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1、用孝亲文化打造卓越团队 用礼仪品格教育经营幸福人生教育的本质教育的本质教：上所施，下所效；教：上所施，下所效； 育：养子使做善也。育：养子使做善也。学习的方法读万卷书，不如行万里路 行万里路，不如阅人无数 阅人无数，不如名师指路 名师指路，不如自己开悟学习的两种境界一 、往自己的大脑里拼命的装知识、经 验、思想二、在学习的过程中自己的大脑和灵魂里 生发出自己的思想和智慧学习的宗旨学而时习之贵在知行合一言一百不如做而行一知道不重要，重要的是做到做到不重要，重要的是做好做好不重要，重要的是持续做好 如何做企业能持续盈利？如何更好地享受我们赚取的财富？如何在回顾所做的事业是对社会最有意义的 ？到底什
2、么是幸福 大学之道在明明德，在新民 ，在止于 至善父母俱全，兄弟无故。仰无愧于天，俯无祚 于地。得天下英才而教之。五福临门长寿，康宁，富贵，好德，善 终。巴顿：被需要 柳传志：让与自己相关的人过得更好。健康 内心安适 受人尊敬 拥有财富 让更多 的人因为自己的存在过的更好。（父母，爱 人，孩子，兄妹，亲友，朋友，同学，同事 ，客户及更多的人）何为卓越团队外在表现就是有干劲有 凝聚力，不需要制度大 家都是由心而发地拼命 工作。 卓越团队要有统一的被 所有人认可并内化成生 命的正确的价值观。 整个团队要有灵魂。要 有使命感。神圣感。 有明确可实现的与每个 人利益相关的目标。二、如何打造卓越团队二、
3、如何打造卓越团队（一）爱：从孝亲开始（一）爱：从孝亲开始先王有至德要道，以顺天下，民用和睦，上下无先王有至德要道，以顺天下，民用和睦，上下无 怨。汝知之乎怨。汝知之乎 ？” ”“ “夫孝，德之本也，教之所由生也。夫孝，德之本也，教之所由生也。 视频：视频： 1 1、于丹爱心树于丹爱心树 2 2、母亲是钟母亲是钟 3 3、地震中的母爱地震中的母爱 4 4、跪羊图跪羊图孝的四个境界：孝的四个境界：小孝：如何能养父母之身？小孝：如何能养父母之身？养父母之身1、如何做好本职工作，尽职尽责;2、有自己的财务规划。职业生涯规划。3、钱物不在多少。孝养父母论心不论迹，论 迹天下无孝子。夫妻相处论迹不论心，论
4、心天下没有好夫妻视频：蔡顺拾椹小结1，不做啃老族。2，我们教育的孩子不做啃老族。中孝：如何能养父母之心？中孝：如何能养父母之心？ “身体发肤，受之父母，不敢毁伤”“父母在，不登危崖，不临深渊”“不以身许朋”“不敢恶于人，不敢慢于人”“在上不骄，高尔不危，制节谨度，满而不溢”“言满天下无口过，行满天下无怨恶”“以孝事君，以敬事长”“居上不骄，为下不乱，在丑不争”顺从，让父母开心养父母之心1、管理好自己。做一个好人，做一个受人尊敬的人。身有伤， 贻亲忧，德有伤，贻亲羞 （1）自己不要伤害自己；要做到不熬夜，不乱吃东西，不要有不良爱 好，如抽烟、酗酒等。（2）不要让别人伤害到自己； 不树敌，与人为善
5、，尤其不能与人打架 。 （福祸无门，惟人自招） 2、经营好自己的家庭。夫妻之间和谐相处；(妒妇问禅)（婚 姻的经营与创意）第一境界 1，找个好人。 2，自己做个好人。养父母之心第二境界 1，容忍、帮助，帮助不好仍需容忍。 2，使容忍变成一种习惯。 3，在习惯中养成傻瓜的品性。 4，做傻瓜并永远做下去。 改变你能改变的，接纳你不能改变的。第三种境界1，不同时发脾气。2，除非有紧急事情，否则不要大声说话。3，争执时让对方赢。4，当天的争执当天化解。5，争吵后回娘家或外出时间不要超过八小时6，批评时你的话要出于爱。7，随时准备认错道歉。9，每月给她或他一晚的自由时间。10，不要带着气上床11，他或她
