h55——海门路55号设计经验交流

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1、 20142014年年7 7月月1818日日 充分利用优势,挖掘产品特质,创造产品价值充分利用优势,挖掘产品特质,创造产品价值 上海上海 海门路海门路5555号项目号项目设计经验交流设计经验交流 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 1 设计管理创造设计管理创造价值价值的浅谈的浅谈 1 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 设计创造价值的几条途径:设计创造价值的几条途径: 最大化资源优势最大化资源优势 设计参数的探究设计参数的探究 研究重点部位设计研究重点部位设计 节能环保的追求节能环保的追求 2 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办

2、公会年第一次总经理办公会 2 项目开发过程回顾项目开发过程回顾 3 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 2.1 2.1 前期回顾前期回顾 1. 1.20122012年年1212月底拿地月底拿地 全国总价地王(全国总价地王(56.856.8亿)亿) 主创团队为美国西萨佩主创团队为美国西萨佩 里建筑事务所(简称里建筑事务所(简称PCPAPCPA),现代集团上海建筑设计研究院配合,),现代集团上海建筑设计研究院配合, 根据拿地设计条件欲做一座商业裙房及一栋办公塔楼;根据拿地设计条件欲做一座商业裙房及一栋办公塔楼; 2. 2.20132013年年3 3月月 建筑第一轮总体

3、方案出台,由建筑第一轮总体方案出台,由PCPAPCPA主创,以美国主创,以美国MallMall的手的手 法设计商业,并考虑周边其他标志性项目、结合北外滩城市设计效果,法设计商业,并考虑周边其他标志性项目、结合北外滩城市设计效果, 将塔楼形式修正为双塔;将塔楼形式修正为双塔; 3. 3.20132013年年9 9月月 与虹口区区长、各政府职能部门进行项目建设协调会,由与虹口区区长、各政府职能部门进行项目建设协调会,由 区长定调,提出项目建设要求;并将该项目列为上海虹口区重点工程,区长定调,提出项目建设要求;并将该项目列为上海虹口区重点工程, 每半月向政府进行汇报沟通,得到各方人士的关注和期待每半

4、月向政府进行汇报沟通,得到各方人士的关注和期待 4. 4.20132013年年1010月月 召开方案设计专家评审会,听取来自业内院士、总规划召开方案设计专家评审会,听取来自业内院士、总规划 师、总建筑师等专家意见,方案总体获得通过;并综合考虑规划、建师、总建筑师等专家意见,方案总体获得通过;并综合考虑规划、建 筑、交通、设备、商业运营等领域的特点,对方案进行优化;筑、交通、设备、商业运营等领域的特点,对方案进行优化; 5. 5.同期开始现场施工准备工作同期开始现场施工准备工作 4 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 6. 6.20132013年年1111月月 邀请

5、英国贝诺(邀请英国贝诺(BenoyBenoy)香港团队进行商业裙房部分的方)香港团队进行商业裙房部分的方 案优化,将形式主题由美式改为港式风格,提出新一轮方案优化;商案优化,将形式主题由美式改为港式风格,提出新一轮方案优化;商 业立面风格调整,办公塔楼立面优化;业立面风格调整,办公塔楼立面优化; 7. 7.20132013年年1212月月 与区规划局及相关部门召开方案协调会,对方案调整后与区规划局及相关部门召开方案协调会,对方案调整后 的总图、交通等设计成果进行沟通,并取得区里意见及修正;的总图、交通等设计成果进行沟通,并取得区里意见及修正; 8. 8.20142014年年1 1月月 根据项目

6、周边区域开发的需求和相关政府部门的要求,将根据项目周边区域开发的需求和相关政府部门的要求,将 地块旁边的公平路地下设计开发,与地块旁边的公平路地下设计开发,与H55H55一同进行地下商业通道设计;一同进行地下商业通道设计; 9. 9.20142014年年3 3月月 方案整体完善,与总部进行了方案沟通,并与规划局、各方案整体完善,与总部进行了方案沟通,并与规划局、各 专家召开方案预审会,之后向规划局申请报批;专家召开方案预审会,之后向规划局申请报批; 10.10.20142014年年6 6月月 方案批复于方案批复于6 6月初取得(因解决日照问题延迟了时间);月初取得(因解决日照问题延迟了时间);

7、 11.11.20142014年年7 7月月 正在进行扩初设计和手续。正在进行扩初设计和手续。 2.1 2.1 前期回顾前期回顾 5 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 2.2 2.2 节点成果节点成果 方案批复方案批复 6 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 2.2 2.2 节点成果节点成果 桩基扩初批复桩基扩初批复 7 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 8 3 海门路海门路5555号项目设计情况简介号项目设计情况简介 3.1 3.1 区位介绍区位介绍 3.2 3.2 项目定位项目定位 3.3 3.3

