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1、首都经济贸易大学硕士学位论文供应链管理与企业竞争姓名：李大伟申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张仁侠20040301供应链管理与企业竞争内容提要在全球市场的激烈竞争中，越来越多的企业意识到，必须实施供应链管理，充分利用各种资源，增强自身和整体竞争力，快速响应市场变化，更好的满足顾客需求。2 1世纪的市场竞争不再是单个企业问的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理的概念源于物流管理，目前国际上对供应链管理的研究主要是将其视为一种战略性的管理体系。供应链管理思想强调整个供应链的效率和效益，注重企业之间的合作，使得供应链上的企业能够获得并保持持久的竞争优势，提高供应链的整体竞争能力。供应链管
2、理理论引入我国的时间不长，在我国的研究和实践都刚刚开始。加入W T O以后，随着全球化竞争日益激烈，加强对供应链管理理论的研究，引导我国企业通过供应链建立战略联盟，对提高我国企业的整体竞争力、迅速迈向国际市场，具有十分重要的理论和现实意义。本文首先介绍了供应链管理思想的产生背景和发展过程，总结了供应链管理的概念，并论述了供应链的结构、特点、供应链管理的内容、核心思想等相关理论基础。然后从运作层、业务层和战略层三个不同层次论述了供应链管理同企业竞争的关系。随着企业间合作竞争趋势的加强，越来越多的企业将加入供应链，通过供应链管理增强整体竞争力，更好的适应全球化的激烈竞争。同时通过分析国内外企业的成
3、功经验，阐述了供应链上的企业如何通过资源共享和战略合作，共同提高竞争力，达到“共赢”的效果。最后分析了当前我国企业实施供应链管理的现状和存在的问题，提出了相应的对策、建议和未来展望。关键词：供应链管理，核心竞争力，战略联盟S U P P L YC H A I N G E M E N TA N DE N T E R P R I S E SC O M P E T I T I O NA B S T R A C TI nf i e r c ec o m p e t i t i o no fg l o b a lm a r k e tm o r ea n dm o r ec o m p a n i e
4、sr e a l i z et h a to n l yw it hs u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tt h e yc a nf u ll yu s ed i f f e r e n tr e s o u r c ea n di m p r o v et h ec o m p e t e n c eo ft h e m s e l v e sa n dw h o l eg r o u p S I n2 1c e n t u r y ，t h ec o m p e t i t i o ni sn o ta m o n gt h ee n t e r p
5、 r i s e s ，b u ta m o n gt h ed i f f i c u l ts u p p l yc h a i n s T h ec o n c e p to fs u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tiSad e r i v a t i v eo fl o g i s t i cm a n a g e m e n tb u tn o ws u p p l yc h a i nm a n a g e m e n ti st r e a t e da sas t r a t e g i cm a n a g e m e n ts y s
6、 t e mf r o mt h es t r a t e g i ca n g l e S u p p l yc h a i nm a n a g e m e n te m p h a s i z e st h ee f f i c i e n c ya n de f f e c t i v e n e s so ft o t a ls u p p l yc h a i na n df o c u s e so nc o o p e r a t i o no fc o m p a n i e s I tm a k e st h ec o m p a n i e so fas u p p l
7、yc h a i nc a ng a i na n dk e e pp e r s i s t e n tc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e A n dc o m p e t e n c yo ft h es u p p l yc h a i nc a nb er a i s e d T h et h e o r yo fs u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tw a si n t r o d u c e di n t oo u rc o u n t r yo n l yi ns e v e r a ly e a
8、r s A f t e rj o i n i n gW T O ，w i t ht h em o r ea n dm o r ef i e r c ec o m p e t i t i o ni ng l o b a lm a r k e t ，i t Si m p o r t a n tt oe n f o r c et h er e s e a r c ho fS C Mt h e o r ya n di n d u c tc o m p a n i e se s t a b l i s hs t r a t e g i ca l l i a n c ew i t hs u p p l y
