锡恩培训-九段HR经理

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1、1,中国顶尖培训公司,执行训练一流讲师,九段HR,北京锡恩人力资源管理顾问公司,-招聘业务专题,3,同样是人力资源经理,却有高低之分,我们来讲一讲什么叫“九段HR经理”。就拿招聘这一项业务来说,都是HR经理,结果不同,价值不同,获得的报 酬也将不同,他们的人生也会不同。,4,总裁九段,九段HR : “做流程、做传承”。,一段HR: “发信息,等消息”。,二段HR : “紧跟踪,做分析”。,四段HR : “做标准,严考核”。,三段HR : “凭经验,做判断”。,五段HR : “做交底、给推荐”。,六段HR : “做培训、做监督”。,七段HR : “做文化、做推动”。,八段HR : “做战略、做梯

2、队”。,5,一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。,一段HR: “发信息,等消息”。,6,二段HR经理发出信息,还要“紧跟踪,做分析”。每天搜索网上应聘的简历,注意收集来的招聘信息数量多少,质量高不高,以判断招聘渠道的有效性,如果投递简历的很少,质量不高,就应当立即采取措施,立即做出调整。同时,要主动出击,亲自到人才市场调查,与人力资源专家、同行了解

3、人才招聘的特定渠道,直到找适合本公司、本岗位的快速渠道,最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘,要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司合作,亲自去招聘,二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。所以,回复不是结果,高质量、有速度的回复才是结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。,二段HR : “紧跟踪,做分析”。,7,三段HR经理“凭经验,做判断”。没有标准、没有方案、没有流程,大致有个面试提纲或领导的要求,然后就去面试应聘者,与应聘者随心所欲地聊天、谈话,然后凭借自己丰富的经验,做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果,面试的质量却无法保证,面试的方法也不可能传

4、承。所以,面试本身不是结果,保证质量并且质量稳定才是结果。三段HR经理给多少月薪呢?5000元不少了。,三段HR : “凭经验,做判断”。,8,四段HR经理“做标准,严考核”。根据岗位要求,与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程,提出资格、文化与业务考核操作方案,当有一定数据积累时,组织开发出本公司人才招聘信息化系统,做招聘的工业化。但是,这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告,而对应聘者了解并不深刻。所以,提交报告不是结果,让下一道程序的考核人了解应聘者才是结果。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。,四段HR : “做标准,严考核”。,9,五段HR经理“做交底、给推荐

5、”。对于通过面试的应聘者,特别是特殊人才或重点人物,HR经理在提交面试报告之后,要向用人部门领导做面对面“招聘交底”,对面试报告中记载的事实与数据,做一个细致的讲解,结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解,提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者,HR经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试,并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是,新员工入职不是结果,新员工成为公司需要的人才,通过试用期才结果。五段HR经理月薪12000元相当可以了。,五段HR : “做交底、给推荐”,10,六段HR经理HR经理的结果不是把人送到部门就算完成了,通过开展系统性的培训,让新员工尽快地适应公

6、司的文化、业务、工作节奏,帮助新员工能够经受住试用期的考验,努力成为正式员工;同时,要把培训当成重点的考核机制,把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制,对于试用期间不合格、不合适的员工,要建议用人部门立即采取措施,尽快解除劳动合同,以避免公司与员工最后的结果是双输。所以,员工培训与考核不是结果,通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR经理18000元不为过。,六段HR : “做培训、做监督”。,11,七段HR经理“做文化、做推动”。七段HR经理不是将自己定位于招聘主管,陷入具体的招聘业务之中,而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一,协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动,

7、把员工的成长放在首位,帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的,树立公司提倡的价值观,为团队输入强大的精神动力等。所以,留下合格的员工不是结果,让员工在公司中成长进来,为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。,七段HR : “做文化、做推动”。,12,八段HR经理“做战略、做梯队”。八段HR经理不是“救火队长”,每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR经理首先对公司战略理解透彻,并能够根据公司战略,制定出符合总经理要求的人才规划战略,并执行到底,不但要做到“要人用时有人用”,还要做到“能人走时有人顶”, 为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。

8、所以,一个阶段的招聘成功不是结果,把招聘当成一种日常业务,做战略性人才储备,形成人才竞争机制,优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。,八段HR : “做战略、做梯队”。,13,九段HR经理“做流程、做传承”。九段HR经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,所以,要做招聘工作的工业化,就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化,做传承。不论谁来接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR经理给月薪3万我们也觉得不多吧。,九段HR: “做流程、做传承”。,14,从月薪10

