组织的管理-应急应变-人际沟通例题

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1、组织管理1.【河南省招警面试真题】关于绿色出行,要建自行车出租站,你怎么开展相关的调查。 在倡导低碳生活、绿色出行的今天,建立自行车出租站不仅有着重要的环保意义,而且能够便利居民出行,甚至能解决某些大城市居民的走出地铁的末端交通难题。真实有效的调查能给有关人员提供有效的参考,我会高度的重视,从以下几个方面展开工作: 第一,首先向领导了解设立自行车出租站的大体情况和基本要求,咨询有经验的同志和查阅以往资料的方式确定调查的内容和形式,初步将调查形式确定为问卷调查。制定一个计划,包括调查的时间、地点、参与的人员、物资以及选定典型的有代表意义的调查对象,譬如,选择几个地铁附近的小区、商业区,将计划上报

2、领导,领导批准后,严格按照计划实施。将相关人员聚集在一起召开会议,落实分工,明确各个小组的责任。设计调查问卷,调查居民关于自行车租赁情况的建议,如:自行车站点的数目、地址和付款方式(刷卡或者现金)等,对相关人员进行培训,印制好相关材料,购买调查需要的小礼品。 第二,调查过程中协调好各个小组之间的工作,调查小组发放、回收调查问卷,保证调查的顺利进行;宣传组用发放小礼品等形式鼓励公众参与调查,监督小组监督整个调查过程,保证调查的真实有效,后勤组保障整个调查团队的后勤工作。当调查过程中发生意外时要及时作出处理,及时向领导汇报调查的进展,使领导了解调查的进程。调查过程中的工作重点是保证调查数据的真实有

3、效。 第三,调查结束后,收拾调查的物资和现场,将调查问卷进行统计,筛选掉无效的和虚假的信息,整理出调查报告,提交相关部门。工作结束后,结自己在本次活动取得成绩与不足,以为后来活动借鉴。2.假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?乡镇机关是我国国家机关的基层组织,组织乡镇工作会议对传达国家的政策精神、协商解决工作问题等都有很大的帮助,做为乡镇党委秘书,我 一定会尽职尽责,圆满完成领导交给我的任务。假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,向领导请示后确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会

4、议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。另外,做为这次活动的组织者,我还会对自己这次的工作进行总结,找出不足,争取在以后的工作中做的更好。应急应变1 两个外国友人来访问,安排宾馆住宿,退房后客房服务员跟你说房间内设施有

5、损,并且有物品丢失,作为外交部工作人员,你会怎么办?题目中出现的情况看起来似乎是件小事,但牵涉到来访的外国友人,处理不妥就会变成大事。我作为接待外宾的负责人,处理涉外事务必须将原则性与灵活性结合起来。一方面以事实为依据,坚持原则、维护本国利益;另一方面需要考虑周全、灵活处理,以免引起不必要的涉外纠纷,影响我国的国际形象和外交工作的顺利开展。 对题目中的这种情况,我需要妥善解决宾馆服务员对外国友人的投诉问题,还要与外国友人做适当的沟通。对此,我的处理原则是:对事不对人,委婉有分寸。 1.宾馆方:针对服务员反映房间内的设施有损和物品丢失的情况,我会先和宾馆负责人联系,调查确认事件的真实性和损失情况

6、。若情况属实,我会向宾馆方面说明,对这件事的处理应当遵守相关规定,按流程办事。现在客人已经退房,按规定这次住宿关系已经结束,退房后的宾馆设施和物品使用情况与客人无关。如果以后再发生类似情况,请宾馆在退房过程中就说清楚各项问题,赔付事宜按规定办理,而不是退房后才反映问题。因此,就此次客房服务员反映的情况,我们现在不能做任何赔偿或采取其他补偿措施。当然,我们对宾馆的损失表示理解。通过双方充分的沟通,我相信宾馆能妥善处理好这件事情。2.外国友人:同时,我会与两位外国友人沟通,委婉的询问是否有装错东西,请他们帮忙核实一下自己的物品。经查证后,如果有宾馆的物品被客人误带,要及时退回,如果没有,这件事情也

