的几十羽母鸽集中起来，进行扩繁，并辅以补充光照、假蛋等诱导，成功地实现了纯母鸽产蛋，产蛋率翻了一番，使蛋鸽生产节约了一半饲料，为国内首创，得到了专家的肯定。2002 年以来，公司的 “肉鸽高产、高效生产技术” 、 “蛋鸽高产技术”等科技成果获得了无锡市农业科技进步奖、江阴市科技进步奖。质量成就品牌质量成就品牌狠抓产品质量建设，打响“苏威”品牌。作为一个现代农业生产管理者，陈卫彬把产品质量的提高作为品牌建设的重心来抓。为申报无公害农产品，他组织制定了无公害乳鸽生产标准，严格做好消毒防疫工作，给鸽子饲喂的全是玉米、豌豆、小麦等天然原粮，不使用激素和违禁药品，生产的
5、“苏威”牌乳鸽在 2003 年获得了国家无公害农产品认证。为使产品质量更上一层台阶，陈卫彬引进了欧洲肉鸽这个新品种，并进行扩繁，对全场种鸽进行品种更新，用欧洲肉鸽生产的商品乳鸽胸肌发达，体重大，肉嫩味美，质量达到特级商品鸽标准，不管在宾馆、洒楼，还是农贸市场都成为抢手货，2004 年 12 月苏威牌肉鸽被评为无锡市名牌产品。产品有了一定的知名度，陈卫彬没有停止脚步，2005 年他又瞄准了绿色食品的申报。为确保饲料原料的质量他远赴山东、徐州、东台等地联系无公害饲料基地，签订订单，进行鸽子饲料的定点生产。国家绿色食品发展中心派员到鸽场来考察，看到鸽场洁净的生产环境、严格的管理制度后，作出了很高的评
6、价，对乳鸽、鸽蛋的抽查化验完全符合绿色食品标准，2005 年底“苏威”牌乳鸽、鸽蛋一次性通过国家绿色食品认证。有了无公害农产品、无锡名牌产品、绿色食品的光环，陈卫彬没有躺在荣誉薄上吃老本。他又马不停蹄地设计鸽蛋、乳鸽的产品包装，印上商标、地址、3保质期及生产日期等产品“身份证” ，让消费者明明白白消费。致富不忘大家致富不忘大家“一花独放不是春，百花齐放春满园” 。陈卫彬在养鸽事业上成功后没有忘记鸽场工人，没有忘记周边养鸽农户。作为一个共产党员，他经常说：“我一不抽烟，二不喝洒，一日三餐也很简单，我把养鸽当作一样事业来对待，是为了提高我国的鸽业生产水平，带动养鸽业的发展。 ”他对待鸽场员工像自家
7、兄弟，一旦谁有个头痛脑热的就会放下手中的工作，带他上医院检查治疗。镇推行大病医疗保险，他二话不说就为全场职工缴付了企业承担和个人承担的保费。职工家中有困难时，他总是预支工资给职工。真情感动了员工，许多员工在三年合同期满后，又接着与鸽场签订了劳动合同。自己的鸽场生产技术水平提高了，陈卫彬对技术没有独占，而是耐心地传授给每一个上门讨教的养鸽者。夏港镇有个养鸽农户，养鸽技术水平不高，连年亏损，慕名前来请教，陈卫彬和他接触后发现他文化水平较低，对一些基本技术不能理解，就把自己场内的熟练工人介绍给他，帮助他提高养鸽水平。无锡安镇一名苏姓农户，从外地引进了一批种鸽，不会饲养，而外地鸽场又对技术严格保密，通
8、过无锡市农林局介绍来到了祝塘请教。陈卫彬没有因为不是从自己鸽场引进的种鸽而置至不理，不但将技术和盘托出，还亲自上门为他进行种鸽配对。他们因此成为了好朋友。朋友提醒陈卫彬：“老话说：徒弟教会，师傅流泪，你把技术无偿教人家，不怕徒弟会抢了你的饭碗。 ”对别人的疑问，陈卫彬总是说：“全国市场那么大，几个人能占得了吗？有钱大家赚，带乡亲一起干彼此还有个照应。再说压力是动力，只有进行技术创新养鸽业才能不断发展。 ”威特凯鸽场的先进经验受到了农业部门的关注，去年中央电视台农业频道特意前来制作了专题节目，在全国范围内推广。为更好连续带动本地农户养鸽，陈卫彬正在忙着牵头成立江阴市鸽业协会，他计划按“协会龙头农企农户加工销售网络”的龙形服务模式，把我市的鸽业生产打造成具有地方特色的优势农业产业。
