第三章企业的人员组织及组织形态

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1、*SYB 创业培训1第三章 企业的人员组织及组织形态*SYB 创业培训2学习目的： 了解企业的人员组织。 企业法律形态的特点及选择。 了解企业的法律责任。了解与企业相关的法律。与企业相关的税及税率。维护职工合法权益是业主的责任。一个有效的企业，必须有一支具备一定知识和技能的员工团队。一、企业人员组成一、企业人员组成 小企业人员组成顾 问若非必要，企业还是依靠若非必要，企业还是依靠 自己从小做起。自己从小做起。若有必要与人合作，最好若有必要与人合作，最好 是优势互补，而且必须签是优势互补，而且必须签 订合伙协议订合伙协议。有必要时才聘用顾问有必要时才聘用顾问员员 工工合伙人合伙人企业主企业主顾顾

2、 问问小企业的人员组成小企业的人员组成业主是企业的灵魂与核心业主是企业的灵魂与核心企业家是社会最宝贵的人才企业家是社会最宝贵的人才在大多数小企业中在大多数小企业中 ，业主就是经理。，业主就是经理。业主本人业主本人业业 主主 的的 职职 责责开发创意，制定目标和行动计划开发创意，制定目标和行动计划确保计划的执行，达到预期目标确保计划的执行，达到预期目标组织和调动员工实施行动计划耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作 ，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该 做的事情，而不是你亲自去干具体工作。做的事

3、情，而不是你亲自去干具体工作。最佳雇主的做法最佳雇主的做法美国美国财财富富杂杂志日前公布了志日前公布了20072007年美国年美国100100家家“ “最佳雇主最佳雇主” ”，谷歌（即，谷歌（即googlegoogle）再次名列榜首。）再次名列榜首。骑自行车穿梭办公区 骑自行车穿梭办公区 包影院全体员工看大片 包影院全体员工看大片 年轻父母每年休假看孩子 年轻父母每年休假看孩子 内部网赋予大家内部网赋予大家“ “知情权知情权” ”愚人节恶作剧是传统愚人节恶作剧是传统免费零食屋随处可见免费零食屋随处可见工匠型工匠型 英雄型英雄型干预型干预型 策略家策略家 老板的老板的 类类 型型你是？你是？*S

4、IYB中国项目8黄亮和李燕的创业故事（五）黄亮和李燕要办的企业是家庭式个体企业， 他们自己就是业主。在有能力雇用别人做工和管 理之前，企业的员工就是他们两个。夫妻俩就企 业的管理和分工坐下来商量，聊聊各自的长处， 适合做什么工作。经过认真分析，他们认为自己 各有特长。黄亮见多识广，有主意，适合负责产 品设计、生产管理、工艺技术和企业计划。李燕 心细，善于言辞，适合管账、采购和销售。他们 最后达成共识，黄亮可以当经理，但在大事上， 两人共同商量决定。合伙人合伙人缺少资金缺少资金缺少技术或技能缺少技术或技能没有销售能力或渠道没有销售能力或渠道缺乏管理能力缺乏管理能力如果企业有多名业主，如果企业有多

5、名业主， 将以合伙人的身份利益共将以合伙人的身份利益共 享、风险共担。享、风险共担。找合伙人应考虑找合伙人应考虑合合伙伙经经营营利利弊弊资金增大资金增大风险降低风险降低分工合作分工合作技术互补技术互补增强信心增强信心分担责任分担责任利益分割利益分割影响收益影响收益意见不一意见不一 时会延误时会延误 决策时机决策时机合伙人破合伙人破 产，债主产，债主 有权取得有权取得 合伙企业合伙企业 中的份额中的份额如果你没时间或能力把全部工如果你没时间或能力把全部工作都包下来，那么你就要雇人，为作都包下来，那么你就要雇人，为雇到合适的员工，要从以下五个方面考虑：雇到合适的员工，要从以下五个方面考虑：列出所有