9、00元的HR经理,到月薪30000元的HR经理,同样的岗位,为什么报酬上的差距就那么大呢?其实,“九段HR经理”的月薪是多少并不重要,重要的是我们要让团队懂得这样一个道理,结果不同,人生不同,人生是结果的积累,结果决定人生。,启示 :,15,尊敬的锡恩英才的客户:尊敬的企业家: 从我们送去的这个小礼物中,您学到了什么?还有什么问题?你将如何去行动?有什么好建议?欢迎您与我们联系,来一起分享!,地址:北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808室 邮编:100028 传真:010-64403268 客户服务电话:01064403765 王涛 E-mail:,16,锡恩英才人力资源管理顾问公司简介,北

10、京锡恩英才人力资源管理顾问公司,是锡恩咨询体系中专业的培训公司,是国内唯一一家拥有自己知识产权,拥有自己的专职讲师团队,专注于“企业团队执行力”培训的管理培训公司。锡恩英才公司的培训课程共有4大类:2天的团队执行力训练营,10周的企业执行力实战训练项目,12个月的企业全年内训计划,2个月的总裁特训班,满足了不同行业、不同企业,不同参训对象,对提升团队执行力和管理培训的需求。锡恩培训具有国内培训独一无二的四大价值:“团队式”培训,用讲师团队培训企业团队; “训练式”培训,用现场实际操练让学员体验和理解;“咨询式”培训,在培训中解决企业问题,辅导学员进步;“持续式”服务,培训后与企业共建立执行学院

11、。锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍,他们来自国内外优秀企业的高管层,有多年世界500强的研究成果,有多年的企业管理咨询经历,有在各类企业进行执行力培训的经验,他们定期在北京、上海、广州、深圳等地举办团队执行力训练大型公开课,平时深入企业开展执行力实战咨询培训,每年培训企业上千家,培训企业员工10万人次以上,被企业界誉为中国团队执行力培训的“梦之队”。锡恩英才公司的使命是:致力于中国成长型企业的正规化国际化持续化,与客户共同成长,共建伟大公司。,17,锡恩英才5大培训课程:,详情垂询:01064403765传真:010-64403268,锡恩英才公司客户经理 王涛,18,锡恩英才培训课

12、程概述,锡恩培训的专业方向是什么?专注于团队的执行力。 锡恩培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训,专注于提高企业“团队执行力”。同时,锡恩培训也为全面提升管理水平的企业,准备了其它管理课程,提出了全年管理培训计划。锡恩培训有什么优势?开创了“组织成功学”的第二代培训模式。 锡恩英才是国内第一家以“组织成功”为培训目的专业培训公司,以讲师团队,训练企业团队,成为全新的团队执行力培训模式,被业内称为“第二代培训”。锡恩培训,成功地将“个人成功学”,转化为“组织成功学”,以提高团队执行能力,来提高企业的组织竞争力。 锡恩的培训课程有几种?有4种,完全是锡恩独有的知识体系和培训内容。 团队执行力

13、训练营、企业执行力实战训练项目、企业全年内训计划和锡恩总裁特训班是锡恩培训四大经典课程,其中企业执行力实战训练项目是咨询式的培训项目。锡恩培训的效果是什么?企业家满意率100%。 2年以来,锡恩培训依靠强大的知识体系和专职讲师、顾问团队,以训练式、咨询式培训为主,为客户提供独特的价值,得到3000家成长型企业高度认可,每年近8万人的企业人员参加培训,企业家满意率100%。锡恩培训凭什么成功?我们说的就是我们做的。 锡恩培训能够得到企业的欢迎,是因为锡恩不断地打造自己的核心能力,讲执行,做执行,就是锡恩的信条:我们说的就是我们做的,我们做的就是我们说的。锡恩人把自己说的,变成自己做的,做过成功了,就再与客户做一遍,这就是锡恩与众不同的地方。所以,锡恩的培训,不是传统意义上讲课过程,而是与客户共同体验,共同成长的过程。,19,共建伟大公司: 致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化!,锡 恩 使 命,我们说的就是我们做的,我们做的就是我们说的。,锡 恩 的 承 诺,因为专注,所以专业,地址:北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808室 邮编:100028 传真:010-64403268客户服务电话:01064403765E-mail:,

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