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1、公司财务部组织结构和职责探讨小组成员：预算主 管财务成本控 制主管应收账款 主管资金主 管会计主 管财务分析 师投资 主管融资主管预算专 员税务专员核算专 员出纳员簿记员收银员投资分析专 员融资市场分析 专员财务助理财务经理财务总监一般公司的财务部组织结构图财 务 管 理 员收 入 核 算 会 计固 定 资 产 核 算 会 计费 用 核 算 会 计利 润 核 算 会 计往 来 核 算 会 计现 金 出 纳银 行 出 纳二 级 公 司 会 计分 支 机 构 会 计主办会计经理总经理副经理如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图并表与分析 管理处费用与综合管理处采购与物料 管理处生产与成
2、 本管理处货物与货 款管理处银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员 国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理大型集团公司财务部组织结构图一般中、小型企业公司财务部结构图财务 部经理财务 主管会计主 管审计员 出纳 会计 资金管理员预算专员税务专员财务部门的主要职责由前面四个结构图我们可以知道，不同的企业会 有不同的财务组织架构，那么延伸出来的财务部门的 职责会相应的有所区别。但总体而言，财务部门的职责可以归集为四点，
3、 针对不同的集团企业会有不同的侧重，也即产生不同 的集团企业的财务特色。下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财 务特色举例。财务部门的主要职责1会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务 核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确 及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生 产经营决策提供准确及时的财务信息。2资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资 金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权 债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支 持。3成本控制：拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品 或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项
4、费 用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处 理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；4内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施 。 柳州工程机械股份有限公司下属融资公司 在传统的大中型企业的正常架构之外，一 般会有一个大型的经过商务部批准成立的 融资公司 。融资公司由集团公司的财务总 监直接负责，可以视为财务部门的下属机 构，是财务部门进行资金管理的一个具有 特色的例子。并表与分析 管理处费用与综合管理处采购与物料 管理处生产与成 本管理处货物与货 款管理处银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员 国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理融资公司（商务部 批准）信审专员融资专员催收专员法务专员一般大型集团特 色分支机构