6、该做的工作项目；自己不（能）做，需要雇人做的项目（以岗定人）；以岗定人）；雇人来做的工作，要详细说明所需技能和其他要求；决定完成每项工作所需人数（以量定人）；（以量定人）；要考虑如何支付雇员的工资。员员 工工怎样雇佣员工怎样雇佣员工咨询意见对所有业主都有意义。因为你不可能是所有企业事务方面的万事通。在企业经营管理方面如果遇到问题你可以去找有关专家去咨询，如专业协会会员、会计师、银行信贷员、律师、企业咨询顾问和政府有关部门的专家。你还可以考虑从一些企业、贸易单位或教育机构获得信息、咨询及培训方面的帮助。顾顾 问问你的企业聘请顾问了吗你的企业聘请顾问了吗企业组织结构图企业组织结构图大多数微小企业雇

7、员不大多数微小企业雇员不算多，组织结构很简单；算多，组织结构很简单；大一些或复杂一些的企业大一些或复杂一些的企业 也许要建立若干部门，但仍也许要建立若干部门，但仍 要坚持精简高效的原则。要坚持精简高效的原则。业主：黄亮、李业主：黄亮、李 燕燕生生 产产 管管 理理产产 品品 开开 发发生生 产产 工工 人人经理：经理： 黄黄 亮亮李李 燕燕 企企 业业 财财 务务产产 品品 销销 售售公司管理案例公司管理案例公司管理案例2005年8月，中国一批国企高层主管到美国接受培训。上管理与企业未来这门课时，拿到的是一份具有测试性质的案例：请根据下面三家公司的管理现状，判断它们的前途。请根据各自的管理经验

8、作出判断，哪一家公司的前景会更加乐观？公司公司A A：八点钟上班，实行打卡制，迟到或早退一分钟扣五十元；统一着装，必须佩带胸卡；每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛，每个员工每年要提五项合理化建议。 案例学习公司公司B B：九点钟上班，但不考勤。每人一个办公室，每个办公室可以根据个人的爱好进行布置；走廊的白墙上，信手涂鸦不会有人制止；饮料和水果免费敞开供应；上班时间可以去理发、游泳。 公司公司C C：想什么时候来就什么时候来；没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资。 96%96%的人认为第一家公司有更好的前景的人认为第一

9、家公司有更好的前景。三家公司的真实身份三家公司的真实身份 公司公司A:A:广东金正电子有限公司。广东金正电子有限公司。19971997年成立，是一家年成立，是一家集科研制造为一体的多元化高科技企业。集科研制造为一体的多元化高科技企业。20052005年年7 7月因管月因管理不善申请破产，生存期理不善申请破产，生存期9 9年。年。公司公司B:B:微软公司。微软公司。19751975年创立，现为全球最大的软件年创立，现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业，股票市值公司和美国最有价值的企业，股票市值28832883亿美元。亿美元。 公司公司C:C:GoogleGoogle公司。公司。199819

10、98年由斯坦福大学的两名学生年由斯坦福大学的两名学生创立，目前每股股价创立，目前每股股价402402美元，上市一年翻了美元，上市一年翻了3 3倍，超越全倍，超越全球媒体巨人时代华纳，直逼百年老牌可口可乐，也是唯一球媒体巨人时代华纳，直逼百年老牌可口可乐，也是唯一一家能从微软帝国挖走人才的公司。一家能从微软帝国挖走人才的公司。启启 示示各国情况不一样，人员素质也不同，各国情况不一样，人员素质也不同，管理方式更是不能简单模仿，但这个案管理方式更是不能简单模仿，但这个案例给人的启示是：例给人的启示是：管理形式并不是最重要的，管理不管理形式并不是最重要的，管理不 是约束人，而是调动人的聪明才智为企是约

11、束人，而是调动人的聪明才智为企 业发展作贡献业发展作贡献。*SYB 创业培训18二、企业法律形态一个国家法律规定的企业在市场环境中存在的合法身份。人有身份证，企业也是一样，身份证，就是法律形态。*SYB 创业培训19（一）企业的不同法律形态（一）企业的不同法律形态主要涉及三个方面l资金来源、即由谁投资的问题。(根本因素）l分配利润、承担风险。（本质内容）l运用资金、决策行为。（企业的组织关系）（一）企业的不同法律形态农村承包经营户 外资企业 中外合资企业 中外合作企业 乡镇企业 股份合作企业中国民营企业的主要法律形态有个 体 工 商 户个 人 独 资 企 业合 伙 企 业有 限 责 任 公 司