7、就到此为止。因为我们不能排除两位外国客人有不当行为的可能性,但又不能直接质问和调查,我认为能采取的最好方式就是这样的旁敲侧击。如果两位外国客人有不当行为,这能让他们有所觉悟,了解我们的立场,从而约束自己的行为;如果他们并没有不当行为,这样的旁敲侧击也不会产生负面影响。处理完宾馆方面的问题,我会提交一份详细的事件报告。通过这件事情,我也应该及时总结,引以为鉴。这件事也让我思考,如何让我们工作的流程和规范更加清晰明确。比如题目中接待外宾的任务,我们应该事先与宾馆进行沟通,一切按宾馆规定办事,在退房之前确认房内的设施物品状况,不因外宾的身份搞特殊对待。这样可以避免不必要的纠纷,既不会给宾馆的利益造成

8、损失,也不至于给接待工作造成不利影响。如果思考成熟,我会写出一份详细的建议书供领导审阅,以便今后更好的开展工作,从点滴小事做起,维护我国形象。2.今天有以下工作要做: (1)给领导写个材料; (2)某学校有学生发生中毒; (3)要给副处长买火车票; (4)今天有个同学聚会,你是组织人; (5)下午一点半有个会议要开,要通知相关人参会。 你怎么安排? 常言道:“工作生活因忙碌而充实。 ”在日常工作中经常会遇到需要多件事情同时处理,而遇到这样忙碌的场景,首先我不能慌乱,要沉着冷静地将纷繁复杂的多件事都能够做好。 我认为处理多件事情要遵循轻重缓急、以人为本、公大于私的原则,而在这个原则的指导下,针对

9、具体的事件进行不同的处理,既重要又紧急的事件我要马上处理,虽重要但不紧急的事情我将推后完成,虽紧急但不重要的方式我会调整完成方式或委托他人代劳,不重要也不紧急的事件我会最后完成。 首先,遵循轻重缓急、以人为本的原则处理“某学校发生中毒事件”,它涉及到学生的生民安全以及社会安定的问题,这是一件非常紧急又非常重要的事件,我要立即马上处理;“通知开会人员”这关系到下午的会是否能够正常进行的问题,是一件紧急的事情,我将委托我的同事代劳,将与会人员名单以及联系方式交予他,嘱咐他务必完成。 其次,在剩下的三件事情我将根据公大于私的原则来处理, “给领导写材料”这件事情是我的本职工作,也是关乎到之后工作开展

10、的问题,所以我将会选择这件事情先来做。 “给副处长买火车票”这件事情如果我自己能够按时完成材料写作,我将亲自去买好车票,但如果不能及时完成的话,我将委托我的同事将此事办好。在所有工作做好的情况下,作为同学聚会的组织者,我一定要准时参加聚会。假如工作尚未完成不能参加同学聚会,我会及时通知我的同学们,向他们说明不能参加的原因,我相信我的同学们会谅解我的。而在将来有空的时候,再进行同学聚会。 统筹能力是公务员必备的能力之一,只有在工作中分得清轻重缓急才能将每一件事情做好。假如有幸我通过了此次考试,我将在实践中学习,在实践中锻炼,在实践中成长,争取做一名德能勤绩廉方方面面都优秀的公务员。3.镇政府接到

11、电话,山区小学发生食物中毒,请求支援,由你来负责,应该如何处理? 对于题目中出现的现象,我会从以下几个方面去处理: 第一:我会在第一时间赶赴现场,途中和山区小学取得联系,了解中毒情况,并安排医疗等相关部门开展救援抢救工作,并思考应急对策和预案。 第二:到达现场后,立刻封锁现场,组成现场指挥部,分设不同小组。抢救小组要千方百计全力以赴的抢救中毒人员生命安全;调查小组尽快查明中毒的原因,采取措施防止中毒事件的扩大;安抚工作小组要做好中毒人员家属和群众的思想工作,保持社会稳定,维护正常的工作、生产和社会秩序。在整个过程中要及时向上级请示报告现场情况,并且召开新闻发布会,说明情况,防止谣言。 第三:处