8、 方案介绍方案介绍 3.4 3.4 方案演化方案演化 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.1 3.1 区位介绍区位介绍海门路海门路5555号项目的区位价值号项目的区位价值 从远洋宾馆俯瞰 “黄金三角” 9 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 10 3.2 3.2 项目定位项目定位海门路海门路5555号项目的定位号项目的定位 打造国际性的地标项目,为 上海增添荣誉; 容24小时商务、生活、娱乐 于一体,成为21世纪上海新的 都市中心; 独特双子塔不仅在城市天际 线上展现了海门路55 号项目的 所在之处,同时也将成为上海 的地标之一。

9、 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3 3.3 方案介绍方案介绍总图总图 11 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3 3.3 方案介绍方案介绍总图总图 二层连廊 地铁上盖 公交枢纽 设计总体量: 44.5万平方米; 塔楼高度263m,50层; 商业裙房高度24m,地面3层, 地下3层; 地下3层车库 12 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3 3.3 方案介绍方案介绍总体效果总体效果 H55+国航 13 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3 3.3 方

10、案介绍方案介绍办公塔楼设计办公塔楼设计 “鼎”的元素 塔楼的灵感来源于传统中国鼎的造型,有许多正 面的象征意义,如力量和财富。 14 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3 3.3 方案介绍方案介绍办公塔楼设计办公塔楼设计 Office标准层约2000 核心筒300-500 层高4.5m 净高约3.2m 楼层使用效率68%-80% 15 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 景观景观 3.3 3.3 方案介绍方案介绍裙房设计效果(暂)裙房设计效果(暂) 16 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.3

11、3.3 方案介绍方案介绍裙房设计平面,裙房设计平面,3 3中庭中庭 17 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.4 3.4 方案演化方案演化塔楼方案塔楼方案 2013年4月 2013年9月 2013年10月 18 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 3.4 3.4 方案演化方案演化塔楼方案塔楼方案 19 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 20 3.4 3.4 方案演化方案演化商业及公交枢纽方案演化商业及公交枢纽方案演化 2013年4月 2013年9月 2013年10月 方兴地产方兴地产2012年第一次

12、总经理办公会年第一次总经理办公会 21 4 海门路海门路5555号项目设计经验分享号项目设计经验分享 4.1 资源优势最大化 4.2 设计价值所在 4.3 节能环保的追求 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 以东方明珠为圆心,2km半径 画圆,该区域写字楼共34栋写字 楼,占陆家嘴金融中心约1/3 建筑群、综合体:上海国际客 运中心、上海国际航运服务中心、 海门路55号地块项目 总体量约150万方,沿江2km 岸线,打造滨江2km绿化步行体 系,公共开发空间丰富的商务休 闲空间 4.1 4.1 资源优势分析资源优势分析1 1 建筑群开发优势建筑群开发优势 22 方

13、兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 4.14.1资源优势分析资源优势分析1 1 建筑群开发优势建筑群开发优势 国际客运中心 国际航运服务中心 海门路55号项目 23 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 与伦敦金丝雀码头对标: 建筑体量 高度 定位:码头改造项目 特点:充分打造公共空间, 提升环境档次 4.14.1资源优势分析资源优势分析1 1 建筑群开发优势建筑群开发优势 24 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 景观优势最大化景观优势最大化 4.14.1资源优势分析资源优势分析2 2 景观资源优势景观资源

14、优势 25 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 黄金三角,从北外滩遥看陆黄金三角,从北外滩遥看陆 家嘴家嘴CBDCBD及外滩、黄浦江,及外滩、黄浦江, 拥有最好的景观拥有最好的景观 4.14.1资源优势分析资源优势分析2 2 景观资源优势景观资源优势 伦敦泰晤士河 巴黎塞纳河 26 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 滨江景观面宽最大化两侧空间外延,景观面宽从54m 扩展到72m 有景观的内部使用空间面积最大化核心筒后置,使用空间全部朝向景观面 将景观好的楼层面积最大化根据前方遮挡物高度分析和最优景观高度分析, 120m高度以上为视野最佳高度,因此建筑下小上大(L5=1939,L50=2077) 4.14.1资源优势分析资源优势分析2 2 景观资源优势景观资源优势 27 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 注:同角度50m高处看到的效果! 4.14.1资源优势分析资源优势分析2 2 景观资源优势景观资源优势 28 方兴地产方兴地产2012年第一次总经理办公会年第一次总经理办公会 吸取陆家嘴金融CBD的教训 “步行通达系统阻断!” 地块与周边环境地上、地下联通, 打造城市连廊,整合区域开发 4.24.2设计价值所在设计价值所在1

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