6、回家时你一定在家。12，对方不让打扰时坚持不去打扰。13，电话铃响时让对方去接。14，口袋里有多少钱要随时报账。15，坚持消灭没钱的日子。16，给对方父母的钱一定要比给自己父母的钱多。第四境界1，2，3 256条婚姻频临破产。养父母之心3、经营好自己的事业。做好本职工作。报喜不报 忧 比如，自己涨工资、受领导表扬了可以告诉父母，如果是工作太累，与 同事的关系不好，老公经常很晚回家、经常喝酒等事情不要告诉父母。 4、不能频繁的更换工作，不要更换手机号码。（父母在，不远游，游 必有方） 5、不要把自己的意志强加给父母 例如；剩菜剩饭留不留的问题；买衣服的价位高低问题，如果衣服很贵 ，提前把价签摘掉
7、；吃饭不要去过于豪华的地方，若去，不当着父母的 面结账。 6、要勤劳持家，在公婆、父母在家的时候能够主动下厨做饭等。 7、父母、公婆说话的时候，认真听，不要敷衍或者在一边玩手机、接 电话等。养父母之心8、不说空话或者只说不做9、不攀比、不抱怨，做了什么事情不要抱怨，也不要总和 别人比。例如；帮父母干活、买车给父母、给父母钱等方面 。10、在生活、经济、工作、做人道理及教育孩子等方面多帮 助兄弟姐妹。11、对父母的兄弟姐妹等要多看望，多帮助，对亲朋好友给 予多方面 的支持。12、与邻里和睦相处。13、让父母发挥余热；要父母帮助出主意，例如帮助自己整 理资料，适当的参与一些管理方面的事宜。大孝：如
8、何能养父母之志？大孝：如何能养父母之志？小孝治家 中孝治企 大孝治国视频：养父母之心、养父母之志养父母之志1、成就一番自己的事业，实现人生的价值。 2、凡事予则立，不予则废。要有读书计划、培训 计划，发展规划，五年目标，十年蓝图等。 3、要达成应具备的哪些素质？ 君子务本，本立而道生。 工欲善其事，必先利其器。 好德：爱心、尊重、独立自信、责任、诚 实、自律、勤奋、勇敢、宽容、节俭、无 私、分享、感恩 4、始于事亲，中于事君，终于立身至孝：如何能养父母之慧？至孝：如何能养父母之慧？得到快乐的根本方法：获得智慧！视频： 1、母爱的一生母爱的一生 2、翟鸿燊讲孝翟鸿燊讲孝 3、跪羊图跪羊图养父母之
9、慧1、自己首先有智慧。把自己当别人。把别人当自 己。把自己当自己。把别人当别人。 2、为父母开解生活中常见几大困惑： （1）面对家庭财富-知足为富。财聚人散，财散 人聚； （2）面对家庭矛盾-行由不得反求诸己，遇到事 情要公平、公正、看 开； （3）面对家庭教育-溺爱是害孩子，要多培养孩 子的德行； （4）面对身体健康-身体疾病80%由心而生，快 乐是最好的保健品。养父母之慧（5）面对同事邻里-不攀比，不歧视 ，不虚荣，淡定平和。 4、儿孙自有儿孙福：有德之人必有其 财，无德之人留财必空。 5、夫妻相处：改变你能改变的，接受 你不能改变的。 6、体会给予的快乐：参与一些慈善、 义工等活动，多帮
10、助弱者-例如门卫、 环卫工人、残疾人等。不争元气不伤 不畏慧灼闪光 不怒百神和畅 不忧心地清凉 不求不卑不亢 不执可圆可方 不贪便是富贵 不苟何惧君王（二）心念的管理（二）心念的管理一切言行始于心念。 一切烦恼始于心念。 一切快乐始于心念。 一切结果始于心念。心念的管理己所不欲 勿施于人己所不欲，施于人。己所欲施于己。己所欲，施于 人。人所欲施于人。放利而行多怨。原来：我以自己的利益为中心做事，然后又不希望 有不好的事情发生；现在：我以大家的利益为中心做事，让大家共赢， 使坏事情不可能发生或者很少发生。 黄鸣如何成就皇明太阳能。 己所不欲施于人：20元快递与九十万的损失。 原来我们的心里在想心
