《（含19套历年真题）2007年—2015年电大期末考试《建筑工程项目管理》真题 试卷代号2344》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（含19套历年真题）2007年—2015年电大期末考试《建筑工程项目管理》真题 试卷代号2344（154页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Hy-20181（含（含 1919 套历年真题）套历年真题）20072007 年年20152015 年电大年电大 期末考试建筑工程项目管理真题及参考答期末考试建筑工程项目管理真题及参考答 案案试卷代号：23442344电大建筑工程项目管理真题目录电大建筑工程项目管理真题目录（1919 套套） 1. 2007 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 2. 2007 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 3. 2008 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 4. 2008 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 5. 2009 年 1 月电大期末考试建筑
2、工程项目管理真题及答案 6. 2009 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 7. 2010 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 8. 2010 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 9. 2011 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 10.2011 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 11.2012 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 12.2012 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 13.2013 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 14.2013 年 7 月电大期末考试建筑工程项
3、目管理真题及答案 15.2014 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 16.2014 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 17.2015 年 1 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 18.2015 年 7 月电大期末考试建筑工程项目管理真题及答案 19.2018 电大建筑工程项目管理形成性考核册及答案温馨提示：已编排好，可直接打印！温馨提示：已编排好，可直接打印！试卷代号 : 2 3 4 4座位号 巨 工 习中 央广播电 视大学2 o a s -2 o n 7 学年 度第一学 期“ 开放专科” 期末考试建筑施工专业建筑工程项 目管理试题2 o u r年 工月题
4、号四一 总分 分数得分评卷人 一、 单项选择题 ( 每题 2 分， 共 5 U分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内，错选、 多选或未选均不得分)1 . 供货方的项 目管理工作主要在() 阶段进行A . 设计13 . 设计前准备C . 施工D .动用前准一备2 . 项 目管理的三大目标是 () 。A . 范围、 费用 、 进度B . 费用 、 进度 、 质量C . 投资 、 进度、 质量D . 范围 、 投资 、 质量3 . 施工方的项 目管理_ _L .作 涉及() 全过程。A . 设计前的准备阶段至保修期B . 设 计阶段至动用前准备阶段C
5、. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D . 设计阶段至保修期4 . 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是() 组织机构 仁A . 职能B . 线性C .矩阵D . 事业部5 . 工程建设按照阶段分类 ， 可以分为() 。A . 建设 工程勘察合同、 设计合同和施工合同I 3 . 单位 工程 施 工合同、 项目 总承 包 合同C . 单价合同 、 总价合同 、 成本加酬金合同D . 工程委托监理合同、 工程设计合同、 工程物资采购合同1 7 1 96 . 正确的编制投标文件的顺序为() 。A . 结合现场踏勘和投标预备会的结果， 进一步分析招标文件编制施工组织设计校核工程量清单确定报
6、价形成投标文件一进行投标担保B . 结 合现 场踏 勘和 投标 预备 会的 结 果， 进 一步 分 析招 标文 件 一校核工 程量清 单 一编制施工组织设计”确定报价形成投标文件进行投标担保C . 结合现场踏勘和投标预备会的结果 ， 进一步分析招标文件校核工程量清单，编制施工组织设计“进行投标担保确定报价、形成投标文件D . 结合现场踏勘和投标预备会 的结果 ， 进一步分析招标文件一 校核1程量清单一 ， 确定报价、编制施工组织设计进行投标担保”形成投标文件7 . 以货币形式编制施工项 目在施工项 目周期 内的生产费用 、 成本水平 、 成本降低率， 以及 为降低成本所采取的主要措施和规划的书
7、面方案是指() 。A ， 成本预测B ， 成本计划C . 成本核算D . 成本考核8 . 大中型工程项 目按照子项 目组成编制施工成本计划 ， 将施工项 目总成本分解的顺序为()A . 单项工程一单位工程一分部工程分项工程B . 单位工程，单项工程”分部工程，分项工程( . 单位工程、单项工程“分项工程”分部工程D 单项工程、单位工程分项工程分部工程9 . 基于 F I D I C合同条件， 宜采用新的费率或价格的情况有() 。A . 如果某项工作实际测量的工程量 比工程量表或其他报表 中的工程量的变动大于1 0 %时B . 如果某项工作实际测量的工程量 比工程量表或其他报表 中的工程量 的变
8、动小于1 0 %时C ， 变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1 0 0 0D . 变动的工程量直接造成该项工作单位成本 的变动未超过 1 0 %1 0 . 某工程停工1 个月， 其机械使用费的索赔计算依据为() 。A .自有机械窝工费按台班折旧费索赔I3 .自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C . 租赁机械按 台班折旧费计算D . 租赁机械按机械台班上涨费计算1 1 . 流水施工中的工艺参数是指() 。A . 施工段数B . 施工过程数C . 流水节拍D . 流水步距1 2 . 双代号时标网络图中() 对应的时标值为 该工作的 最早完成时间。A .虚箭线末端B ， 实箭线末端( .
