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北京邮购公司调研报告调研目的：了解邮购公司的基本业务及运作模式调研地点：北京邮购公司调研人员：张力 陈焰 姚鸣项 目 组：王建国 曹凌燕 物流中心：李 斌调研日程：200316:000制 表 人：姚 鸣一、成立于 2000 年，利用邮政资源，进行商业运作二、主要的业务，进行商品的代销三、资源：网点、配送、结算、运输（厂家）网点、柜台（600700）客户）四、代销商品类别； 卡类：上网卡、充值卡、 礼品、小家电 代定价票五、主要利用投递以及速递局的资源六、客户依靠 1858 电话订货，大型团购由公司内部的营销员七、仓储：6070 平米的小库八、市场宣传：主要是生产厂家在电视购物，或者其它的宣传方式九、任务：任务分为两种，整个北京的指标，以及管局的指标，两项任务是彼此包含的关系。2002 任务 4300 万，完成 4400 万，自身任务 50 万，完成 101 万。2001 年，2500万任务，完成 3700 万十、人员，总公司属于职能部门，10 人，邮政正式编制。分公司有：东、西、南、海、郊区、国际、速递人员大概 38 人十一、 总公司不经营，主要形势业务指导职能，包括任务的分解、具体营销的策划十二、 优势：网络优势、现有信息系统（185 等）十三、 劣势：主要是体制问题