9、c h a i n I nm yt h e s i s ，If i r s t l yi n t r o d u c et h eb a c k g r o u n da n dd e v e l o p m e n to fS C M ，s u m m a r i z et h ec o n c e p to fS C Ma n dd i S C U S St h ee o r r e l a t i v ef u n d a m e n t a lt h e o r y S e c o n d l y ，Id i S C U S St h er e l a t i o no fS C Ma
10、 n de n t e r p r i s e sc o m p e t i t i o nf r o mt h r e ed J f f e r e n tl e v e l s ：o p e r a t i o n ，b u s i n e s sa n ds t r a t e g y T h e r ew i l lb em o r ea n dm o r ec o m p a n i e sj o i n i n gs u p p l yc h a i n ，i m p r o v i n gt h e i rc o m p e t e n c ew i t hS C Mt oa d
11、 a p tt h e m s e l v e st ot h ef i e r c eg l o b a lc o m p e t i t i o n I na d d i t i o n ，w i t hs e v e r a le x a m p l e so fs u c c e s s f u lc o m p a n i e s ，Ie x p l a i nh o wt h ee n t e r p r i s e si nas u p p I yc h a i ni m p r o v et h e i rc o m p e t e n c et o g e t h e r L
12、 a s t l y ，Ia n a l y s e st h es t a t u sa n dp r o b l e m so fS C Mi no u rc o u n t r ya n dp u tf o r w a r ds o m ea d v i c e sa n df u t u r ee x p e c t a t i o n K e yw o r d s ：S u p p l yC h a i nM a n a g e m e n t ，C o r eC o m p e t e n c e ，S t r a t e g i cA 1 l i a n c e独创性声明本人郑重
13、声明：今所呈交的供应链管理与企业竞争论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：燃日期：兰里唑年j L 月j L 日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。( 保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：垒垃晰签兰刍期：丝年堡
14、月旦曰序言供应链管耻企、I k 竞争I 章喜，J 口2 0 世纪9 0 年代以来，由于科学技术的飞速进步、生产力的不断发展、全球化信息网络、全球化市场的形成和消费者需求向多样化、个性化、高要求方向的发展，竞争变得日趋激烈。企业所面临的竞争环境发生了很大的变化，而传统的企业管理模式只注重企业内部的资源和竞争力，难以及时响应快速多变的市场，已不能适应新的竞争形势。正是在这种背景下，产生了一种新的企业管理模式供应链管理。它不仅关注企业内部的资源和竞争力，更注意充分利用企业外部的资源和竞争力，强调对整个供应链上的资源和竞争力进行集成，以整个供应链为基础参与市场竞争。随着企业竞争形式的变化，企业竞争的趋
15、势也将由单个企业之问的竞争上升为整个供应链之间的竞争。正如英国著名供应链专家马丁克里斯多夫所说：“市场上只有供应链而没有企业”，“2 l 世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。供应链管理理论引入我国只有几年的时间，但已引起我国理论界的高度重视，对供应链及其管理的研究和报道越来越多。我国企业对供应链管理的运用也刚刚起步，目前在我国还未形成真正意义上的供应链。总体来看，我国对供应链理论的研究尚处于起步阶段，很多概念、方法和思想都需要进一步研究和实践。对这种新型的管理模式和思想进行研究，彻底打破我国企业“大而全”、“小而全”的落后思想，对提高我国企业的整体竞争力、迅速迈
16、向国际市场，具有十分重要的理论和现实意义。本文在参考国内外大量文献成果的基础上，结合供应链管理在国内外企业中的应用情况，对供应链管理及其与企业竞争的关系进行了研究，同时希望能在导师的指导和帮助下能提出一些对我国企业有益的见解和建议。本文的研究思路主要是从供应链管理的三个不同层次运作层、业务层和战略层，探讨了供应链管理与企业竞争的关系，共分为五部分：第一章简要介绍了供应链管理理论的产生背景、发展过程、相关的概念和理论基础；第二章论述了供应链管理运作层的活动。即供应链管理中的各种信息技术、采购与物流技术、生产运作技术等管理技术和方法：第三章论述了供应链管理业务层的活动，主要内容是建立和完善企业内部的价值链体系，通过业务外包集中发展核心业务，提高企业的核心竞争力：第四章主要论述了供应链管理战略层的活动，主要是通过企业内部改造和选择合作伙伴，设计和构建供应链，结成战略联盟，协调供应链成员问的利益关系，最终达到“共赢”的目的；第五章总结了目前我国供应链管理的现状、面临的问题、对策和建议以及对未来的展望。雏章供应链管理思想慨述供应链管理。，企业
