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1、孙子兵法与企业管理Date1一、课题介绍 l本次培训课程背景l孙子兵法简介(见附页 )l课程培训内容概述l培训课程目标2018/7/112二、课程目标了解兵圣宝典的重要意义及其作用全面学习中国传统文化的精髓认识孙子兵法核心思想在企业管理中的 重要作用学习孙子兵法高瞻远瞩的管理策略掌握兵经的选才育才用才和提高管理绩 效的实战心法2018/7/113三、孙子兵法概述 兵 法 十 三 篇2018/7/114孙子何许人也l相中孙武之伯乐为伍子胥l任用孙武的老板是阖闾l让孙武流落罗浮山放羊的是夫差l让夫差沉溺洒色爱美人不要江山的是谁2018/7/115四、孙子兵法十三篇精要：哲理战略防御战术2018/7
2、/116孙子兵法十三篇精要：、始计 国防计划企业整体经营方针2018/7/117孙子兵法十三篇精要： 、作战动员计划整体经营计划2018/7/118孙子兵法十三篇精要： 、谋攻国家政略经营管理策略2018/7/119孙子兵法十三篇精要： 、军形军事战略经营管理原则Date10孙子兵法十三篇精要：、兵势战争艺术企业经营艺术Date11孙子兵法十三篇精要： 、虚实机动作战企业权变管理Date12孙子兵法十三篇精要： 、军争作战原则企业竞争原则Date13孙子兵法十三篇精要：、九变统帅术领导统御术Date14孙子兵法十三篇精要：、行军用兵术人才运用术Date15孙子兵法十三篇精要： 10、地形地形学
3、经营环境整合术Date16孙子兵法十三篇精要： 11、九地地略学经营环境活用术Date17孙子兵法十三篇精要： 12、火攻核子战竞争风险管理Date18孙子兵法十三篇精要： 13、用间情报战文件资汛管理Date19企业管理实战活用孙子兵法十大基本原理五、兵法思想与领先务实的 企业管理Date20一、先知原理l知已知彼，百战不殆l知天知地l主孰有道，将孰有能，天地孰得， 法令孰行，兵家孰强，赏罚孰明Date21二、计划原理l多算胜，少算不胜，况于无算乎l不可胜在已，可胜在敌Date22三、自然原理l故善战者，求之于势，不责于人，故能择人 而任势。任势者，其战人也，如转木石。 l择人而任之夫兵形象
4、水l视卒如婴儿，故可与之赴深谷视卒如爱子，故可与之俱死l知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷 Date23四、求已原理l昔之善战者先为不可胜，以待敌 之可胜l视卒如婴儿，故可与之赴深溪视卒如爱子，故可与之俱死Date24五、全存原理l上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次攻城l不战而屈人之兵，善之善者也Date25六、主动原理l善战者先为不可胜以待敌之可之 可胜，善战者致人而不致于人l不可胜在已，可胜在敌l多算胜，少算不胜Date26七、利动原理l合于利而动，不合于利而止Date27八、迅速原理l兵闻拙速，未睹巧之久矣l兵贵胜，不贵久l故其疾如风，侵掠如火l激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，
5、至 于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节 短。势如旷弩，节如发机。l是故始如处女，敌人开阖；后如脱兔，敌不及 拒 Date28九、秘密原理l攻其不备，出其不意l善守者，藏于九地之下；善攻者， 动于九天之上l知已知彼，百战不殆Date29十、变化原理l战势不过奇正，奇正之变，不可胜 穷也l凡战者，以正合，以奇胜l水因地而制流，兵因敌而在于致胜Date30六、兵法思想与用人艺术l一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五 曰法。将者，智、信、仁、勇、严也； 法者，曲制、官道、主用也l主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令 孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明 ？吾以此知胜负矣。l故知兵之将，生民之司命，国家安危之 主也 Date31l故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其 下攻城l故车战得车十乘已上，赏其先得者 l知可以战与不可以战者胜，识众寡之用 者胜，上下同欲者胜l善用兵者，修道而保法，故能为胜败之 政。用人艺术Date32l故善战者，求之于势，不责于人，故能择人 而任势。任势者，其战人也，如转木石。l激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾， 至于毁折者，节也。是故善战者，其势险， 其节短。势如旷弩，节如发机。l故其疾如风,侵掠如风l凡治众如治寡，分数是也；l故将通于九变之地者，知用兵矣l化繁为简,化简为无.提高管理绩效Date33欢迎提问!Date34
