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第七章 计划与计划工作 第一节 计划的概念及其性质计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此 岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这 一天堑。 -哈罗德.孔茨n一、计划的概念制定目标，确定为达到目标所必需的行动 ；预测未来，确定目标，选择方案，制定措施.n5W1H 计划的内容nWhat 做什么? 目标与内容nWhy 为什么做？ 原因nWho 谁去做？ 执行者nWhere 何地做？ 地点nWhen 何时做？ 时间nHow 怎样做？ 方式手段二、计划与决策三、计划的性质 1、计划工作是为实现组织目标服务 2、计划工作是管理活动的基础 3、计划工作具有普遍性和秩序性 4、计划工作要追求效率第二节 计划的类型一、长期计划和短期计划在时间上分 n1、长期计划，5年以上。长期规划，战略 计划。n2、中期计划，1-5年。战术计划，部门制 订。n3、短期计划，1年以内。具体执行计划。 二、业务计划、财务计划和人事计划这是从职能空间上分类，业务计划是组织的主要计划。三、战略性计划与战术性计划 战略性计划的特点是，长期性和整体性 。 战术性计划是战略性计划的落实。第三节 计划编制过程n一、确定目标确定目标是决策工作的主要任务。n二、认清现在n三、研究过去n四、预测并有效地确定计划的重要前提 条件n五、拟订和选择可行性行动计划n六、制订主要计划n七、制订派生计划n八、制订预算，用预算使计划数字化n 下一章