11、念的管理己所不欲 勿施于人1、希望员工-愚忠愚孝多干活，少拿钱，有工作经验，能独当一面 ，能独立处理好与家长的矛盾；不与同事闹矛盾，尊敬园长，忠诚园长；维护园长的信誉，永不跳槽，不背后说领导 的坏话，不议论园所待遇。心念的管理己所不欲 勿施于人2、希望孩子-守口如瓶所有孩子都听说，受了别的孩子的伤害不向 家长说，被老师责骂不向家长说，在幼儿园 吃的不好，不向家长说。即使老师人手不够 、不专业孩子也永远不出安全事故3、希望家长-宽容大度希望家长任何情况下都配合园所工作。不转 学。对老师能理解宽容不投诉。配合园所所 有收费项目，积极主动交款。多介绍生源。 积极参加园所所有会议及活动。4、希望同行-
12、倒霉不断生源不如自己。老师频频跳槽。家长投诉多 。频发安全事故。因卫生或伙食事故被教委 批评被媒体曝光。现在我们应该怎么想1、希望老师-多收入快成长幸福快乐 实现个人价值2、希望孩子-健康快乐得到真正受益 一生的教育。3、希望家长-真正懂得何为正确教育 理念，以身作则，和孩子一起成长。4、希望同行-走正道。大家公平竞争 ，凭管理求发展。永远记住这道数学题实践是检验真理的唯一标准（三）省思（三）省思行有不得 反求诸己 悔恨：把焦点放在过去的错误上，定期发作， 结果使能量下降 省思：使不去做过去的错误的动作或行为，不 再陷入过去那种画面的自责，心理活动的表 现是，下次我要注意改进的是什么，这是正
13、能量，越省思越美（三）省思（三）省思我们最该省思自己的三件事： 、我是更多的活在精神世界还是物质世 界？我对我所从事的幼教事业有责任感 、神圣感、使命感吗？我使我的团队有 神圣感使命感了吗？精神是所有成功人士的终极追求，物质是必然的结 果（三）省思（三）省思每天早上醒来，一想到自己所从事的工作和所开发的 技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比兴 奋和激动。因而我就会充满着兴奋和激情地投入到一天的工 作中去。让天下没有难做的生意天天平价传播真正使人受益一生的教育，让世界充满爱与尊 重。（三）省思（三）省思、我为员工物质和精神上的双重富有付 出了不亚于任何人的努力了吗？你心里想着多少人
14、，爱着多少人，就会有多 少人跟着你。有多少人跟随你，你就会成就 多大事业。3、作为人何为正确？我是以上苍赋予我的良知 在做人吗？ 有两件事越来越使我感到害怕：第一是闪着星 光的天空，第二是在我心里说话的良知不具备以上三种精神境界，永远不能成就大业作为园长，最该反省的工作中的两件事：（三）省思原来:员工离职了，我恨她没良心，见利忘义，不 忠诚； 现在:我的态度是反省： 1、我的待遇是最好的吗？我关心过她的需求吗？ 当她要结婚的时候，要装修房子的时候，以及父母 生病的时候，我帮她考虑过经济方面的问题吗？ 如果没有，那么现在我可以给她涨一点工资吗？我 能借给他一些钱吗？我要不要给她找个兼职呢?我 能
15、帮她老公做些什么呢? 2、她在我这里是否有成长的机会？她需要成长吗 ？她应该成长吗?（三）省思我自己学习吗？我是否打造了学习型组织？我每个 月是否安排了培训？每学期是否请了专家来讲座？ 每年是否出钱派优秀员工去学习？我每周给员工推 荐了几本好书?我看书吗？我组织过一些讨论吗？ 我给员工讲过做人的道理吗?我做人好吗? 如果没有，我给你们提供72小时的光盘，推荐读书 。 3、她在这里快乐吗? 她在我这里是打工的，还是我的亲姐妹？我批评她 是为了自己发泄，还是为了她的成长？她和同事相 处的好吗?你在员工之间制造过矛盾吗？省 思你们一年至少有一次旅游吗? 你们每个学期有一次 郊游吗？ 你们每个月至少有一次聚餐、K歌、或 是带你的员工去足底保健吗？ 你安排过你的元老 去旅行吗？ 你给员工的父母买过礼品吗？ 你给员 工的父母写过信吗？ 你关注过员工的个人生活吗 ？ 你给每一位未婚员工介绍过男朋友吗？ 员工 失恋时你安慰过她吗？ 陪她走过人生最黑暗的一 段旅程吗？ 员工家庭有矛盾时你开解过吗？ 你 关心过员工的孩子吗？ 你是半费或免费让员工的 孩子入托吗？ 你经常鼓励、表扬你的员工吗？你 的批评是私下的吗？ 你有员