12、理好现场工作后,尽快做好总结,写出事故调查报告,报告给上级领导,并且备案存档以备日后需要。同时作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩找出不足,以进一步提高个人的工作能力。4. 某建筑工地上部分群众闹事,阻碍施工。现在办公室只有你一个人值班,你怎么处理? )迅速通知公安部门,要求他们来协助维持治安,预防恶性事件的发生。 ()迅速与领导取得联系,如实向领导报告,听取领导的指示。 ()赶赴工地现场,热情接待闹事群众,耐心疏导,稳定群众情绪,真诚地告诉他们闹事解决不了问题,请他们平静下来把问题说清楚,防止事态恶化和升级。 ()等群众的情绪稳定下来以后,再进行沟通,认真倾听并记录他们所反映的问题,同时倾听工

13、地负责人的情况反映,如果在本部门管辖范围之内,做好双方的协调工作,能当场解决的当场解决;不能当场解决的承诺解决的期限,并留下联系方式;如果事情不属于部门管辖范围之内,耐心地告诉他们解决问题的正常渠道 ()如实向领导汇报事情的处理情况,对于属于本部门的事情,当时并未解决而承诺解决的,要及时深入调研,及时向领导反馈并给出解决方案,及时解决群众问题,及时给予回复。 (6)进一步畅通群众上访渠道,对于群众的矛盾做到“早发现、早报告、早解决” ,有效控制事态发展,切实解决群众最直接、最关心的问题人际沟通1. 你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到他的批评,对此,你怎么想?怎么办?1) 、我的方

14、案没有得到采纳,反而受到批评,心中难免有丝委曲,但我认为:一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,首先,我会保持冷静,不急、不臊,以平和的心态处理好这件事。 2) 、之后,我会认真分析原因,反思:一是不是方案本身的问题;二是不是由于自己平时工作方式、方法不妥或者工作态度有问题,引起领导对自己的看法和误解。3) 、找到原因后,如果是方案的可行性或者科学性不够的话,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;如果是自身的问题,我会端正态度,在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想,沟通情况,争取领导的批评教育、

15、帮助指导。 4) 、总之,我不会因为方案没有被采纳,受讥讽,而影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;另方一面要克服不足,完善自我,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。2.领导交代一个任务让你和小刘完成,领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用,领导让小刘协助你,小刘对你不满,你怎么办?1.) 首先,工作是第一位的。不管小刘出于什么原因对我心怀不满,我都会尽量与之协调,按时完成领导交待的工作。我想,小刘也是有觉悟的,他会积极认真地与我一起把工作做好。 2.)其次,我会想办法,积极消除小刘的不满情绪。第一,我会通过向关系好的同事询问,观察等多种方式,了解小刘对我不满的原因。看是他

16、本来就对我有意见,还是仅仅因为我的方案被采纳而他的方案没有被采纳的原因。第二,如果是因为我平时与他沟通交流太少,导致他对我有误会,我会利用这次合作的机会,无论是在工作中还是工作之余,主动与小刘多交流,增进彼此的了解,消除误会。如果是因为我的方案被采纳后,没有注意小刘的情绪,我会在合作中更加照顾小刘的感受,充分尊重他,尽量让小刘负责他比较熟悉的部分,我尽量多承担些较重的工作。 向领导汇报工作的时候,多提小刘,少说自己。我想,在我做了以上的工作之后,小刘会理解我的,对我的不满情绪也会自动消除,我们会成为关系融洽的同事。 3.) 最后,我认为,良好的同事关系是单位各项工作高效开展的重要条件之一。在我以后的工作中,我会尽力与同事们融洽相处,和谐共处,大家同心协力把工作做好。 3.公务员时常会遇到熟人帮忙的请求,如果你 被领导提拔到一个关键的岗位,你的熟人可能会找你请求帮忙,你会怎么做?1.)我被提拔到关键岗位上,说明是领导对我的信任,我一定不会辜负他的期望,努力工作

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