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1、OEM快速实现转型升级 出口转内销三级跳运营策略演示案转型&升级=二次创业！再次踏上创业路之前！请思考以下问题！首先准备好了吗？其次真的决定了吗？OK！请随我们一起来思考！一、想做什么？ 二、能做什么？ 三、怎么去做？知彼知己，百战不殆！坚定信念，勇往直前，终将胜利！OEM企业面临两种选择：1、围绕当前产品启动市场营销升级。2、进入新市场发展新业务彻底转型。战略策划 愿境规划-思考一、起步问策1、想做什么？两种选择都有可能成功，也都有可能失 败。企业不能为了转型而转型，为了选择业 务而选择业务。在思考转型升级时，应该着重考虑做这 项业务能够给什么人们带来什么价值?一、起步问策1、想做什么？通常
2、，以选择新市场寻求现有产品的市场 来进行新的营销运营革命为主流，战略转型 、战术升级！只有那些能够为特定的人们带来不同凡 响的持续的价值的业务，企业才可能得到相 应的和持续的回报。 战略策划 愿境规划-思考一、起步问策1、想做什么？能做什么产品? 准备投资多少? 团队如何组建? 产品设计 战略规划-诊断一、起步问策2、能做什么？“产品”，不是指随便找一种，也不是将 现在用于当前市场（“外贸”）的产品简单地 投放到新市场（“国内”）。每家企业都有现成的产品，问题在于这些 产品是不是都适合在新市场（“国内”）销售 。 产品设计 战略规划-诊断一、起步问策2、能做什么？“投资”，包括资金、人才、物资
3、及其它 一切投入，有投入才可能有产出 ，干指头攥 盐永远也别想成功。要想获得一流的回报，就需要投入一流 的人才、一流的产品、一流的技术、一流的 资金量 凡事量力而行，不苛求，更不要幻想！ 产品设计 战略规划-诊断一、起步问策2、能做什么？“团队”，尤其是包含各类人才的知识型 团队，组建起来并非一朝一夕可以成就的事 。面向新市场，创造新品牌，所需团队也 一定要新，至少80%要全新，20%需要提拔 培养，作为启动基础。 产品设计 战略规划-诊断一、起步问策2、能做什么？A、谁来做？B、做什么？C、怎么做？市场营销 品牌策划-决定一、起步问策3、怎么去做？取信于智馕团，取经于市场，取才于人！市场营销
4、 品牌策划-决定一、起步问策3、怎么去做？决定要做，就一定要坚持做到最好！有人就有江湖，有人才就有市场！做不做是老板的事，怎么做是人才的事！市场营销 品牌策划-决定一、起步问策3、怎么去做？强强联合，整合才智，内外兼顾，共赢商机！品牌策划 策略设计-外脑二、携手谋事1、整合才智对外借脑，对内强魂，内外兼修，完美再现！二、携手谋事2、耕耘方略人才整合，渠道整合，资金整合，市场整合！二、携手谋事3、资源整合任何OEM 都想快速实现转型升级 三级跳！三、共筑辉煌1、梦想启航OEMODMOBM三、共筑辉煌2、升级演变三、共筑辉煌2、升级演变品牌贸易商ODM（原始设计制造商） OEM（原始设备生产商）
5、OBM（原始品牌制造商） 自主品牌商 三个月打基础！ 三个月创影响！ 三个月拓市场！ 第一年只能实现品牌营销的锥形？三、共筑辉煌3、时间概约？最快速地实现，最短的时间为三个月！ 但是，有很多硬性条件作为前提！ 而且，后续工作一刻也不能停！ 持续维护必不可少！ 无论哪种方式！ 品牌无捷径！ 这是真理！三、共筑辉煌4、快速实现快速实现的前提条件： 一、决策者完全放权由智馕团操刀。 二、投资者坚定不移全力投入。 三、内部培养一流团队。 四、快捷即时沟通！ 五、彻底执行！ 六、顺畅！三、共筑辉煌4、快速实现快速实现的内容： 一、只做基础营销。 二、只做品牌系统设计。 三、只完成系统工程锥形！ 四、只创