9、 虚箭线始端D . 实箭线始端1 7 2 01 3 . 在工程网络计划执行过程中， 当某项工作的最早完成时间推迟天数超过 自由时差时， 将会影响() 。A .紧后工作的最迟完成时间H . 平行工作的最早开始时间C . 紧后工作的最迟开始时间n .紧后工作的最早开始时间1 4 . 双代号网络图中虚箭线表示() 。A .资源消耗程度B .工作之间逻辑关系( . 工作的持续时间D . 非关键工作I J . 在网络计划中 ， 若某项工作的总时差最小， 则该工作() 。A .必不为关键工作B . 必为关键工作C .必为虚工作D . 可能为关键工作1 6 . 工作 A有三项 紧后工 作 B , C , D
10、， 其持续 时间为 : B =5 , C =7 , D=6 , L F =1 3 , I . R=1 5 , L F , =1 3 ， 则 L F =() 。A. 5 F 3 . SC . ?D.31 7 . 在质量控制 的统计分析中， 若直方图呈正态分布， 则() 。A . 可判断产品质量全部合格 3 可判断产品质量基本合格C . 可判断产品质量部分合格D . 还须与标准化规格 比较才能确定产品是否满足质量要求1 8 . 下列提法中正确的是 () 。A . 影响施工质量的六大要素: 劳动的主体 、 对象 、 方法、 手段 ， 施工环境 ， 公共关系B . 劳动主体的质量主要与实际参加施工的人
11、员综合素质有关C . 对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D . 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素1 9 . 工程项 目质量控制的基本原则是() 。A . 精心施工， 质量第一B . 质量第一 ， 用户至上C .以预防为主， 防患于未然D . 坚 持质 量 标准， 严格检 查2 0 . 为了保证作业过程质量而确定的() 称为质量控制点。A . 人的行为B . 技术间歇C . 施工顺序D . 重点控制对象2 1 . 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正， 属于(A . 事前控制B . 事 中控制C . 事后控制D .目标控制) 的 内容 。1 7 2 12
12、 2 . 地 基 基础工 程和主 体 工程， 其 最 低保 修期应 为() 。A . 5 年3 . 1 年C .设计文件规定的该工程的合理使用年限D . 1 5 年2 3 . 下列是按噪声的振动分类 的是 () 。A . 交通噪声Y .建筑施工噪声C .电磁性噪声D . 工业 噪声2 4 . 在危险源的控制方法中， 消除危险源、 制止能量或危险物质、 隔离属于() 。n . 防止事故发生的方法H . 避免或减少事故损失的方法c . 减少故障D .故障. 安全设讨 - 2 5 . 在当今时代， 信息技术最核心的手段是() 。A . 基于网络的信息处理平台I 3 . 互联网C .网站D .计算机二
13、、 多项选择题( 每题3 分， 共1 5分。每题的备选项中， 有2个或 2个以上符合题意 ， 至少有 1 个错项。错选 ， 本题不得分; 少选， 所选的每个选项得 。 . 5 分 )1 . 施工方项 目管理的 目标包括() 。. . 施工的成木 目标B . 施工的进度 自标f _ . 施工的质量 目标n . 项 目的投资 目标E . 项目的质量目标2 . 下列有关建设工程合同说法正确的是 () 。A . 总价合同可以分为固定总价合同、 调价总价合同I i . 建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C . 单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程D
14、 . 工程项目总承包实施过程不能将工程分包E . 成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出， 发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可， 不用支付利润3 . 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计， 工程师下令承包商停工 1 个月。就此， 承包 商提出索赔。 按照国际惯例， 索赔能够成立 的包括() 。A . 对于不可辞退的工人， 人工窝工费按人工工日 成本计算 B . 材 料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C . 租 赁 机 械 窝 工 费 一 般 机 械 台 班 费 计 算 D .由于全面停工， 可索赔现场管理费和总部管理费 E . 停工1 个月的利润索赔1
15、7 2 24 。 下列提法中正确的是() 。A . 事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B 。 事中控制首先是质量活动行为约束， 其次是质量活动过程和结果C . 全过程质量控制是根据工程质量形成规律， 从源头抓起， 全过程推进D . 全员参与控制中的重要手段是目标管理E . 二 E 程项目 质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益J . 信息处理和变换 的程序化有利于() 。A . 提高数据处理的准确性B . 提高数据处理的效率C . 提高数据传输的抗干扰能力I . 提高数据传输的保密性E . 提高数据传输的保真度得分评卷人 三、 简答题 ( 每题 J 分 ， 共 1 5 分). 如何
16、确定工程变更价款?C J 分)2 . 如何调整工程项 目施工进度计划?( 5 分)3 . 竣工验收备案提交的资料有哪些?( 5 分)得分评卷人 四、 综合分析题 ( 共 2 0 分 )某建筑工程建设项目， 其工程开竣工时间分别为当年的4 月1日 和 9 月3 0日。业主根据该工程的特点及项目构成情况， 将工程分为三个标段。其中， 第三标段工程造价为4 1 :1 0 万元，第三标段中的预制构件由甲方提供( 直接委托构件厂生产) 。第三标段施工单位为C公司， 业主与C公司在施工合同中约定:( 1 ) 开工前， 业主应向C公司支付合同价 2 5 0 a 的预付款， 预付款从第三个月开始等额扣还， 四个月扣完。1 I L . 7( 2 ) 业主根据C公司完成的工程量( 经监理工程师签证后) 按月支付工程款， 保留金额为合同总额的5 0 0 ， 保留金按每月产值的1 0 %