12、股 份 有 限 公 司个体工商户 独资企业合伙企业 有限责任公司微小企业最常见的法律形态我国民营企业的法律形态有多种。适合微型企业的有：*SYB 创业培训22企业法律形态的特点l 业主数量和注册资本；l 成立条件；l 经营特征；l 利润分配和债务责任。 *SYB 创业培训23业主数量和 注册资本成立条件经营特征利润分配和债务责 任l业业主是一个 人或家庭； l无资资本数量 限制。l要有相应应的 经营资经营资 金； l要有经营场经营场 所； l要起字号。l资产资产 属于私 人所有所有； l业业主既是所 有者，又是 劳动劳动 者和管 理者。l利润归润归 个人或家 庭所有； l由个人经营经营 的，

13、以其个人资产对资产对 企 业债务业债务 承担无限责责 任； l由家庭经营经营 的， 以家庭财产财产 承担无 限责责任。个体工商户*SYB 创业培训24业主数量 和注册资 本成立条件经营特征利润分配和债 务责任l业主是一 个人;l无资本数 量限制.l投资是一个自然人;l有合法的企业名称;l有申报的出资;l有必要从业人员;l有固定的生产经营场 所.l财产为投 资人个人所 有;l业主既是 投资者，又 是经营管理 者.l利润归个人 所有;l投资人以其 个人资产对企 业债务承担无 限责任.个人独资企业*SYB 创业培训25业主数量和 注册资本成立条件经营特征利润分配和 债务责任l业主两个人 以上； l无

14、资本数量 限制。l有两个以上的 合伙人，并且都 依法承担无限责 任； l有书面合伙协 议和实际出资； l有合伙企业的 名称； l有经营场所。l依照合伙协议 ，共同出资，合 伙经营，共享收 益，共担风险。l按照合伙协 议分配利润 ，并共同对 企业债务承 担无限连带 责任。合伙企业*SYB 创业培训26业主数量和注 册资本成立条件经营特征利润分配和 债务责任l由50个以下 的股东共同出 资设立l以经营或商 品批发为主的 注册金为50万 元；以商业零 售为主的30万 元；科技开发 、咨询、服务 性公司为10万 元。以1人注册 的注册金为3万 。l股东符合法定人数 ；l股东出资达到法定 资本最低限额；

15、l股东共同制定公司 章程；l有公司的名称并建 立相应的组织机构；l有固定的生产经营 场所和必要的生产经 营条件。l设立股东 会、董事会 和监事会。l由董事会 聘请职业经 理管理公司 经营业务。l股东按出资 比例分配利润 ；l以出资额为 限承担有限责 任。有限责任公司*SYB 创业培训（二）选择合适的企业法律形态要考虑的主要因素: 创业资金； 企业的规模； 业主或投资者的数量； 行业选择； 创业者的价值观; 企业承担的义务和责任。 注意：别人的意见只能供你参考，企业得你自己办，千万不要被别 人的意见所左右。你要有主见。如果要采用他人建议的法律形态， 一定要弄清楚原因。不同的企业法律形态各有利弊，

16、应全面综合考虑*28和企业有关的基本法律和企业有关的基本法律国家制定了各类有关的法律法规,是规范公民和企业经济行为的准则，具有权威性、强制性、公平性。依法办事是公民和企业的责任。与新办企业直接有关的基本法律有：企业法民法通则合同法劳动法*29法律名称相关基本内容企业业法公司法、个人独资资企业业法、合伙企业业法、个体工商 户户管理条例、中外合资资合作企业业法、乡镇乡镇 企业业法 等民法通则则个体工商户户、农农村承包经营户经营户 、合伙企业业、企业业 法人、联营联营 、代理、财产财产 所有权权、财产权财产权 、债权债权 、知识产权识产权 、民事责责任等合同法一般合同的订订立、效力、履行、变变更和转让转让 、权权 利义务终义务终 止、违约责违约责 任等。具体合同如：买卖买卖 、 借款、租赁赁、运输输、技术术、建