6、造新市场中的新印象！ 五、只能培训市场营销基础团队！ 六、只会在大投入下收到短期轰炸效果！三、共筑辉煌4、快速实现无论多快速，都需要后续持续跟进来维护! 否则！ 永远诞生不了强大的品牌力！三、共筑辉煌4、快速实现A、战略规划决定如何做！ B、品牌塑造（命名）认清自我！ C、品牌系统CIS（MI、BI、VI）设计及导入 战略细化的应用、执行基础。 D、渠道系统设计销售体系的建立与规划。 E、电子商务与整合传播规划网络策划及宣 传执行。 F、基础营销团队的培训人才团队的组建。 三、共筑辉煌5、基础工作1234567品牌诊断、品牌塑造、CIS导入、营销策划、整合传播 8不同的企业各有各的不同问题！
7、解决方法也不止一个！ 一切，需要根据实际情开展！ 首先要做的，当然是基础！三、共筑辉煌6、不可回避有决心做，必有所收获！三、共筑辉煌7、寄语未来我们要做的事很多很多！我们剩下的时间很少很少！思想，决定价值！形上几何为客户构筑立体品牌形象！WWW.IEIDE.COM谢谢探讨！一、关于我们世界的本质智慧之谷形上几何形而上学人文科学空间几何1、文化渊源空间的结构社会的现象物理与几何文化与艺术问题的核心形而上学也叫“第一哲学”，如笛卡儿的第一哲 学沉思录（Meditations on First Philosophy）也称 为形而上学沉思录。亚里士多德把人类的知识分为三部分，用大树作比 喻：第一部分，
8、最基础的部分，也就是树根，是形而上 学，它是一切知识的奠基；第二部分是物理学，好比树 干；第三部分是其他自然科学，以树枝来比喻。形而上者谓之道 形而下者谓之器-易经一、关于我们2、哲思镜象唯物主义：物质决定意识！意识是客观世界在人脑中的反映。物 质第一性、精神第二性，世界的本原是物质，精神是物质的产物和反 映。唯心主义：意识决定物质！精神、意识第一性，物质第二性，物 质依赖意识而存在，物质是意识的产物，认为物质是精神派生的！形上几何：肯定客观存在事实，研究事理，充分发挥主观能动性 ，最终理顺思路找出解决办法帮助服务对象实现既定目标和任务。 吸收东方哲学智慧和西方科学道理，探寻世界的本质，从营销
9、角度出 发，以策划思维去设计每一个项目。一、关于我们3、观点演变一、关于我们形而上者谓之道，形而下者谓之器；道法自然，器宇轩昂；明查秋毫 ，审时度势，规划方圆，剖析事理，上下而求索解决之法；学而实习之， 稳固而创新，解读疑难，辅助仁商，以显才智！商战硝烟弥漫，敞开胸怀天地宽，度形、向上、数几、成何 道者，思想瞩高远，文化久沉淀，顺天应地和气生意，商道法器，助仁解 疑！科学认识真理，思想决定价值，解决之道，形上几何，意下直曲，成 矣！点滴汗水浇灌，创造三维立体，推演品牌成渠，空间意象，平面易理 ，策划与设计！立正意，出奇谋，守道，重器，整合，划策，播德，润市，构筑品牌 营销立体形象！4、企业思想
10、一、关于我们思想，决定价值！形上几何形 意 观形上-道法自然，探寻事物发展本质！几何-器量科学，规划空间延展价值！思想-有思想才有创造力，驱动未来！5、品牌印象一、关于我们形上几何以品牌策划和室内设计为两大主营业务，不断帮助众多企业突破 瓶颈实现新的战略升级或转型，整合专业技术和智慧资源，为客户提供立体的 品牌营销策划服务和思想丰富的室内设计服务。形上几何在品牌诊断、品牌塑造、CIS导入、营销策划、整合传播等领域 为客户提供智业咨询，并精于展示空间、商业空间、办公空间、酒店空间、别 墅空间、环境艺术、园林景观等设计业务。曾服务客户有华南MALL，理想0769，慧谷集团，东莞市检查院，东莞万江
11、区（城市规划设计），虎门国际布料交易中心，南海班芙小镇，常平碧湖花园 ，桥头华尔登酒店，虎门金汇大酒店，佛冈城市春天，水印长堤，利奥花园 海是天下，联华国际-星河传说，御花苑天琴湾，中信慧坊大王椰、 湘品 房、八月花，联佳-东馆，赛德斯邦（营销总部），和堂院墅-礼记6、企业简介形上几何策划设计团队主力源自智慧之谷，时逢东莞经济社会双转 型的号角吹响，在这座创业资源丰富的新兴明星城市，我们思考并行动 着，一座城市、一家企业、一个品牌如果要想成功转型甚至升级，则首 先要从人开始，从最根本的问题入手去解决，我们在学习中不断与这座 闻名的城市一起升级和进步！形上几何在这风云际会的时候应运而生，团队自身
12、不断学习和超越 行业新标准，主力骨干带头升级的同时，我们不断吸引优秀人才加盟， 使团队更充满活力与魅力，这，也正是我们积极并能有效帮助客户实现 解决之道的重要原因之一！这，是一支有经验、有思想、有创造力、有想象力的学习型知识化 的技术服务团队。一、关于我们7、团队简介一、关于我们总设计师 -卢迅先生8、团队骨干2009年7月荣获广东省“岭南杯装饰设计大赛金奖。 2008年11月先后荣获“金羊奖-东莞十大室内设计师”和“金羊奖-中国十大（办公空间）室内 设计师”荣誉称号。 2008年8月再次荣登中国室内设计年鉴。 2008年设计佛山“赛德斯邦陶瓷”办公大楼。 2008年设计东莞虎门“利奥花园.海
13、云轩”示范单位。 2008年4月第三届中国国际设计艺节十大最具观摩作品奖。 2008年4月第三批全国杰出的中青年室内建筑师贡献奖。 2008年4月广东省第一届岭南杯“广东省装饰行业功勋设计师奖”。 2008年4月获“中国（上海）国际室内设计艺术节” 金外滩奖入围奖。 2007年8月入选中国室内设计年鉴。 2007年8月设计的东莞御花苑.天琴湾入选中国顶级样板房、别墅100例。 2007年4月6日获得“中国（上海）国际室内设计艺术节” 金外滩奖/WA建筑奖最佳办公空间奖 （提名）。 2007年1月入选2006广东室内设计年鉴。 2007年荣获得“20042006年度全国百名优秀室内建筑师”称号。
14、 2007年设计清远佛冈“三泰”商务酒店商业空间。 2007年设计东莞“房产管理局”办公大楼。 2007年设计东莞常平“碧湖花园”二期示范单位。 2007年设计东莞虎门“利奥花园.海是天下”二期示范单位。 2007年设计东莞“御花苑.天琴湾”别墅示范单位。 2007年设计东莞中信慧坊“大王椰”餐厅。 2007年设计东莞中信慧坊“湘品房”餐厅。 2007年设计东莞中信慧坊“八月花”餐厅。 2007年设计东莞联佳“东馆”示范单位、销售中心。 2006年设计清远佛冈“城市春天”示范单位、销售中心、会所。 2006年设计东莞“星河传说”二期示范单位。 2006年设计的东莞“理想0769二期”园林景观荣
15、获“第二届IFI国际室内设计大赛暨2006 年华耐杯中国室内设计大赛佳作奖”。 2005年设计的东莞“理想0769”园林景观荣获“中国建筑学会年度优秀作品奖”。 2005年设计的东莞“虎门国际布料交易中心”整体规划设计荣获建设部颁发的“中国最佳 商业环境设计奖”。 2004年设计广东南海“班芙”示范单位，并荣获“国际亚太区业内设计年度银奖”。 2004年设计东莞“理想0769”示范单位、销售中心、会所。 2003东莞“华南MALL体验之城”商业街，并报荣“获建筑艺术奖” 及“综合商业建筑奖 ”。 2003年东莞“水印长堤”整体规划设计，并荣获“年度最具影响力十大地产项目案例金奖 ”。中国建筑学
16、会室内设计分会 全国理事 广东省环境艺术设计行业协会 专家组专家 东莞设计人俱乐部 理事一、关于我们总经理助理 品牌策划人 -宋桥林先生8、团队骨干宋桥林，笔名：云龙、宋墨、龙村，字：剑熊，英语名：Thinks。 网名：诗心 可煎月-源自一首小诗诗心可煎月，云龙啸九天！ 龙村小策划-创造品牌印 象，传播人文价值！ 主要从事地产策划、品牌策划、活动策划、网站策划、整合转 播、杂志编辑、室内设计之营销思想与文化导入等综合性的策划工作。 先后服务于东 莞市妇联家庭挚友杂志社、东莞电信大客户服务专刊信缘杂志、东莞计生局 /计划生育协会东莞生活指南报、中域集团（中域电讯）、中域杂志、天沐 温泉（星级酒店、地产开发、景区运营的
